《銷售人員職業(yè)能力和素養(yǎng)提升訓練》 —— 凡勝老師主講【課程對象】： 公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天【課程目標】： 1. 什么是職業(yè)素養(yǎng) 2. 職業(yè)素養(yǎng)的能力 3. 職業(yè)態(tài)度 4. 溝通技能 5. 管理基本能力 6. 創(chuàng)新精神 7. 職業(yè)形象（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于員工素質、團隊意識等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。前言

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《職業(yè)素質愛崗敬業(yè)提升訓練》 —— 凡勝老師主講【課程對象】： 公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于員工素質、團隊意識等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。前言：我們在為誰工作？（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）1、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?、我們?yōu)檎l工作？3、我們的

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《服務營銷 市場第一》 ——凡勝老師主講——現(xiàn)在市場中，從賣方市場到買方市場，到信息化，網(wǎng)絡化時代，做好服務是我們爭取客戶的方法。如何面對客戶管理，做好客戶服務，傳遞價值，做到人無我有，人有我精，進行差異化的服務和市場定位，【課程對象】： 中高層管理人員，主管，管理人員，營銷人員【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程目標】：1.服務營銷的基本概念及重要性；2.營銷戰(zhàn)略與營銷環(huán)境；3.市場分析；4.市場細分與目標市場；5.產品策略；6.價格策略；7.渠道策略；8.營銷案例分

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《精益營銷提升訓練》 ——凡勝老師主講—【課程對象】： 公司中高層管理人員，營銷人員，相關職員【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程收益】 ： 1. 理解精益營銷的意義 2. 為什么要推行精益營銷 3. 精益營銷的核心內容 4. 精益營銷的程序 5. 豐田營銷的技巧和方法 6. 豐田的營銷團隊管理

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《項目管理訓練》課程大綱 ——凡勝老師主講——【課程背景】 ： 項目管理是一項系統(tǒng)思考的思維，項目成功標準是讓項目干系人滿意，項目的決策，決定項目的成敗，成功的項目在論證決策階段花很大的時間。 項目管理的時間（進度），質量，成功和項目干系人滿意，是項目管理重點，不清晰的范圍管理為失敗根本，溝通的不對稱，失真給項目管理帶來困難，監(jiān)控反饋給項目管理帶來修正機會。 項目經(jīng)理作為執(zhí)行者，管理項目的人，對項目執(zhí)行，監(jiān)控起著關鍵作用。項目成功

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《精益生產和人力資源管理訓練》 凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）電子廠等公司，通過實際IE生產效率改善，工資改革，領導支持等，主導精益生產管理改善和人力資源管理的基礎上，總結、開發(fā)出來的講義，也是許多領導，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結晶，以具體真實的案例形式為主，實用性強，針對推行精益生產推行中的問題，進行訓練，案例都是通過實際執(zhí)行檢驗，取得良好效果，不同的公司要結合自己的實際，進行思

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