敏捷轉型課程體系
組織敏捷轉型（一天版） 課時：6H
組織敏捷轉型課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】敏捷轉型提效,團隊自主性、戰(zhàn)略和文化，組織和人才，流程和項目【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融行業(yè)組織敏捷轉型課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】敏捷轉型提效,團隊自主性、戰(zhàn)略和文化，組織和人才，流程和項目【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化下的銀行業(yè)務敏捷轉型 課時：6H
數(shù)字化下的銀行業(yè)務敏捷轉型——借助數(shù)字化轉型快速實現(xiàn)業(yè)務敏捷轉型課程背景：數(shù)字化背景下，很多銀行存在以下問題：?不清楚金融科技如何影響銀行數(shù)字化轉型？?不清楚銀行業(yè)務敏捷轉型的方法與路徑？?不了解銀行業(yè)務敏捷轉型標桿成功案例？課程特色：?有實戰(zhàn)案例?有原創(chuàng)觀點?有精彩解讀學員收獲:?學習銀行業(yè)務敏捷轉型成功案例。?學習金融科技賦能銀行數(shù)字化轉型。?學習銀行業(yè)...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)數(shù)字化研發(fā)與敏捷轉型（案例分析）課程背景：在數(shù)字化轉型和技術進步的推動下，許多企業(yè)試圖通過敏捷轉型來提高競爭力。然而，企業(yè)在轉型過程中遇到了多方面的挑戰(zhàn)，主要包括：組織級別項目管理分層不足，跨團隊溝通成本高，導致項目執(zhí)行效率低；業(yè)務、技術、團隊斷點,業(yè)務需求與技術實現(xiàn)的協(xié)同不足，團隊間的合作斷裂，難以形成合力；轉型機制薄弱,在缺乏敏捷文化和自我改進機制的...
講師：萬鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
《不確定性下的增長新動能》組織級敏捷轉型戰(zhàn)略與實踐主講：豐志強老師【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發(fā)明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統(tǒng)企業(yè)在不確定性沖擊下，如何適應大勢、如何順應趨勢，如何身手敏捷、抓住新的增長動能？十四五”規(guī)劃《綱要》提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國”，傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化過程中，面臨的的復雜情況...
講師：豐志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷轉型與變革實踐 課時：12H
本課程基于敏捷組織五大標準與思維轉變模式、客戶價值流、精益流程分析，學員使用自己企業(yè)案列或者小組案例，在兩天時間內老師的培訓與引導下，學習掌握如何開展敏捷組織普及教育、企業(yè)現(xiàn)狀分析與診斷、敏捷組織打造、數(shù)字化組織賦能等實際業(yè)務活動。
