產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程體系
研發(fā)制勝—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐課程背景:面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+等業(yè)務(wù)模式亂花漸欲迷人眼,面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,客戶的要求似乎越來(lái)越苛刻,但是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎難以跨越千溝萬(wàn)壑,市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口似乎越來(lái)越短,研發(fā)究竟是一場(chǎng)殺伐決斷的豪賭還是深不見(jiàn)底的吞金黑洞?我們能否忍受新品上市前的百般孤獨(dú)?研發(fā)管理如何為公司打現(xiàn)在和未來(lái)的糧食?很多企業(yè)感嘆研發(fā)人員越有本事越難管,...
講師:談?dòng)赖?/a>咨詢電話:010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,客戶的要求似乎越來(lái)越苛刻,市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗口似乎越來(lái)越短,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺少的不再是直達(dá)客戶的各種渠道,而是企業(yè)產(chǎn)品本身是否真正能為客戶帶來(lái)價(jià)值,產(chǎn)品力就是競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)研發(fā)能力最終很大程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)究竟是一場(chǎng)殺伐決斷的豪賭還是深不見(jiàn)底的吞金黑洞?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程如何為公...
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理計(jì)劃和生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃CP培訓(xùn)質(zhì)量管理核心重點(diǎn)是事前在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程精心策劃,達(dá)至事前預(yù)防管理的效果。如何事前預(yù)防:對(duì)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)需要從產(chǎn)品、技術(shù)方案、過(guò)程三個(gè)層次進(jìn)行策劃,三個(gè)層次重點(diǎn)是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術(shù)方案評(píng)審或分析、過(guò)程質(zhì)量保證;對(duì)于新產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),需要從三類型工序(檢驗(yàn)、生產(chǎn)、物流)進(jìn)行策劃,重點(diǎn)是對(duì)各工序的產(chǎn)品特性和...
講師:周得良咨詢電話:010-82593357下載需求表
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 課時(shí):12H
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)長(zhǎng):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程收益:產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的“靈魂”和賴以生存的根本,它涉及到了公司的盈利能力和水平,也涉及到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)鏈和管理鏈的核心環(huán)節(jié),因此產(chǎn)品管理體系必須具備市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、消費(fèi)者心智、產(chǎn)品推廣等一系列的專業(yè)能力,本課程系統(tǒng)地講解了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)應(yīng)...
講師:喻國(guó)慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
|集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)||(2天,張永杰)|課程背景集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來(lái)源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美...
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|集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)||(2天,張永杰)|課程背景集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來(lái)源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美...
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《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)》課綱(2天) 課時(shí):12H
|集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)||(2天)|課程背景集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來(lái)源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó),眾多...
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RDM005集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理IPD-張永杰(2天) 課時(shí):12H
|IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理||(2天,13小時(shí))|課程背景集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來(lái)源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在...
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課程大綱簡(jiǎn)介:《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》培訓(xùn)大綱★課程目的課程在總結(jié)大量中國(guó)企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)的研發(fā)管理體系,同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過(guò)程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實(shí)施。★培訓(xùn)收益: ←了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略;←學(xué)習(xí)選擇...
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研發(fā)管理系列培訓(xùn)課程:課程名稱《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景顧問(wèn)老師在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理上都存在許多共同的問(wèn)題,如:1....
講師:張現(xiàn)鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理IPD(2天) 課時(shí):12H
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(2天,12小時(shí))一、課程背景集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來(lái)源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)...
講師:張永杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
課時(shí):2天基于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景|科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:||1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);||2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;||3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)...
講師:周水根咨詢電話:010-82593357下載需求表
課時(shí):2D《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系精講》課程背景□面對(duì)日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,我們的企業(yè)希望研發(fā)體系具有“多、快、好、省”的績(jī)效特點(diǎn),越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)重要性和迫切性。但是,如何才能打造如此高效的研發(fā)體系,在理念、原則和思路上存在很多不同的、模糊的,甚至不正確的地方,對(duì)研發(fā)體系及方法需要建立全面、準(zhǔn)確的了解和把握。比如,很多企業(yè)高層認(rèn)為研發(fā)就是研發(fā)...
講師:周水根咨詢電話:010-82593357下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 課時(shí):12H
|IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理||(2天,13小時(shí))|課程背景集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來(lái)源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在...
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《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 課時(shí):12H
《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》【課程背景】顧問(wèn)老師在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理上都存在許多共同的問(wèn)題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來(lái)越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困...