團隊打造課程體系

《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》重塑責任心·提升高效率鐵軍團隊敬業(yè)度提升王牌團訓課程主講:孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團隊,就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛學習、不愿改變,拖公司與老板后腿…...

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《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》絕不躺平——重塑責任心·提升戰(zhàn)斗力結(jié)果為王——提升高效率·贏在執(zhí)行力同心無敵——提升凝聚力·激活向心力主講:孟華林老師【課程背景】想要練就真正的打造鐵軍團隊,就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少,獎罰不分明,只能獎、罰不下去……困惑3【躺平懶散】...

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結(jié)果導向《團隊打造與高效執(zhí)行》專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)高效管理水準解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景:?目前企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色,專業(yè)技術(shù)過硬,對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。...

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基于結(jié)果為導向的《精益團隊打造與高效管理》專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)高效管理水準解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景:生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色,專業(yè)技術(shù)過硬,對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的...

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核心團隊打造建設(shè)與管理培訓目的:通過本課程的學習,經(jīng)理應(yīng)掌握:1.如何提高經(jīng)理領(lǐng)導團隊的能力?2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合?3.應(yīng)該晉升提拔什么樣的人?4.上下級、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協(xié)同?5.組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計、調(diào)整?6.高層管理團隊有效的條件、相互關(guān)系、權(quán)責界限與決策機制7.如何招聘、培訓團隊?如何留住人才?如何激勵團隊8.如...

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《高績效保險銷售團隊打造》保險公司培訓課程?培訓對象:保險銷售團隊?課程時長:6-12課時/1-2天?保險銷售工作常見問題:?銷售技巧欠缺?賺錢欲望不夠強烈?業(yè)績目標不明確?工作消極不主動?學習收益:?提升銷售技巧?調(diào)動工作積極主動性?制定明確業(yè)績目標簽訂軍令狀?產(chǎn)生強烈的賺錢成功欲望?課程提綱:一、打造狼性保險銷售團隊1、保險銷售團隊——隊名2、保險銷售團...

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高績效團隊打造【課程大綱】■課時安排:2天(6小時/天)■課程對象:管理人員■課程目標:(1)認知中基層團隊相關(guān)理念;(2)強化中基層團隊角色意識;(3)培育中基層團隊執(zhí)行能力;(4)提升中基層團隊管理績效?!鍪谡n方式:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內(nèi)容:(核心知識點)【開營儀式】講師介紹,團隊分組與風采展示,課前熱身【引子...

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流程管理與頂級團隊打造主講:周賢【培訓目的】1.如何使流程落地?2.如何復(fù)制執(zhí)行性人才?3.頂級團隊的打造【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學、模擬練習【培訓時間】一天(6小時)或兩天(6X2=12小時)【培訓人數(shù)】30—50人左右【課程價值】一.流程管理的價值(一).對顧客:感受一致的服務(wù);更高...

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贏在執(zhí)行:新變革時代下網(wǎng)點執(zhí)行團隊打造一、課程目標1、變革時代的特點及對團隊的要求2、了解網(wǎng)點員工執(zhí)行力不足的原因;3、調(diào)動內(nèi)驅(qū),精神打賞:打造執(zhí)行力團隊之基;4、及時輔導,員工成長:打造執(zhí)行力團隊之本。二、培訓方式?互動式小班教學,保障每位學員得到充分訓練?采用影片教材、游戲活動、案例研討與角色扮演等多種生動方式三、培訓時間1-1.5天(6-9小時)(可以...

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精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧主講:王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭,而是團隊與團隊的競爭,隨著時代的發(fā)展,依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力,擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助公司突破營銷困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。鐵打的營盤流水...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)課程《管理者角色認知與高績效團隊打造》主講:盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強,而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長,最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中,如何更明確地管理目標、分解目標并實現(xiàn)目標,是每一個團隊管理者的首要職責,為此,本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā),通過管理者角色認知與高績效團...

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凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導力提升與高績效團隊打造【課程背景】:“在成為領(lǐng)導前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇  韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。  作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊...

 講師:蘇海軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程教學大綱課程名稱:《精英團隊打造與區(qū)域市場管理》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):學時:12小時(兩天)課程簡介:如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,沒有到達職業(yè)化的水準,導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱:《高效運營與團隊打造及業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓學員:營銷團隊、經(jīng)銷商教學時長:一天課程收益:營銷團隊是業(yè)績的基礎(chǔ)保障,營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點,營銷團隊如何組建,如何調(diào)動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協(xié)同作戰(zhàn),廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌...

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貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造【課程背景】英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團隊角色理論,即一支結(jié)構(gòu)合理的團隊應(yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新?!九嘤柺找妗俊舸龠M團隊...

 講師:魏濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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