團隊管理課程體系
講團隊概述1團隊的條件和類型2團隊的挑戰(zhàn)與機遇3團隊的優(yōu)勢4優(yōu)秀團隊的特征分析：個人與團隊管理管理培訓案例！解析：個人與團隊管理管理內(nèi)訓案例案例：個人與團隊管理管理課程案例分析！第二講團隊內(nèi)部建設1培養(yǎng)成員問融洽關系2解決問題的方法討論：個人與團隊管理管理經(jīng)典案例討論分組：個人與團隊管理管理培訓案例學習指南分析：個人與團隊管理管理學習中的八大陷阱！第三講團隊...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講自我管理1管理越簡單越好2認清時間管理誤區(qū)，才能有效管理時間3用學習力提升自我管理能力4提升情緒的自我調(diào)控能力5做好管理，溝通先行6用優(yōu)秀的個人品質(zhì)樹立威信分析：團隊管理培訓案例！解析：團隊管理內(nèi)訓案例案例：團隊管理課程案例分析！第2講目標管理1目標越清晰，越能產(chǎn)生動力2為團隊制定挑戰(zhàn)性目標3先制訂計劃再采取行動4統(tǒng)一管理，關鍵處確立目標5目...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行信用卡團隊管理 課時：12H
如來神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團隊管理課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟，發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機構信用卡中心”，向著分工更細致.結(jié)構更合理的階段演化。在此過程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務的開展勢必獨立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務銷售...
講師：馬駿??咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè) DISC 團隊管理 課時：6H
課程時間：一天一夜課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，企業(yè)高管，企業(yè)員工，創(chuàng)業(yè)者課程背景：天下沒有不可溝通之人，只是沒有掌握正確的溝通方式，認識不等于了解，了解才能帶來力量。企業(yè)用人之道，必須精準掌握人性密碼，了解他人性格優(yōu)勢特點，才能更好的因材施教。為什么你的企業(yè)人才流失？為什么你的企業(yè)團隊沒有激情？為什么你的企業(yè)管理一團糟？關鍵在于用人，用對人，用準人！解決企業(yè)問題：...
講師：賈志航咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱細化】序言第一章東西方迥異的工程思維習慣1.1基于流程的思維1.2基于知識經(jīng)驗的思維1.3軟科學實踐行動與操作—差異與契合區(qū)研討：和多數(shù)中國本土員工不同，為什么外籍員工高度重視企業(yè)憲章？1.4操作手筋、最佳做法與行動標桿案例：對外籍“大煙民”核心骨干如何嚴格實施企業(yè)戒煙？案例：如何為外籍員工配置公寓(apartment)？案例：如何獲得外籍主管或?qū)?..
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
電商團隊管理課程大綱：一、人與團隊1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團隊4、電商團隊的用人觀二、四個角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價值觀(2)公司價值(3)部門價值(4)崗位價值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長的幫助者4、績效的考核者(1)271原則(2)正式談話(3)懲罰分明三、常見誤區(qū)1、...
