擅長領域：
領導力課程體系
4D卓越團隊領導力 課時：12H
該課程集測評、工作坊和教練一體的整體解決方案課程收益：?通過測評識別限制和增強組織績效的因素?以現(xiàn)有團隊領導能力作為測定基準，獲取量化數(shù)據(jù)標定進展?參與者的領導行為發(fā)生改變?團隊成員之間的包容性得以改善?團隊合作性大大加強，充滿正能量并提升效率?參與者保持對績效成果的專注?員工的承諾、包容和價值感得到增強?改變與主要客戶、重要股東的社會關系背景，以改善績效，...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領導力 課時：12H
一迎向未來的領導力變化環(huán)境中的領導角色領導與管理的區(qū)別確定領導力提升目標二領導者的行為與風格指令行為與支持行為分析領導四種風格領導風格測試及分析領導風格案例分析三情景領導者的技能1判斷――情景領導者首要技能判斷員工發(fā)展的四個階段把握員工發(fā)展各階段的需求2適應――情景領導者第二項技能理解“指導行為”和“支持行為”認識四種領導風格3匹配識別員工發(fā)展階段，選用適當...
