
武威 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:網(wǎng)絡(luò)營銷營銷策劃電子商務(wù)DeepSeek
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武威老師的內(nèi)訓(xùn)課程
社會化媒體營銷主講人:武威培訓(xùn)對象: 電子商務(wù)人員培訓(xùn)時長: 1天 社會化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用范圍越來越廣泛,很多企業(yè)試圖將社會化媒體與電子商務(wù)手段結(jié)合起來,達到更好的營銷效果。社會化媒體的交互性和傳播性都非常強,傳播的機制和傳統(tǒng)媒體的傳播機制也有很多不同。社會化媒體營銷既要學(xué)習(xí)營銷創(chuàng)意,同時還要充分了解社會化網(wǎng)絡(luò)工具,才能將兩者結(jié)合,達到最佳的營銷效果 ? 1.充分認識社會化媒體 ? 2.社會化媒體營銷的技巧與方法 ? 3.微信和微博在企業(yè)中的應(yīng)用 ? 4.社會化媒體的綜合應(yīng)用方案 第一章:為什么要
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電子商務(wù)平臺運營主講人:武威培訓(xùn)對象: 電子商務(wù)公司管理人員培訓(xùn)時長: 1天 ? 全國電子商務(wù)平臺簡介(B2B,B2C) ? 電商務(wù)平臺整合營銷 ? 天貓、京東等多平臺運營 第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉(zhuǎn)型 1. 電子商務(wù)的市場 2.長尾理論 3.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑 4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合 5.電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的建議 6.電子商務(wù)部門的定位 第二章:企業(yè)電子商務(wù)的直銷和分銷策略 1. B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關(guān)系 2.直銷和分銷
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營銷型網(wǎng)站的規(guī)劃與布局主講人:武威培訓(xùn)對象:電子商務(wù)人員培訓(xùn)時長: 1天 營銷型網(wǎng)站和一般的企業(yè)形象網(wǎng)站實質(zhì)上有很大的不同。營銷型網(wǎng)站不但要給用戶帶來很好的客戶體驗,同時還要求有較好的搜索引擎表現(xiàn)。營銷型網(wǎng)站的每個細節(jié)都必須體現(xiàn)出一定的營銷意義。營銷型網(wǎng)站的規(guī)劃不是單純的技術(shù)課程,也不是單純的視覺營銷課程,而是綜合的營銷和技術(shù)兩方面的綜合性課程。 ? 1. 如何進行營銷型網(wǎng)站的規(guī)劃 ? 2. 營銷型網(wǎng)站關(guān)鍵詞布局 ? 3. 如何提升營銷型網(wǎng)站的流量與轉(zhuǎn)化率、客戶吸引力 ? 4. 如何提升網(wǎng)站的公信力、成交
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互聯(lián)網(wǎng)金融主講人:武威培訓(xùn)對象:銀行各部門管理人員培訓(xùn)時長: 1天培訓(xùn)目的: 1. 講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息,從而引發(fā)金融環(huán)境、服務(wù)領(lǐng)域的變革 2. 啟發(fā)員工互聯(lián)網(wǎng)思維模式 第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡介 1.盤點互聯(lián)網(wǎng)金融元年的大事件 2.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義 3.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素 4.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢 5.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值 6.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局 7.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里 第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式 1.第三方支付 2.P2P的四種模
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電子商務(wù)團隊建設(shè)主講人:武威培訓(xùn)對象:電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員培訓(xùn)時長: 1天 電子商務(wù)團隊是一個特殊組織,既有營銷團隊特征又要有技術(shù)團隊特征。培養(yǎng)大局意識、協(xié)同合作,提高全體成員的向心力、凝聚力。 ? 1.如何構(gòu)建一個企業(yè)的電子商務(wù)部或電子商務(wù)公司 ? 2.電子商務(wù)業(yè)務(wù)如何選人、用人、留人 ? 3.如何講電子商務(wù)的人員效率發(fā)揮到最大 ? 4.電子商務(wù)業(yè)務(wù)中,不同崗位的人員如何協(xié)同工作 第一章:電商團隊的規(guī)劃 1.商業(yè)模式的選擇 2.核心人員的選擇 3.股權(quán)和激
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電子商務(wù)物流管理主講人:武威培訓(xùn)對象: 電子商務(wù)公司管理人員、物流管理人員培訓(xùn)時長: 1天 ? 了解電子商務(wù)物流管理的特殊性 ? 如何建設(shè)電子商務(wù)公司的物流體系 ? 電子商務(wù)物流的供應(yīng)商采購 ? 電子商務(wù)物流配送中心的管理 第一章:電子商務(wù)物流的基本概念 1 物流與電商物流 2. 電子商務(wù)物流的需求 3.電子商務(wù)物流的特征 第二章:電子商務(wù)物流的特殊性 1. 一次網(wǎng)購的旅程 2.電子商務(wù)中的四流合一 3.電子商務(wù)對物流的需求 4.物流的客戶體驗