管理制度

第一條 為進一步深化改革，努力完成公司的經營目標，根據(jù)公司章程和企業(yè)管理制度的規(guī)定，本著按勞分配及工資獎金增長低于經濟增長的原則，特制定本工資制度。 第二條 本制度以崗位技能工資為主進行分配，是為了進一步調動員工努力工作和學習業(yè)務和積極性，增強員工的責任心和上進心，切實保證貢獻大、責任重、素質高的員...

 382詳情

為了深化公司人事制度改革，建立健全人力資源管理職能，加強員工考核管理工作，從而準確、客觀的評價員工履行崗位職責和工作任務的情況，特制定本制度。 一、考核的目的和用途 績效考核（以下簡稱考核）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，...

 339詳情

第一章 總 則 第一條 目的 為了建立和健全新元的人力資源開發(fā)與培訓管理制度，有計劃地組織經理人和員工參加培訓，不斷地提高經理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足新元可持續(xù)經營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。 第二條 理念 學習是新元經理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑，新元的人力資源開發(fā)與培...

 143詳情

第一章 新元公司管理制度建設目標及原則 第一條 制度建設的目標 通過科學的制度建設，為新元公司的成長營造良好的內部環(huán)境，克服企業(yè)因制度不健全造成的一系列管理問題，使企業(yè)從初創(chuàng)階段的強人管理逐漸走向制度管理，使企業(yè)的成員在日常工作中有章可尋，使企業(yè)領導層從事無巨細的管理工作中解脫出來，從事全局性和戰(zhàn)略...

 297詳情

第一條 凡以廠部或黨委名義上報下發(fā)的文件、報表工作計劃、總結、請示、報告、簡報、紀要通知、通報、通告、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料、任免決定、表彰或處理決定，以及廠領導批準翻印的文件、材料均屬打印范圍。 第二條 由歸口部門負責擬訂、編寫的帶有全局性指導意義的全廠性的月(季)生產、工作計劃和一個時期...

 142詳情

.培訓目的 為了公司運作及發(fā)展的需要,有計劃地對公司各類和各級人員進行培訓,使其滿足公司工作有效運行的要求,特制定本管理制度. 2.適用范圍 適用于公司各類和各級層人員的培訓. 3.職責 3.1行政部負責統(tǒng)籌培訓,實施監(jiān)督及歸口管理,負責《年度培訓計劃》的制訂. 3.2各相關部門負責按培訓要求進行培...

 307詳情

的 為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產的正常運行，特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。 3. 職責 3.1 安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。 3.2 安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證工作...

 723詳情

1．大型機械設備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔，一般人員不得參與。 2．安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術保證措施。 3．大型機械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進行安全技術交底嚴格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員 和技術負責人在...

 355詳情

(一)全廠公私報刊、外來郵件、外發(fā)公啟、函電由廠收發(fā)室負責收發(fā)。 (二)外發(fā)函、電要求。 1.各部門因公需外發(fā)函、電，經辦人員應于每天下午times;times;點以前將函件、電報底稿送到收發(fā)室，另填寫掛號、平信、電報外發(fā)登記表。 2.每天下午times;times;點以前，廠收發(fā)室應將當月外...

 154詳情

1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。 2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃；設備大中修、項修、二保計劃；備件制造和供應計劃；動力供應計...

 161詳情

目的 使發(fā)生的事故得到及時報告、統(tǒng)計、調查和處理，并積極采取預防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。 2 適用范圍 本制度適用于公司在管理、服務和儲存、生產過程中，發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財產損失的事故。 3 職責 3.1廠長組織成立事故調查組，并對事故責任者作出處理決定。 3.2部門主管及時...

 246詳情

第一條 為了加強高噪聲設備的管理，防治環(huán)境噪聲污染，規(guī)范環(huán)境噪聲管理行為，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 深圳市環(huán)境保護局（以下簡稱quot;本局quot;）高噪聲設備的日常管理工作由監(jiān)督管理處負責。 第三條 凡安裝空調冷卻塔、抽風機、備用發(fā)電機、水泵、音響設施等高噪聲設備的生產者和...

 141詳情

文件類型商務人員考核制度   2007.08.13

為實行對商務人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。 一、考核對象：除辦事處經理、經理助理以外辦事處所有商務人員； 二、考核機構及人員設置：每個辦事處設一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經理、經理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電工（2000）企字第005...

 417詳情

為規(guī)范公司人力資源管理，提高人力資源管理工作效率，科學、合理地配置公司人力資源和加強員工隊伍建設，依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關地方法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本制度。 第一章 任免調配原則 第一條 公司實行能者上，平者讓，庸者下的用人原則。 第二條 公司重視每個員工的價值，在人事任免方面堅持公開...

 925詳情

規(guī)范公司招聘程序，確保招聘到合格的員工，特制定本制度。 一、聘用職位的申請 1、 各部門因員工離職等原因產生崗位空缺時，應考慮該崗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消時，應首先進行內部調整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。公司員工內部調整手續(xù)的辦理詳見《職員異動管理規(guī)定》中調動項。 2、 因業(yè)務發(fā)展產生...

 269詳情

)總則 第一條 隨著科學技術的發(fā)展，對企業(yè)經營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業(yè)進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產經營中推廣應用計算機管理，對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。 (二)計算機的管理和使用 第二條 歸口管理單位： 　　1.微型以上檔次的計...

 138詳情

七、企業(yè)文件管理制度 (一)總則 第一條 為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，根據(jù)中央關于文書處理的有關規(guī)定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。 第二條 文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發(fā)的各種文件、資料。 第三條...

 184詳情

TCL國際電工（惠州）有限公司 行政管理的幾項整改制度 文件號： MD-HR200026 生效日期 制定 李莉 審核 批準 日期 2000、5、25 日期 日期 更 標記 處數(shù) 修改人 批準人 批準日期 通用 部門 改 記 簽收 簽閱 錄 隨著公司的發(fā)展，我部以前所執(zhí)行的一些行政管理制度有的已不太適...

 284詳情

銷售薪資發(fā)放制度 （試行） 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財務規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 （一）傭金提成計算方式 傭金提成=當月個人銷售總產值times;傭金計算系數(shù)times;個人所得稅繳納系數(shù) （二）傭金提成結算原則 1、傭金提成結算原則 ⑴、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房...

 188詳情

智業(yè)逸景銷售激勵制度 為了充分調動智業(yè)逸景項目銷售人員的工作積極性，實現(xiàn)在短期內迅速完成項目銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度： 一、基本工資制度 基本工資制度為： 一般業(yè)務員：500-700元/月（按工齡確定） 銷售主管：1000元/月 二、傭金提成標準 為了進一步提高業(yè)務員的工作積極性，建議...

 200詳情

為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質量、及時全面了解各項技術指標、詳實記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術調整提供事實依據(jù)，特制定本報表、報告管理制度。 一、報表制度 1、實行日報、周報、月報制度； 2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責，分別認真、詳實填...

 293詳情

1. 每件產品投產前，技術部就召集生產部、質量總檢及有關生產車間和班組長、檢查員召開技術工藝統(tǒng)一會議。 2. 由技術部向與會人員講解重點工藝要求、主意事項及操作要領，解答與會人員提出的各種技術問題，進行技術統(tǒng)一。 3. 由技術部向生產部、有關車間、班組及質量總檢發(fā)放工藝制單及車間所用的各種樣板。 4...

 138詳情

文件類型生產管制制度   2007.08.09

1. 目的. 規(guī)化生產進度,降低生產成本,滿足客戶要求. 2. 范圍 凡本公司的生產流程,均適用之. 3. 參考文件. 3.1. 制程管制程序. 3.2. 倉儲管理程序 4. 定義:無 5. 權責: 5.1. 生管:生產計劃的安排,進度的追蹤與數(shù)量的管制. 5.2. 物控:物料的請購,追蹤與管制. ...

 588詳情

為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴肅性、規(guī)范性，充分保障公司和客戶的利益，杜絕因為和約簽定中的失誤，造成的經濟損失和法律糾紛，特制定本簽約監(jiān)審制度。 第一條 認購書監(jiān)審制度 一、監(jiān)審內容 1、房號是否書寫正確； 2、成交單價是否書寫正確； 3、銷售房屋面積是否書寫正確； 4、房屋銷售總價款是否計算準確...

 143詳情

文件類型培訓紀律   2007.08.09

TCL國際電工（惠州） 有限公司 培訓紀律 文件號： MD-HR200030 生效日期 2000/06/12 制定 付致東/李建軍 審核 批準 日期 2000/06/07 日期 日期 更 標記 處數(shù) 修改人 批準人 批準日期 通用 部門 改 記 簽收 簽閱 錄 本培訓紀律適用于公司人力資源部組織的公...

 809詳情

歐邦櫥具公司代理店管理制度 第一章 總則 第一條：本規(guī)定的主旨 本規(guī)章規(guī)定重慶市萬州區(qū)歐邦住宅設施有限公司（以下簡稱歐邦櫥具）與代理店之間的交易有關事項。 第二條：代理店的銷售區(qū)域 代理店可行銷售的區(qū)域，依協(xié)議來決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進行買賣活動，應事前與歐邦櫥具公司聯(lián)絡，取得其認可...

 164詳情

1.目的 為節(jié)約能、資源，杜絕浪費，以保護環(huán)境，同時降低公司運營成本。 2.適用范圍 適用于公司使用的主要能源、資源（包括水、電、辦公用紙以及生產原料等）的耗用管理和控制。 3.職責 3.1維修部負責廠內水、電的日常管理，包括水電系統(tǒng)設施的安裝、改造、維修、保養(yǎng)、電表抄表及核對工作。 3.2生產部負...

 228詳情

文件類型利潤中心管理制度   2007.08.08

一條 本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬金分配等基本事項。 第二條 本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神，工作更加勤奮，俾使全體股東獲得更多的投資報酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長與發(fā)展。 第三條 利潤中心制度的推行...

 137詳情

文件類型勞保用品管理制度   2007.08.08

1.目的 公司員工在生產、活動過程中。接觸有毒有害物質、接觸粉塵及其它有害因素，容易危害到員工的健康安全。為保障公司員工的身體健康，特制訂勞保用品管理制度。 2.適用范圍 適用于本公司內勞動防護用品的管理。 3.職責 3.1行政部負責個人防護用品的統(tǒng)一采購及按廠部規(guī)定標準發(fā)放； 3.2安全環(huán)保辦負責...

 546詳情

1. 目的 加強重點消防部位管理，保證廠區(qū)安全，消除火災隱患。 2. 適應范圍 適用于公司內禁火區(qū)（車間、倉庫、溶劑罐區(qū)、實驗室、廠區(qū)運輸通道、裝卸區(qū)）的安全管理。 3. 職責 3.1門衛(wèi)應在外來人員及車輛進入廠區(qū)前告之相關注意事項。 3.2生產部/服務部應遵守本制度。 3.3公司員工及相關人員應嚴...

 146詳情

中華人民共和國公安部令 第 46 號 《交通違章處理程序規(guī)定》已經公安部部長辦公會議通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自2000年3月1日起施行。 公安部部長 賈春旺 一九九九年十二月十日 交通違章處理程序規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了依法公正處理交通違章行為，保障公安機關交通管理部門依法實施道路交通管理，保護...

 86詳情

文件類型技術工人考核制度   2007.08.07

1. 由生產部、技術部、、辦公室配合，有計劃、有目的、有組織地對在崗技術工人進行技術考核，以鑒定技術工人的實際技術水平，調動工人學文化、學科學、學技術的積極性。 2. 技術工人考核的依據(jù)是原紡織工業(yè)部制定的《服裝技術等級標準》。 3. 技術考核種類：新工進廠考核；試工期滿考核；培訓期滿考核；同工種考...

 149詳情

文件類型機關考勤制度   2007.08.07

為進一步加強機關效能建設，督促工作人員認真履行崗位職責，增強服務意識，特制定本制度。 一、考勤要求及程序 （一）全體機關干部職工必須自覺遵守機關統(tǒng)一規(guī)定的作息時間，按時上下班，不遲到早退，不擅離崗位，認真履行各自崗位職責。 （二）為嚴肅考勤制度，局辦公室負責對全局干部、職工的出勤情況作不定期檢查。 ...

 761詳情

文件類型化學品管理制度   2007.08.07

1 目的 規(guī)范化學品的運輸、裝卸、貯存、使用、廢棄及處理，避免對環(huán)境造成影響和對人員造成傷害。 2 適用范圍 適用于本公司經營活動中使用的所有化學品的管理。 3 定義 化學品：在本體系中是指有易燃易爆有毒有害性質的物質。包括爆炸品；壓縮氣體和液化氣體；易燃液體；易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化...

 271詳情

文件類型函授生考勤制度   2007.08.07

一、為了加強函授教育的管理，保證函授教育的質量，特建立函授生考勤制度，由班主任、教學系（室)、成人教育處共同負責管理。 二、面授、實驗、考試(或考查)和補考期間，一般不得請假，如遇特殊情況，需要請假時，必須事先向班主任辦理請假手續(xù)，由系(室)主任簽署意見后送交成人教育處。 三、因病請假，必須出具醫(yī)院...

 129詳情

文件類型工藝檢查制度   2007.08.03

1. 各級工藝管理人員及操作工人，必須進行標準生產，確保產品工藝質量。 2. 技術部每星期對各車間生產產品抽查一次，每月對車間生產工藝執(zhí)行情況和原始記錄進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題就及時糾正。 3. 技術部主管或工藝師每天對車間工藝執(zhí)行情況巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并提出整改措施。 4. 技術部每月對車間...

 156詳情

國務院有關主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）： 為了適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，規(guī)范和加強房地產開發(fā)企業(yè)會計核算工作，根據(jù)《企業(yè)會計準則》，我們制定了《房地產開發(fā)企業(yè)會計制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請轉發(fā)所屬企業(yè)，自1993年7月1日起執(zhí)行。我部1988年10月20日印發(fā)的，《國營...

 153詳情

文件類型動火安全管理制度   2007.08.02

1.目的 確保公司財產及員工的生命安全，建立安全的生產作業(yè)環(huán)境。 2.范圍 適用于公司禁火區(qū)范圍內的動火操作。 3.工作程序 3.1動火類別 3.1.1動火系指因工作需要而進行電焊、氣焊或氣割等工作。 3.1.2在生產現(xiàn)場及儲庫范圍內使用電鉆、砂輪、電鉻鐵或使用電熱封口機(塑膠)。 3.1.3明火燒...

 1197詳情

1. 目的 安全有效的使用各種電氣設備，使各種電氣設備、設施達到安全可靠，減少用電設備的事故隱患。 2. 適用范圍 本制度適用于全公司所有的電氣設備、設施。 3. 職責 3.1. 維修部負責對全廠用電設備、設施的安全運行進行管理。 3.2. 安全環(huán)保辦負責對全廠用電設施的安全運行進行監(jiān)督。 4. 內...

 442詳情

電腦室管理規(guī)定 (一)電腦室員工應遵守公司的保密規(guī)定，禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密，未經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 (二)電腦室員工必須按照要求和規(guī)定，科學地采集、輸入、輸出信息，為集團領導和有關部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時、準確、全面...

 114詳情

文件類型外匯管理法律制度   2007.08.02

第十章　外匯管理法律制度 本章考情分析 　　在最近3年的考試中，本章的平均分值為3分，題型全部為客觀題。本章大部分內容比較晦澀，復習難度較大，戰(zhàn)略性放棄未嘗不是一種選擇。但值得注意的是，本章考點相對集中，如果抓住重點，真正需要考生實際的考點并不多。在復習中把握以下兩點： 　?。?）熟悉掌握最近幾年的...

 240詳情

文件類型安全保衛(wèi)制度   2007.08.02

一、防火安全制度  □ 總則  第一條 本制度根據(jù)有關消防、防火法規(guī)，結合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強我公司的防火安全工作，保護生產設備、企業(yè)財產及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。 第三條 本公司的防火安全工作，實行預防為主，防消結合的方針，由防火安全領導小組負責...

 114詳情

文件類型支付結算法律制度   2007.08.02

本章考情分析 　　在最近3年的考試中，本章的平均分值為4分，題型主要為客觀題，2001年第3個案例分析題有部分考點來自本章。2001年增加了quot;銀行卡quot;的內容，2002年、2003年教材內容基本沒有變化。本章的考點較散，復習難度較大。 　　 　　最近3年題型題量分析 題　型 2000年...

 708詳情

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