產品開發(fā)課程體系
市場導向的產品開發(fā)管理 課時：6H
營銷驅動的產品開發(fā)管理|為什么學|某企業(yè)新品上市討論會,產品經理都已經把磨具開好了,營銷總監(jiān)才看||習本課程|到效果說不好,但是時間已經來不及了,老板只好決定匆忙上市,上市后|||發(fā)現居然有產品標識沒有通過國家有關部門審核,只好召回大批產品,|||損失巨大,而在年初確定費用預算時老板是一分錢一分錢地和產品經理|||和營銷總監(jiān)算賬,而結果是得不償失.|||這樣...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、IPD概念介紹1.IPD產生的背景2.IPD體系的核心思想3.企業(yè)產品研發(fā)與實驗室科研的差異4.產品研發(fā)管理中的通病5.面向市場的產品研發(fā)6.產品研發(fā)與創(chuàng)新管理二、IPD研發(fā)與傳統(tǒng)產品研發(fā)的顯著差異1.需求管理2.產品生命周期分析3.物料分析4.制造工藝分析5.成本分析6.投資回報分析三、IPD流程管理1.集成產品管理團隊--IPMT2.產品開...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴張；2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產品定位分析；3、產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別4、如何運用IPD集成產品開發(fā)管理系統(tǒng)，以改善研發(fā)周期，提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產品管理？2、業(yè)界端到端的產品管理流程介紹；3、基于市場需求的產品管理總體框架；4、產品生命周期管理介紹；5、介紹MAR...
講師：王明基咨詢電話：010-82593357下載需求表
章新產品的定義與特征一、什么是新產品二、新產品的五大特征三、創(chuàng)新的概念與途徑1、創(chuàng)新的概念2、創(chuàng)新的三種途徑第二章新營銷環(huán)境特征及對新產品開發(fā)的影響一、新營銷環(huán)境的特征1.從產品導向時代進入顧客導向時代2.大部分行業(yè)進入低競爭差異性時代3.行業(yè)供求矛盾日益突出競爭更激烈4.企業(yè)之間的競爭手段和層次多極化5.購買決定權越來越集中在顧客手中二、新營銷環(huán)境對新產品...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
章新產品的定義與特征一、什么是新產品二、新產品的五大特征三、創(chuàng)新的概念與途徑1、創(chuàng)新的概念2、創(chuàng)新的三種途徑第二章新營銷環(huán)境特征及對新產品開發(fā)的影響一、新營銷環(huán)境的特征1.從產品導向時代進入顧客導向時代2.大部分行業(yè)進入低競爭差異性時代3.行業(yè)供求矛盾日益突出競爭更激烈4.企業(yè)之間的競爭手段和層次多極化5.購買決定權越來越集中在顧客手中二、新營銷環(huán)境對新產品...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
PM10《新產品開發(fā)與研發(fā)項目管理》 課時：12H
《新產品開發(fā)與研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
PD01《IPD集成產品開發(fā)管理》 課時：12H
《IPD集成產品開發(fā)管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講背景介紹：研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內，新產品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開發(fā)了諸多產品，但是總體而言，存在以下問題：?研發(fā)速度和質量不高；?研發(fā)部門不能和采購、生產部門緊密配合，無法順利地試制和量產；?研發(fā)的投入產出比無法控制；?總是...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產品開發(fā)與研發(fā)項目管理》 課時：12H
《新產品開發(fā)與研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IPD集成產品開發(fā)管理》 課時：12H
《IPD集成產品開發(fā)管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講背景介紹：研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內，新產品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開發(fā)了諸多產品，但是總體而言，存在以下問題：?研發(fā)速度和質量不高；?研發(fā)部門不能和采購、生產部門緊密配合，無法順利地試制和量產；?研發(fā)的投入產出比無法控制；?總是...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理-新產品開發(fā)類 課時：12H
新產品開發(fā)項目管理課程背景：工廠在項目管理中，經常碰到樣品送樣沒有問題，或勉強把樣品做出，但一轉量產就問題頻發(fā)，究其原因，大概可以分為以下幾種，●新項目前期考慮不足，關鍵要求識別不清楚，導致在后續(xù)生產中沒有控制到?！駷橼s進度，匆忙完成樣品制作，沒有認真考慮各項功能要求是否已經適合進行量產?！窀鶕涷炘O計，設計的產品與客戶需求有差距，導致成本增加和時間浪費?！?..
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴張；2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產品定位分析；3、產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別4、如何運用IPD集成產品開發(fā)管理系統(tǒng)，以改善研發(fā)周期，提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產品管理？2、業(yè)界端到端的產品管理流程介紹；3、基于市場需求的產品管理總體框架；4、產品生命周期管理介紹；5、介紹MAR...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
講IPD的總體架構及產品開發(fā)的模式劃分和研發(fā)架構的建議 介紹IPD的總體框架。 介紹企業(yè)產品開發(fā)的模式和三種產品開發(fā)方式 介紹企業(yè)在不同的產品模式下的研發(fā)架構的建議及CTO的選擇和部門設置 第二講：業(yè)界成功產品管理模式介紹: (從市場需求到產品研發(fā)到生命周期管理) 產品管理概覽 業(yè)界端到端的產品管理流程介紹 基于市場需求的產品管理總體...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場與客戶分析 1:產品的成功要素是市場的成功 介紹產品成功的要素是市場規(guī)模,市場份額和銷售利潤 2:對市場進行判斷 哪些是價值市場哪些是利潤市場哪些是非利潤市場哪些是大客戶哪些是非利潤客戶 3:競爭對手分析 4:用SPAN模型確定要進入的客戶群或要守住升級的客戶群 二、市場需求分析 1:要進入的客戶群特征分析 2:用APPEALS...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
章IBM、華為的IPD故事1、IBM面臨的困局2、游擊隊遇到管理瓶頸3、市場對華為的挑戰(zhàn)4、如何殺出一條血路5、燒不死的鳥就是鳳凰6、實施IPD后的效果：a)產品投入市場時間縮短40％～60％；b)產品開發(fā)浪費減少50％～80％；c)產品開發(fā)生產力提高25％～30％；d)新產品收益（占全部收益的百分比）增加100％案例分析：華為如何推行IPD取得的成就第二章...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
章項目與項目管理 1、什么是項目？ 項目定義 項目管理定義 項目管理的特點 項目管理常見問題分析 2、什么是項目管理？ 干系人 項目管理的目標 項目管理的9大內容 項目管理的5大過程 組織結構 職能式組織結構 項目式組織結構 矩陣式組織結構 強矩陣組織結構 弱矩陣組織結構 混合矩陣組織結構 項目經理 項目經理的能力要...
