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武威老師
武威 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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第1講:微博是個什么玩意兒?1.微博是宣言書2.微博是宣傳隊3.微博是播種機第2講:微博能幫企業(yè)干什么?1.軟性宣傳2.塑造品牌2.提升流量4.處理危機5.客戶服務6.市場調查第3講:初識微博1.注冊成微博用戶2.裝修你的微博3.微博的主要功能第4講: 微博營銷入門1.濕營銷的@微博2.4C理論@微博3.整合營銷傳播的天然平臺4.病毒式營銷的創(chuàng)新方式5.直復營銷的理想工具第5講:微博營銷的策略1 微博營銷的內容策略1.1 企業(yè)的產品信息1.2 企業(yè)對外發(fā)布的企業(yè)相關新聞1.3 企業(yè)行業(yè)有關的信息1.4 與企業(yè)相關的娛樂信息2 微博營銷的互動策略2.1 開展活動2.2 調查與反饋案例分析:奧巴馬

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第1天:電子商務平臺業(yè)務的發(fā)展 章:電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務未來發(fā)展方向第二章:電子商務的盈利模式1.傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2.通行的電子商務模式3.解讀京東網的運作模式4.把握電子商務的核心5.新技術、新理念、新模式的應用第三章:電子商務平臺的組織與運營流程1.不同類型企業(yè)的電子商務組織架構2.企業(yè)內不同崗位員工的職責分工協(xié)作3.電子商務平臺發(fā)展經歷的幾個階段第四章:電子商務的運營管理的渠道資源整合1.認識網絡渠道與實體渠道的關系2.淘寶愛蜂潮案例3.京東Vs神州數(shù)碼的案例4. F2C模式的實踐第五章:網絡廣告的投放1.廣告的核心價

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第1天:網絡零售平臺業(yè)務的發(fā)展 章:網絡零售發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看網絡零售發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看網絡零售未來發(fā)展方向第二章:網絡零售的盈利模式1.傳統(tǒng)零售企業(yè)的困惑2.通行的網絡零售模式3.解讀京東網的運作模式4.把握網絡零售的核心5.新技術、新理念、新模式的應用第三章:電子商務平臺的組織與運營流程1.網絡零售企業(yè)的組織架構2.企業(yè)內不同崗位員工的職責分工協(xié)作3.電子商務平臺發(fā)展經歷的幾個階段第四章:電子商務的運營管理的渠道資源整合1.認識網絡渠道與實體渠道的關系2.淘寶愛蜂潮案例3.京東Vs神州數(shù)碼的案例4.京東和蘇寧易購的競爭5..品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略第五章:網絡廣

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章:國內外家具網絡營銷的案例1、是怎么失敗的2、淘寶愛蜂潮第二章:家具建材行業(yè)網絡營銷的特殊性 1、個人化的商品2、體驗式營銷3、物流的成本問題第三章:網絡營銷的基本經營思路1. 零售行業(yè)的贏利模式2.網絡營銷3步曲和2個關鍵點3. 簡介網絡營銷的七種武器4. 整合營銷5. 事件營銷第四章:家具建材行業(yè)網絡營銷的關鍵點1. 整合線上線下資源2. 樹立零售品牌的形象3. 網絡口碑的建設第五章:如何做好家具建材的網絡營銷1.精確定位用戶群2.定義個性化、差異化產品3.選擇精準的專業(yè)宣傳方式3.軟文營銷5.社會化媒體進行傳播...

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課程大綱:模塊一、產品經理職責、角色和定位1.產品經理是公司的小老板2.產品經理肩負的使命3.產品經理的職責和權限4.產品經理如何體現(xiàn)身價5.產品經理應具備的素質6.什么樣的人適合做產品經理7.產品經理的職業(yè)規(guī)劃8.產品經理的4個境界模塊二、對產品經理工作認識的誤區(qū)和12個常見錯誤1.產品經理的14條軍規(guī)2.做產品的售前支持3.做技術部的測試和代言人4.做產品的商務5.產品經理一定是技術講師模塊三、產品經理是如何創(chuàng)造價值的1.整合資源掙錢2.閱讀市場的能力3.創(chuàng)新的能力4.對企業(yè)資源的利用案例一:掌上配貨產品模塊四、如何定義好產品1.適合本企業(yè)的銷售渠道2.有一定的利潤空間3.投資回報率高4.

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課程大綱:第1講:產品規(guī)劃的基本概念和框架1.1進行有效產品管理的外界條件1.2產品管理的子流程組合與關聯(lián)1.3創(chuàng)意——需求——產品的全過程1.4不同驅動模式下的產品規(guī)劃1.5業(yè)界公司在產品規(guī)劃方面存在的主要問題1.6產品規(guī)劃的主要方法工具1.7產品規(guī)劃中的假設與修正第2講:系統(tǒng)化結構化的產品規(guī)劃方法2.1理解市場2.2市場細分2.3組合分析2.4制定細分市場業(yè)務計劃2.5制定產品線業(yè)務計劃2.6管理業(yè)務計劃并評估表現(xiàn)第3講:市場需求收集3.1 市場需求收集,及時捕獲手市場信息3.2 市場需求分析,精準理解市場與客戶期望3.3 市場需求傳遞,為產品規(guī)劃提供準確輸入3.4 市場需求收集與分析的兩

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