《公眾演說魅力提升四大法寶》
《公眾演說魅力提升四大法寶》詳細內(nèi)容
《公眾演說魅力提升四大法寶》
公眾演說魅力提升四大法寶
課程背景:
企業(yè)越來越注重員工的多元化發(fā)展,在員工的培養(yǎng)過程中有非常多的展示員工的機會和平臺,比如企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、內(nèi)部競聘、經(jīng)驗分享、工作匯報、項目路演等。
但很多員工平時工作績效良好,一到關鍵時刻就“掉鏈子”,不知道說什么,不知道怎么說,往往詞不達意,內(nèi)容沒結構,呈現(xiàn)不吸引人。
所以,讓員工在每一次需要公眾表達的場合中結構化呈現(xiàn),輕松說清楚重點,就尤為重要。
?
課程目標:
讓員工呈現(xiàn)時思想有光芒、結構有力量、語言有魅力;輕松應對各種公開亮相。
通過員工公眾表達能力的提升,增強員工信心,加強組織粘性,實現(xiàn)個人績效及組織績效的雙向提升。
課程收益:
了解公眾表達的重要性,知其然知其所以然,分析演說目的及聽眾,針對性的征集收集素材,實現(xiàn)精準表達。
結構化的表達中導入有光芒的思想,迅速提升個人IP實力。
通過內(nèi)容設計,魅力語言的打造,增加表達吸引力。
掌握各種現(xiàn)場異常處理妙招,輕松應對,不慌張。
?
課程時間:7-14小時(1天/2天)
課程對象:管理層、儲備管理層、高潛力員工
課程方式:課堂講解+視頻分析+小組討論+情景模擬+游戲互動
課前討論:關于演講表達技能的基礎認知
了解演講表達技能對我們的意義(討論)
常見的四種演講類型及區(qū)別
常見演講八宗罪
你希望自己的演講表達提升
第一部分:演說前的準備(啟)
演說前的準備:解析目的(深度了解本次演講的目的是什么)
先問自己這次演講的目的是什么?
引起共鳴、產(chǎn)品推廣、呼吁行動、促成合作……
知識分享、表明立場、傳播信息、學術匯報……
一個好的演講表達目的如何設計
ABCD目標法
演說前的準備:分析聽眾(剖析演說表達對象)
4W聽眾析法
Who 是誰(聽眾的角色、關注點、決策權、關注方式)
Where 在哪(主動性、需求性雙矩陣模型)
What 想聽什么(從聽眾利益出發(fā),他們想聽什么)
以結果為驅動,關注結果
以事實為驅動,關注事實
以理念為驅動,關注概念
以人為驅動, 關注感受
When 什么場合聽(正式商務場合,一對一/一對多)
教學演練:請根據(jù)附件分析這種情況下的演講目的和聽眾對象
不同聽眾的溝通表達方式
兩面:公司對內(nèi)溝通
演說前的準備:整理素材
演說素材源自何處(人生網(wǎng)事)
人:同事、朋友、榜樣、老師等
生:觀察萃取生活、工作場景和設計
網(wǎng):借助網(wǎng)絡進行碎片化學習和收集
事:實踐復盤后的經(jīng)驗和結果
演說素材的整理與編排(剪刀錘子布)
剪刀:裁剪有價值的部分
錘子:錘釘子、貼標簽
布:裝布袋,分類整理
第二部分:演講導入鋪墊(承)
演講導入鋪墊:演說表達的結構主題
演講成功的關鍵,不是語言,語音語調或肢體動作,而是澄明清晰的思路
演講主題設計的三個原則
演講主題包裝的三個方法
教學演練:請根據(jù)演講主題的原則/方法修改演講主題
搭建演講框架
日常表達案例呈現(xiàn)
結構化梳理
金字塔結構呈現(xiàn)
金字塔結構特點
教學演練:請用金字塔框架拆解你的主題
演講導入鋪墊:演說表達時內(nèi)容部分的邏輯搭建
討論:表達中邏輯存在在哪里?
常見的六種邏輯概述
要素邏輯
WWH邏輯
遞進邏輯
空間邏輯
時間邏輯
流程邏輯
六種不同邏輯適用的演說表達類型
不同邏輯的應用特征
不同邏輯的適用類型
不同邏輯案例呈現(xiàn)
教學演練:請根據(jù)圖片給出可以使用的表達邏輯
演講導入鋪墊:演講表達的內(nèi)容導入
把收集好的素材/內(nèi)容,按照搭好的框架填進去
因需導入
結構導入
構建表達宮殿
第三部分:演講內(nèi)容設計(展)
演講內(nèi)容設計:精彩瞬間設計
通過一幅圖引出鳳頭-豹尾-豬肚子
第一印象:黃金90秒
教學演練:失敗的演講開場有哪些
精彩開場的四個方法:問故知新
好問題的設置準則
小故事的核心要點
知識點的關聯(lián)要領
新數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)特征
精彩結尾的四個特點及方法
演講內(nèi)容設計:細節(jié)故事
一分鐘自我介紹如何做
自我介紹之MTVB法則
自我介紹之拆字法
自我介紹之數(shù)字法
自我介紹之引經(jīng)據(jù)典法
自我介紹之價值法
教學演練:為自己設計一個一分鐘自我介紹及自我介紹呈現(xiàn)
打動人的演說表達利器:講故事
講故事的四個核心關鍵點
故事中的細節(jié)描寫方法:“比賽活動明細”
故事中的畫面描寫方法:動詞對話和生活
故事中曲折線設計方法:耐克模型、SCORE
故事中幽默感描寫方法:自嘲錯位神轉折
演講內(nèi)容設計:金句添花
金句的特點
押韻思維-上口又上頭
對仗思維-去重結構同
排比思維-一層更比一層高
教學演練:使用前面學到的方法設計你的演講大綱
第四部分:演講呈現(xiàn)提升(合)
演講呈現(xiàn)提升:與緊張和平相處
緊張的產(chǎn)生原因
緊張的日常表現(xiàn)
緩解的6個小方法
緩解緊張的目的不是為了克服緊張,而是為了在緊張時還能正常表現(xiàn)
演講呈現(xiàn)提升:演說技巧
55387法則
眼神應用
肢體語言
舞臺移位
演講呈現(xiàn)提升:異常處理
常見異常有哪些?(討論)
挑戰(zhàn)性的提問如何應對
專家觀點如何回復
現(xiàn)場答案不是期望時如何應對
設備故障處理方式
現(xiàn)場忘詞如何處理
應對異常小技巧
教學演練:主題演講
任何技能類的呈現(xiàn)都和天賦無關,只有多次練習。
大腦會把無數(shù)次的想象,當成真實發(fā)生的場景,只有這樣,
才能達到自動化輸出,形成肌肉記憶。
李娜老師的其它課程
《情商加速器?沙盤模擬》 02.14
《情商加速器沙盤模擬》《情商加速器沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設計,模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景,讓學員正確認識并解讀情緒傳達的信息;通過引導式學習,幫助學員提升情緒智能,解決由情緒引發(fā)的職場人際溝通、團隊協(xié)作、關系管理等問題?!菊n程收益】增強情緒感知力,捕捉情緒背后的信息增強情緒表達力,建立團隊溝通的情緒語言增強情緒調整能力,讓學員學會在不同團隊任務中運用適
講師:李娜詳情
《培訓師呈現(xiàn)表達四部曲》 02.14
培訓師呈現(xiàn)表達四部曲課程背景:雖然企業(yè)內(nèi)訓師有較強的表達意愿,工作實踐經(jīng)驗也十分豐富,但卻總難自信自如地將內(nèi)容傳授給員工;也許希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力,卻又不能有效地調動學員的興趣;專業(yè)的知識、枯燥的內(nèi)容難以生動呈現(xiàn),期望精彩的演繹課程內(nèi)容,卻難以講得完整、精彩,課堂上遇到學員不配合的現(xiàn)象難以有效應對,課程結束后學員仍然
講師:李娜詳情
《授課有術:一體三線的培訓師培訓》 02.14
授課有術:一體三線的培訓師培訓課程背景:TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質訓練課程。內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分,是在內(nèi)部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題:有內(nèi)
講師:李娜詳情
《職場內(nèi)外高效溝通技巧提升》 02.14
職場內(nèi)外高效溝通技巧提升課程背景:不管是在企業(yè)內(nèi)部的向上匯報,平級的項目協(xié)同,還是向下的工作安排,都需要進行溝通;在職場之外和供應商的商務談判,對客戶的銷售管理等等,也通過溝通體現(xiàn)了企業(yè)的形象;但在實際工作中,員工溝通表達缺少重點,沒有結構,甚至說了半天,對方不知道想要表達什么?優(yōu)秀員工曾經(jīng)成功的話術,為什么到我這里就不管用了呢?同一種溝通方式用在所有人身上
講師:李娜詳情
《從目標到結果的五項修煉》 02.14
從目標到結果的五項修煉課綱?課程背景:管理過程中不同的角色,不同的崗位,會針對同一件事情做出不同的判斷及決定,從而影響最終管理結果的達成。員工需要的是執(zhí)行力,領會管理者的意圖并把工作做好即可,但管理者需要跟更多的團隊之外的人進行溝通協(xié)調資源,獲取信息乃至面對客戶,所以跨界溝通與影響力將會成為理想職業(yè),進階的重要能力之一。如果可以的話,你還可以提升你行業(yè)的影響
講師:李娜詳情
《從學校人到企業(yè)人的轉變》 02.14
職業(yè)素養(yǎng):從學校到企業(yè)人的心態(tài)轉變一、課程背景企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展,就必需不斷補充新鮮血液,初入職場的新人,猶如一張白紙,需要快速培養(yǎng)才能滿足企業(yè)的需求。對于初入職場的新人,他們需要在盡可能短的時間內(nèi)調整好心態(tài),轉變思維模式,掌握基本的、規(guī)范化、標準化的職業(yè)技能、滿足企業(yè)規(guī)范化、科學化管理的需求,才能適應企業(yè)快節(jié)奏的步伐,且勝任工作內(nèi)容。為了幫助新員工快速成長
講師:李娜詳情
《打造高績效職場團隊》 02.14
打造高績效職場團隊?課程背景:員工進入職場,對工作充滿期待,同時也容易緊張有壓力;他們想努力成長,卻不懂如何進行壓力釋放、心態(tài)調整;他們想提高績效,卻不懂如何進行有效的時間管理、職業(yè)習慣培養(yǎng);他們想共同發(fā)展,卻無法應對有可能發(fā)生的人際沖突、職場溝通;他們想貢獻價值,卻不懂探究職業(yè)發(fā)展和工作的意義。重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場、生活觀念,并且給予具
講師:李娜詳情
《飛同凡想?沙盤模擬》 02.14
《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設計的情境沙盤模擬加引導式學習,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法主動做好目標設定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法使學員
講師:李娜詳情
《課程設計開發(fā)與授課技能技巧》 02.14
課程設計開發(fā)與授課技能技巧課程背景當通用課程無法滿足企業(yè)行業(yè)化、個性化需求時,基于企業(yè)組織經(jīng)驗的課程設計與開發(fā)就成為培訓部門的一項核心工作。然而在實踐中,企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的課程往往難以達到理想效果——???內(nèi)容質量欠佳:缺乏提煉組織經(jīng)驗的意識、方法和能力,導致課程內(nèi)容未能貼合實際業(yè)務???形式單一:缺乏有效互動和轉化設計,課程形式比較單一枯燥,直接影響學習效果的
講師:李娜詳情
《妙筆生花的課程設計與開發(fā)》 02.14
妙筆生花的課程設計與開發(fā)課程背景:大多數(shù)企業(yè)內(nèi)有太多優(yōu)秀的個人心得,標桿的部門經(jīng)驗,想通過復制推廣的形式傳承下去,分享工作成就,沉淀組織智慧;然而顯示情況是,做的好的無法快速提取經(jīng)驗方法,無法體系化的復制沉淀,導致優(yōu)秀經(jīng)驗和智慧無法被更多人學習,也在一定程度上影響了組織績效提升。本課程解決學員做到無法提煉復制的問題,達到“想清楚、講明白、聽得懂、學得會、做得
講師:李娜詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21213
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20289
- 3行政專員崗位職責 19091
- 4品管部崗位職責與任職要求 16295
- 5員工守則 15496
- 6軟件驗收報告 15435
- 7問卷調查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細表 14594
- 9文件簽收單 14255