領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
打造U型領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：2H
打造U型領(lǐng)導(dǎo)力——成為“行動(dòng)實(shí)踐感知未來(lái)”的引領(lǐng)者【課程背景】我們生活在一個(gè)有著顛覆性變革的時(shí)代，要求一種新型的集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在一個(gè)顛覆性變革層出不窮的當(dāng)今世界，需要什么來(lái)共同感知同頻，并共創(chuàng)出那個(gè)正在生成的未來(lái)？就這個(gè)綱領(lǐng)性問(wèn)題，奧托?夏莫博士和他在MIT（麻省理工）學(xué)院學(xué)習(xí)型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領(lǐng)深刻變革的方法，一種行動(dòng)研究方法，集個(gè)...
講師：高揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：18H
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理2607945-163830【課程背景】這是個(gè)不確定性持續(xù)發(fā)生的時(shí)代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個(gè)人幾乎處于一個(gè)非常動(dòng)蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對(duì)這個(gè)變化做出調(diào)整，那我們跟這個(gè)時(shí)代是脫離的。特別是管理者會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)：絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對(duì)管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理解面對(duì)個(gè)性化、自由化和更加獨(dú)立的新...
講師：高揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)學(xué)習(xí) 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)課程背景這是個(gè)不確定性持續(xù)發(fā)生的時(shí)代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個(gè)人幾乎處于一個(gè)非常動(dòng)蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對(duì)這個(gè)變化做出調(diào)整，那我們跟這個(gè)時(shí)代是脫離的。特別是管理者會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)：絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對(duì)管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理解面對(duì)個(gè)性化、自由化和更加獨(dú)立的新生代下屬，過(guò)去陳舊的管理手法無(wú)...
講師：高揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
變革領(lǐng)導(dǎo)力-變革引領(lǐng)與驅(qū)動(dòng)（版權(quán)課程）【課程背景】顛覆已經(jīng)成為每家企業(yè)都無(wú)法避免的事實(shí)?？焖傺葸M(jìn)的技術(shù)、日益增多的數(shù)據(jù)以及全球一體化需求的增長(zhǎng)，使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應(yīng)持續(xù)的變革。然而，在市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位的企業(yè)和被淘汰的企業(yè)之間的區(qū)別通常在于其預(yù)測(cè)和管理無(wú)處不在的變革并從中獲益的能力。只有少數(shù)企業(yè)有能力一貫地成功達(dá)到項(xiàng)目成果，他們就是“變革大師”。變...
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安全領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：8H
安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程類別】全員安全素質(zhì)培訓(xùn)課程【課程名稱】安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程目的】一、充分認(rèn)知安全領(lǐng)導(dǎo)力的作用二、掌握提升安全領(lǐng)導(dǎo)力的方法三、如何發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程時(shí)長(zhǎng)】8學(xué)時(shí)【培訓(xùn)形式】理論培訓(xùn)【培訓(xùn)要求】一、課程要求1、培訓(xùn)內(nèi)容符合企業(yè)安全管理需要2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合學(xué)員對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知程度3、授課教師能夠準(zhǔn)確掌握中安全領(lǐng)導(dǎo)力的作用及運(yùn)用方法4、授課方式應(yīng)靈...
講師：劉杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商 領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力梁永存大量的研究數(shù)據(jù)表明，企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?，相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，領(lǐng)導(dǎo)者的成功=20％的IQ+80的EQ，而EQ不同于IQ，它并非與生俱來(lái)，是可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步提高的。在新的商業(yè)環(huán)境下，出現(xiàn)了四個(gè)特征：信息多、變化快、個(gè)性化、開放性強(qiáng)。很多領(lǐng)導(dǎo)者困惑：固有的經(jīng)驗(yàn)不再受用，強(qiáng)制性的...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理者－領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：1H
中高層管理者：領(lǐng)導(dǎo)力修煉（6.1版：2日）課程背景：培訓(xùn)目標(biāo)：有管理權(quán)不一定會(huì)用，為管理者不一定有威信，企業(yè)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效執(zhí)行等等這些關(guān)乎于企業(yè)生存與發(fā)展的問(wèn)題，很大程度取決于管理者統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)、號(hào)召下屬的能力。同時(shí)，那些兢兢業(yè)業(yè)為事業(yè)而奮斗的管理者們，忙碌后的心中，不免幾分無(wú)奈和遺憾。管理者是職場(chǎng)上的工作任命，而領(lǐng)導(dǎo)者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。管理者...
講師：閻金岱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉課程背景：當(dāng)全世界的目光都聚焦于中國(guó)的時(shí)候，中國(guó)已不再只是中國(guó)人的市場(chǎng)，而是全世界的市場(chǎng)了。未來(lái)中國(guó)企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才，中國(guó)企業(yè)正面臨中高層危機(jī)。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱，沒(méi)有強(qiáng)大的中高層，就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國(guó)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。...
講師：王生輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：DISC的重要作用1、DISC性格和溝通方式問(wèn)卷測(cè)試別人和我不一樣，不證明別人是錯(cuò)的要以適合別人的方式來(lái)對(duì)待別人2、性格問(wèn)卷自測(cè)（在講師的引導(dǎo)下進(jìn)行）DISC性格和溝通方式問(wèn)卷解析性格問(wèn)卷解析步驟1—性格與溝通優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì)分析；性格問(wèn)卷解析步驟2—DISC分析與團(tuán)隊(duì)溝通性格問(wèn)卷解析步驟3—如何在工作溝程中用好我們的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)防止我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮過(guò)當(dāng)：基于實(shí)...
講師：郝澤霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講、你準(zhǔn)備好了嗎？ 1、領(lǐng)導(dǎo)者的新角色 2、新領(lǐng)導(dǎo)的“四難” 3、成功領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 第二講、領(lǐng)導(dǎo)力的培育 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2、領(lǐng)導(dǎo)力的培育 3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境 第三講、交流溝通 1、如何認(rèn)識(shí)溝通 2、溝通的障礙 3、打破溝通障礙的方法 第四講、授權(quán) 1、為什么要授權(quán) 2、授權(quán)的常見誤區(qū) 3、授權(quán)前的準(zhǔn)備...
講師：武衛(wèi)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：提升溝通技能一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣，要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來(lái)源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、...
講師：郝澤霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
（1）全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：a、制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素b、企業(yè)物流運(yùn)作的規(guī)則c、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作的規(guī)則d、企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則e、企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析f、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)a、資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)b、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)----利潤(rùn)與銷售和成...
講師：張萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、優(yōu)秀管理干部的角色定位 1、管理干部的定位和價(jià)值 2、作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營(yíng)者的替身 3、作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù) 4、作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 5、醫(yī)院管理干部應(yīng)具備的綜合能力二、發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力-管理者的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方法 1、如何塑造主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和構(gòu)成 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的...
講師：巴才林咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 單元掘金之旅的規(guī)則說(shuō)明 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的希望與現(xiàn)狀 管理到底是什么 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力解析 沙漠掘金規(guī)則說(shuō)明 小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建 第二單元沙漠掘金探險(xiǎn)之旅 團(tuán)隊(duì)討論決策——行動(dòng)方案 行進(jìn)前的集中采購(gòu) 讓我們從這里出發(fā) 在路上…… 第三單元團(tuán)隊(duì)討 論與分享 策略力（目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、資源規(guī)劃） 執(zhí)行力（時(shí)間壓力、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元掘金之旅的規(guī)則說(shuō)明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的希望與現(xiàn)狀管理到底是什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力解析沙漠掘金規(guī)則說(shuō)明小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建第二單元沙漠掘金探險(xiǎn)之旅團(tuán)隊(duì)討論決策——行動(dòng)方案行進(jìn)前的集中采購(gòu)讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團(tuán)隊(duì)討論與分享策略力（目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、資源規(guī)劃）執(zhí)行力（時(shí)間壓力、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)信息掌握、佳決策）領(lǐng)導(dǎo)力（領(lǐng)導(dǎo)人角色、決策過(guò)程）溝通力（團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作）...
