針對目前的鋼鐵貿易行業(yè)人才市場狀況，鋼鐵人招聘網）針對行業(yè)內一些具有代表性的公司進行了調查，其特點及結果如下：

　　1、十人規(guī)模成主流，行業(yè)融合是潮流

　　調查報告顯示23％的企業(yè)規(guī)模在50人左右，58％的受訪企業(yè)的規(guī)模在10人左右，16％的企業(yè)在100人左右，只有3％的集團企業(yè)在200人以上。這種情況表明了隨著業(yè)務的發(fā)展，單一企業(yè)規(guī)模在逐步擴大，行業(yè)整合及相互融合的趨勢將日益明顯。

　　2、關鍵崗位有空缺，普遍招聘都不好

　　在問卷中基本沒有選擇招聘效果較差選項的公司，這表明經過20年左右的發(fā)展，尤其是最近幾年的飛速發(fā)展，人才的培養(yǎng)及積累已經初步完成，市場上基礎人才的供應還是比較充分；但有59％以上的企業(yè)選擇關鍵崗位空缺，表明市場上各方對高端人才的訴求還是非常渴望，而且隨著高端管理人員跳槽或自立公司或者轉入其它行業(yè)，這更加造成了鋼鐵貿易行業(yè)高端管理人員的緊缺，我們覺得短期內這種供應矛盾很難解決。

　　3、網絡招聘普及好，獵頭使用在提高

　　隨著互聯網行業(yè)的突飛猛進，網絡招聘已經取代了90年代的現場招聘會的形式，成為了當今招聘的主旋律，幾乎占據了招聘領域的絕大部分市場；幾乎大部分的受訪鋼鐵貿易企業(yè)不約而同的都在使用網絡招聘服務。但網絡招聘畢竟也有涵蓋不到的地方，所以獵頭或內部推薦等方式的使用比率也在逐步攀升，成為鋼貿人才市場的一大看點，我們預計隨著高端人才的緊俏及同行業(yè)競爭的日趨激烈，鋼鐵貿易行業(yè)會更加重視獵頭的重要性，其使用比例將會進一步攀升。

　　4、企業(yè)文化是塊寶，人才來了跑不了

　　企業(yè)文化建設，這個所有HR及企業(yè)家都在談論的話題一直是企業(yè)建設及運營的重中之重。同樣，在鋼貿領域里人們對這項指標的重視也是顯而易見的，在被問及“影響招聘效果的最主要的原因時”，有67％的企業(yè)選擇了“企業(yè)文化”，有23％的企業(yè)選擇了“薪資體系偏低”，只有10％左右的企業(yè)選擇了“其他因素”?？磥沓掷m(xù)的建設和發(fā)展與鋼貿企業(yè)自身發(fā)展特色相結合的企業(yè)文化是影響企業(yè)招聘效果和未來發(fā)展的重要因素。

　　5、員工發(fā)展很重要，薪資體系要提高

　　在員工最關心的問題中，55％的鋼貿企業(yè)選擇了員工自身發(fā)展，看來員工的發(fā)展還是人們最為看重的一個問題；另外有21％的員工比較關心的是鋼貿企業(yè)文化和薪資體系。如何在有限的預算中盡量提高員工的忠誠度，本次調查還是給我們鋼鐵人招聘網提供了很明確的建設方向。

　　6、歲歲朝朝春來到，忙忙碌碌好熱鬧

　　比照鋼鐵貿易行業(yè)的行業(yè)特點來看，年底當拿完年終獎，就又到了一個尋找跳槽機會的時機，大家都在為明年尋找一個更加合適的平臺。26％的企業(yè)選擇了二季度作為企業(yè)的最佳招聘高峰期，各有40％的企業(yè)選擇了一季度和三季度，34％的企業(yè)出于自身的業(yè)務情況和儲備人才的考慮，將招聘高峰時間鎖定在了第四季度。

　　7、恰是歲末好光景，飄雪時節(jié)難逢君

　　依然是根據鋼鐵貿易行業(yè)特點，年底的時候正值資金回籠，公司對于企業(yè)利潤及人才業(yè)績進行盤點，下一年度的策略制訂的關鍵時期，每個公司對人的要求都是比較迫切所以導致這個季節(jié)的招聘難度很大，，所以在調查報告中有52％的被訪者選擇了四季度是企業(yè)最難招聘的一個時期。

　　8、未雨綢繆思先進，安得廣廈千萬間

　　在被問及鋼鐵貿易行業(yè)的HR如何解決第四季度的招聘難題的時候，20％的企業(yè)選擇了提前儲備人選，50％的企業(yè)選擇了加強與其它人才機構的合作或朋友推薦，20％的企業(yè)選擇了頻繁參加招聘會，只有10％的企業(yè)選擇加強招聘廣告投放力度。看來，未雨綢繆才是解決這個季度招聘問題的關鍵所在。

　　9、三分天下有緣由，收費效果加需求

　　在被問及目前的鋼鐵貿易行業(yè)的公司不考慮和獵頭機構合作的原因時，我們得到的原因收費太高、效果不好、不能真正理解企業(yè)需求的比例分別是32％，35％，33％.可以說是各有千秋，三分天下。這和整個行業(yè)的特點也有巨大的關系，因為畢竟鋼鐵貿易是一個歷史沉淀不算悠久的行業(yè)，而且前些年企業(yè)贏利水平不高，而且周圍圈子里的人相互之間比較熟悉，更多的時候是大家相互介紹，所以很少有專門的獵頭機構涉足到這個行業(yè)中來，也客觀地造成了招聘收費脫離實際，對企業(yè)及職位的理解不充分造成最終效果不好的因素。但鋼鐵人招聘網作為業(yè)內唯一一個專注于鋼鐵行業(yè)的獵頭機構，對于行業(yè)的認識及職位的把控自然有其獨到的優(yōu)勢。

　　10、術業(yè)專攻終有道，運籌帷幄效率高

　　當被問及如果考慮和獵頭機構進行高級職位或者某些中級職位進行合作時，最有可能考慮的方式是什么樣的時候，絕大多數的業(yè)內HR人員都會選擇與獵頭機構長期保持聯絡，通過獵頭機構儲備高級人才?？磥黹L期穩(wěn)定的伙伴合作關系才是未來鋼貿行業(yè)的企業(yè)所考慮的重要素。

　　四、解決方案

　　針對我們的調查結果以及長期以來服務于鋼鐵貿易行業(yè)所積累的人才經驗，對于目前鋼鐵貿易行業(yè)的人才招聘狀況我們制訂出以下解決方案：

　　1、加強鋼鐵貿易公司企業(yè)文化建設，針對鋼鐵貿易行業(yè)的特點多組織一些旅游，文化沙龍，運動俱樂部等形式的文體活動，創(chuàng)造公平、和諧的企業(yè)文化，增強現有員工的企業(yè)認同感及凝聚力。

　　2、建立健全培訓制度，構建內部知識共享平臺，積極組織內部學習活動，對企業(yè)內部講師進行定向培養(yǎng)。

　　3、關注行業(yè)動態(tài)，實時了解行業(yè)平均薪資水平，在保證公司利潤的情況下，對公司核心員工進行多層次的物質獎勵，增加員工的工作積極性和穩(wěn)定性。

　　4、在中低端職位繼續(xù)維持網絡招聘（如鋼鐵人招聘網的方式前提下，針對高端職位和某些中端職位與獵頭機構展開長期合作，提前做好人才儲備。

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