從上級的角度看員工 《優(yōu)秀員工的三個好習(xí)慣》 講師：紅亮【課程背景】◆目前很多組織都存在如下現(xiàn)象：員工不清楚上級的指令、也不主動去問，即便問了、其說話方式也很生硬；即便去執(zhí)行了，也不能很好的抓住重點(diǎn)，導(dǎo)致很多工作都在做“無用功”；也有很多需時刻橫向協(xié)同的任務(wù)，處理得結(jié)果也不是很理想，導(dǎo)致組織效能降低......◆在這種情況下，就是需要組織盡快扭轉(zhuǎn)這類員工的工作思維、工作方式，甚至是要提升這類員工的情商！從上級的角度看員工，

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《輿情應(yīng)對管理》【課程方法】講授、分組討論、案例分析【課時】1天【課程大綱】一、當(dāng)前企業(yè)輿論環(huán)境分析 社會輿論天然箭靶 輿情對企業(yè)的三大損害影響品牌形象 影響生產(chǎn)經(jīng)營效益影響到職工的自尊心和自豪感輿論事件的類型分析引發(fā)輿論事件的關(guān)鍵因素分析如何創(chuàng)造有利發(fā)展的輿論環(huán)境 二、新媒體時代輿情傳播特點(diǎn)新媒體的含義及特征互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律 新媒體時代輿情傳播六大特征三、輿情應(yīng)對與處置策略加強(qiáng)輿情監(jiān)測與研判是輿情處置的前提輿情監(jiān)測的五大關(guān)注點(diǎn)輿情演變四個階段輿情應(yīng)對策略與技巧分析分級應(yīng)對分類應(yīng)對分別應(yīng)對輿情處置的三種境界力避“化危為險(xiǎn)”力求“化危為安”力爭“化危為機(jī)”四、建立有效的輿情管理機(jī)制建

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員工的7項(xiàng)修煉——全面塑造員工的職業(yè)化素養(yǎng)課程背景：改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展，同時也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競爭。企業(yè)之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結(jié)底還是人的觀念意識的競爭。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示，一個企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀，能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài)，只有15的人源自專業(yè)技能，而85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度等職業(yè)素養(yǎng)。員工作為企業(yè)的血液，影響著組織未來的發(fā)展，幫助員工樹立良好的職業(yè)意識與職業(yè)習(xí)慣，能夠讓新員工快速適應(yīng)新的環(huán)境和崗位，為職場的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！秵T工的7項(xiàng)修煉——全面塑造員工的職業(yè)化素養(yǎng)》的課程設(shè)置，結(jié)合NLP、行為學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理念，采

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員工心理壓力辨識與管理課程收益：讓員工能夠正確認(rèn)識壓力； 使員工能夠充分了解壓力產(chǎn)生的原因；幫助員工掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對策略， 學(xué)習(xí)有效的放松方法；幫助員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)和積極生活心態(tài)；幫助企業(yè)激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，讓工作更加高效，創(chuàng)造更佳的業(yè)績。課程時間：12天授課對象：企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工授課方式：大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱：第一部分：改變壓力的趨向，成就卓越的人生——壓力管理的藝術(shù)第一講、必須正視的隱形殺手一、什么是壓力以及其來源什么是壓力？什么是壓力管理壓力產(chǎn)生的原因二、壓力形成以及壓力反映第一階段：警報(bào)反應(yīng)階段第二階段：抵抗階段第三階

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《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 講師：班紅亮【課程背景】◆ 構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。能源是工業(yè)的糧食、國民經(jīng)濟(jì)的命脈。電力是當(dāng)前應(yīng)用最廣泛、使用最方便和最清潔的能源。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，主戰(zhàn)場在能源，主力軍乃電力。“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)成為建設(shè)新型能源體系的關(guān)鍵內(nèi)容和重要載體，是高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。◆ 高質(zhì)量發(fā)展的前提是高質(zhì)量統(tǒng)籌能源安全、能源公平和環(huán)境可持續(xù)。黨的二十大報(bào)告明確指出，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。習(xí)近

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新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升主講人：紅亮【課程大綱】第一部分：職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展規(guī)劃一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ) 1、職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)基本觀念 2、制定職業(yè)生涯規(guī)劃時所應(yīng)遵循的基本原則 3、職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容及相互關(guān)系二、職業(yè)生涯規(guī)劃第一步確定目標(biāo)1、美好愿望、職業(yè)方向與職業(yè)目標(biāo) 2、邁出規(guī)劃第一步三、職業(yè)生涯規(guī)劃第二步可行性研究1、社會環(huán)境分析和職業(yè)分析 2、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 3、個人分析和角色建議四、職業(yè)生涯規(guī)劃第三步設(shè)計(jì)方案1、目標(biāo)分解 2、目標(biāo)組合 3、成功標(biāo)準(zhǔn)五、職業(yè)生涯規(guī)劃第四步詳細(xì)施工圖1、對準(zhǔn)差距 2、找對方法 3、實(shí)施步驟與完工時間六、企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展 1、學(xué)習(xí)型組織2、經(jīng)

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