領導藝術(一)-整權分割

 作者：晨輝    633

有時領導者違背正常的用人規(guī)律,故意將完整的權力,分割或若干部分,分別交給多個互存戒心的下屬掌握,讓他們互相制約,互相監(jiān)督,誰也威脅不了上司的地位,這種方式叫做整權分割。
　
一些老奸巨滑的領導者,在使用才華出眾的下屬時,總是出于一種十分復雜的矛盾心理,既要用他,又要防他,因此,,就不得不玩弄整權分割的花招,設法在使用的過程中,竭力限制下屬擁有的權力,以防不測。
　
在古代,官場上明爭暗斗,為了維護自己手中的權力,某些擅長玩弄陰謀詭計的統(tǒng)治者經(jīng)常采用這種手段。

他們常用的方式主要有以下幾種：
(1)假如按照管理環(huán)節(jié)來分權。
這種分權方式,有兩點”好處”一是具有一定的欺騙性,不易被對手抓隹把柄;二是將比較重要的權力和不甚重要的權力,分別授予身份各異的人去行使,因而具有十分可靠的安全性和實用性.總之,采取這種分權方式,可以在”正當”的理由掩護下,暗中販賣領導者的私貨,實現(xiàn)營私的目的,
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