團(tuán)隊(duì)管理課程體系
做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者（MTP中層管理技能提升）（2天） 課時(shí)：12H
做高效的企業(yè)管理者（MTP中層管理技能提升）【為什么學(xué)習(xí)本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個(gè)企業(yè)能否有效地運(yùn)作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，往往要看一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的中層隊(duì)伍。本課程針對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理對(duì)中層管理技能的需要量身訂做，針對(duì)中層管理者的角色認(rèn)知、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話題進(jìn)行專題性的研討。讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實(shí)實(shí)在在，切實(shí)可...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升）1.團(tuán)隊(duì)如何激活？1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么不同2.什么是合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管3.你的團(tuán)隊(duì)為什么沒(méi)狀態(tài)？4.激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力5.什么是團(tuán)隊(duì)“拉力”？1.拉力就是利益引導(dǎo)2.推力就是意愿激發(fā)6.拉力與推力的平衡藝術(shù)2.打造團(tuán)隊(duì)拉力之目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)是干什么的？2.目標(biāo)管理的兩大核心3.讓目標(biāo)具備激...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高級(jí)對(duì)公沙盤(pán) — 行業(yè)金融解決方案營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理對(duì)抗賽 課時(shí)：24H
行業(yè)金融解決方案營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控對(duì)抗賽（專為高級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理定制）項(xiàng)目實(shí)施背景：針對(duì)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開(kāi)拓新客戶，同時(shí)能夠高效穩(wěn)定老客戶，不斷減少業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，尤其是銀行對(duì)公客戶業(yè)務(wù)的獲取和保有能力直接決定銀行的收益和前景。如何快速而充分發(fā)揮銀行在對(duì)公客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，如何快速提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)概述一、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)1.1成員角色一致1.2相互配合松散1.3成員間易產(chǎn)生沖突1.4團(tuán)隊(duì)目標(biāo)依賴于個(gè)人目標(biāo)1.5需與其他團(tuán)隊(duì)配合二、團(tuán)隊(duì)的作用2.1企業(yè)產(chǎn)品的出口，盈利的渠道2.2企業(yè)市場(chǎng)形象的窗口2.3企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的主要信息來(lái)源三、團(tuán)隊(duì)管理的困境3.1人員能力不一3.2人才流失3.3人才難覓3.4執(zhí)行力不強(qiáng)3.5合作意識(shí)弱第二部分：團(tuán)隊(duì)的組建...
講師：溫爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答：過(guò)多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色，如...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分團(tuán)隊(duì)四層次管理 一、團(tuán)隊(duì)管理的基本實(shí)質(zhì) 二、團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)層面 1、人——團(tuán)隊(duì)成員 2、團(tuán)隊(duì)中的人——團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系 3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者 4、團(tuán)隊(duì)——有效組織 第二部分人——團(tuán)隊(duì)成員 1、了解團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特性 2、如何滿足成員的基本生存需求 3、如何滿足成員的發(fā)展需求 4、激發(fā)團(tuán)體成員的積極思維與行為 第三部...
講師：田欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分團(tuán)隊(duì)四層次管理 一、團(tuán)隊(duì)管理的基本實(shí)質(zhì) 二、團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)層面 1、人——團(tuán)隊(duì)成員 2、團(tuán)隊(duì)中的人——團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系 3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者 4、團(tuán)隊(duì)——有效組織 第二部分人——團(tuán)隊(duì)成員 1、了解團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特性 2、如何滿足成員的基本生存需求 3、如何滿足成員的發(fā)展需求 4、激發(fā)團(tuán)體成員的積極思維與行為 第三部分團(tuán)隊(duì)中的...
講師：田欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答：過(guò)多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色，如...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答：過(guò)多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色，如...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答：過(guò)多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色，如...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層管理者的角色定位1、案例：中層管理者TOM的煩惱2、我是誰(shuí)？3、我想（能）做什么與我應(yīng)該做怎么？4、作為下屬的中層管理者，如何踐行自己的角色？5、作為上級(jí)的中層管理者，如何踐行自己的角色？6、作為同事的中層管理者，如何踐行自己的角色？7、中層管理者的七個(gè)重要角色二、轉(zhuǎn)型期中層職業(yè)化心態(tài)建設(shè)1、變革是企業(yè)的發(fā)展之源！2、TCL李東生的《鷹之重生》！3、...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知 我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式，精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么？什么才是高績(jī)效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？ 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么?！ F(tuán)隊(duì)和群體是兩個(gè)截然不同概念?！ F(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式?！ 「呖?jī)效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?！ ‖F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下啟迪?！ ?.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì) 我們要能回答：...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.團(tuán)隊(duì)的理解與認(rèn)知我們要能回答：團(tuán)隊(duì)不等于群體，它是企業(yè)外在的表現(xiàn)形式，團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該追求什么？什么才是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢？Contents/內(nèi)容-團(tuán)隊(duì)究竟是什么？-團(tuán)隊(duì)不等于群體-團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的四大表現(xiàn)形式-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征-現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：三個(gè)小實(shí)驗(yàn)留下的啟迪2.團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答：過(guò)多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色，如何使他們相互作用？團(tuán)隊(duì)都有哪些角色...
講師：蘇建超咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操 課時(shí)：12H
跨文化團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操課程目標(biāo)：幫助學(xué)員全面掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和必備技能；幫助學(xué)員理解并能針對(duì)實(shí)際跨文化團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)進(jìn)行合適的管理改進(jìn)；幫助學(xué)員通過(guò)制定合適的團(tuán)隊(duì)管理辦法來(lái)提升工作績(jī)效。課程時(shí)間：線下2天（12小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：在海外工作的管理層、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、營(yíng)銷(xiāo)工具演練課程內(nèi)容：第零章課程導(dǎo)入1、什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)...
講師：程帥咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程前言：1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)2、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)板斧：指向——價(jià)值觀管理一、價(jià)值觀顯性化四步走1、團(tuán)隊(duì)規(guī)則與制度，讓成員理解2、團(tuán)隊(duì)文化與人文，讓成員感動(dòng)3、團(tuán)隊(duì)氛圍與融合，讓成員共識(shí)4、團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)與行為，讓成員共贏二、確立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀1、了解個(gè)人價(jià)值觀與高尚價(jià)值觀2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的碰撞3、團(tuán)隊(duì)必須具有的6大價(jià)值觀——主動(dòng)——協(xié)作——執(zhí)行——?jiǎng)?chuàng)新——責(zé)任——愛(ài)心4、團(tuán)隊(duì)價(jià)...
