擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè)課程體系
對象企業(yè)高層管理人員、中層管理人員目的克服高管團隊和中層干部在團隊機能方面的協(xié)作障礙內(nèi)容兩天的工作坊中，將體驗克服五種障礙的活動和工具的使用。具體活動和工具如下：①團隊協(xié)作的五種障礙模型②克服團隊協(xié)作的五種障礙評測③個人成長經(jīng)歷分享④個性描述練習(xí)⑤行為風(fēng)格測試⑥信任宣言⑦沖突深度頻度練習(xí)⑧沖突爭議點模型⑨沖突描述練習(xí)⑩沖突契約練習(xí)?主題目標(biāo)?議事規(guī)則?團隊有...
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對象企業(yè)中層管理人員、基層管理人員以及青年骨干員工目的搭建團隊管理系統(tǒng)，全面提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力[課程背景]本套認(rèn)證課程是由美國哈勃望遠(yuǎn)鏡開發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機構(gòu)NASA的團隊建設(shè)系統(tǒng)，并已引進到中國航天隊伍建設(shè)的4D領(lǐng)導(dǎo)團隊系統(tǒng)中，為中國航天卓越團隊建設(shè)起到促進作用。課程從第五力入手，研究了人類的天性、心態(tài)、情...
