課程體系
中基層管理能力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
第一單元：管理的基本認(rèn)識(shí)1.管理的概念2.管理者的概念3.從員工到管理者1)角色變化2)能力變化4.管理者的八大素養(yǎng)1)責(zé)任心與使命感2)領(lǐng)導(dǎo)能力3)分析與解決問(wèn)題4)溝通能力5)學(xué)習(xí)能力6)優(yōu)先設(shè)置的能力7)團(tuán)隊(duì)精神8)創(chuàng)新能力第二單元：目標(biāo)制定與執(zhí)行1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)源2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定流程3.目標(biāo)分解的方法（魚骨圖、SMART原則）4.制定工作計(jì)劃（5W1H...
講師：湯佳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT（培訓(xùn)師培訓(xùn)） 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)師自我認(rèn)知1.1什么是TTT1.2什么是培訓(xùn)1.3什么是培訓(xùn)師1.4什么是受訓(xùn)者1.5培訓(xùn)的價(jià)值1.6培訓(xùn)師的三大角色二、受訓(xùn)者的認(rèn)識(shí)1.1重新認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)1.2傳統(tǒng)授課與互動(dòng)教學(xué)的區(qū)別1.3成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)三、課程設(shè)計(jì)篇1.1課程的概念1.2課程開(kāi)發(fā)流程1.3課程內(nèi)容設(shè)計(jì)方法蓋棺定論法規(guī)律法借鑒法1.4成功課程的關(guān)鍵1.5課程邏輯框架1.6設(shè)計(jì)課程說(shuō)服力...
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新資本商業(yè)模式解碼 課時(shí)：6H
新資本商業(yè)模式解碼★新商業(yè)模式設(shè)計(jì)原理之五大秘籍——發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)趨勢(shì)原理：（順勢(shì)，逆勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)，弱勢(shì)）——優(yōu)勢(shì)或造勢(shì)板塊原理：（長(zhǎng)板，短板，寬板，窄板）——金板或做板焦點(diǎn)原理：（叫點(diǎn)，痛點(diǎn)，高點(diǎn)，低點(diǎn)）——爆點(diǎn)或聚點(diǎn)極限原理：（極需，極缺，極致，極強(qiáng)）——價(jià)值和潛力杠桿原理：（動(dòng)力，阻力，省力，費(fèi)力）——支點(diǎn)和重點(diǎn)★新商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)之彈指神功——聚焦優(yōu)勢(shì)基因解碼...
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多層次資本市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
多層次資本市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng)——經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三大模式——企業(yè)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段——企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)——我國(guó)多層次資本市場(chǎng)介紹——境外資本市場(chǎng)介紹——正確認(rèn)識(shí)資本市場(chǎng)——什么樣的企業(yè)適合上市——資本市場(chǎng)融資手段與工具——資本運(yùn)營(yíng)的天龍八部——資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式——資本運(yùn)營(yíng)與并購(gòu)重組——資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)價(jià)值塑造——資本運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)利弊分析——財(cái)富第四極：資本創(chuàng)富時(shí)代
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價(jià)值流圖管理 課時(shí)：6H
1.精益概述2.精益工具總體介紹3.價(jià)值流圖的導(dǎo)論3.1為什么需要價(jià)值流圖3.2價(jià)值流圖工具的實(shí)施邏輯3.3價(jià)值流圖實(shí)施的先期準(zhǔn)備4.現(xiàn)有狀態(tài)價(jià)值流圖繪制4.1繪制前的準(zhǔn)備工作4.2現(xiàn)有狀態(tài)價(jià)值流圖的七步法5.將來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖繪制5.1將來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖的階段定義5.2將來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖繪制的七個(gè)指導(dǎo)原則6.將價(jià)值流圖轉(zhuǎn)化為行動(dòng)7.價(jià)值流圖方法的拓展應(yīng)用7.1價(jià)...
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供應(yīng)商生命周期管理 課時(shí)：6H
一、采購(gòu)的發(fā)展-由文秘工作到一門學(xué)科1.1采購(gòu)管理的發(fā)展1.2供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1.3供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型二、供應(yīng)商全生命周期管理概述-從重淘汰到重選擇和培養(yǎng)三、供應(yīng)商準(zhǔn)入過(guò)程管理3.1潛在供應(yīng)商的尋找3.2供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)估模型3.3供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)估過(guò)程四、新零件的試用管理五、供應(yīng)商的績(jī)效管理5.1供應(yīng)商的績(jī)效模型和管理5.2供應(yīng)商的績(jī)效狀態(tài)模型和管理六...
