培訓控制程序
綜合能力考核表詳細內容
培訓控制程序
|文件編號|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標題 |培訓控制程序 | |1-0 目的 | |提供適當培訓,確保相關人員勝任其所承擔的環(huán)境管理工作。 | |2-0 適用范圍 | |適用于公司內與環(huán)境體系相關人員的培訓和本公司的供應商、承包商的培訓。 | |職責 | |管理代表和人力資源部負責組織和實施本程序。 | |程序 | |培訓 | |受訓人員的范圍: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |本程序文件要求的必須受訓的人員中,與重大環(huán)境因素相關的人員包括: | |應變計劃的領導小組和成員。 | |義務消防人員。 | |化學品倉管理人員。 | |環(huán)保設備的維護和保養(yǎng)人員 | |發(fā)電機、空壓機、成型機等設備的操作維護人員等。 | |廢棄物的回收處理人員。 | |人力資源部后勤管理人員。 | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |文件編號|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁數(shù) |2/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標題 |培訓控制程序 | |人力資源部每年初制訂年度培訓計劃,由管理代表或營運經理審核后,報請董事| |總經理審批。 | |批準后的培訓計劃,由文控中心分發(fā)于各部門參照執(zhí)行。 | |人力資源部負責組織計劃的實施,并要求填寫培訓記錄,各部門予以配合 | |意識 | |相關人員的培訓應注重其環(huán)境意識的培養(yǎng)與提升。 | |應使每一職能和層次都意識到: | |環(huán)境方針、程序和要求的重要性。 | |工作中實際和潛在的重大影響。 | |個人的工作改進和環(huán)境績效。 | |具體職責和權限。 | |應急準備和響應。 | |偏離規(guī)定程序后的潛在后果。 | |能力 | |從事與重大環(huán)境因素相關的工作的人員,除進行必要的培訓外,還應定期評估,| |每年至少一次,以確保其勝任本職工作。 | |凡是代表本公司從事與重大環(huán)境因素相關的承辦商、供應商或臨時工,在開展工| |作之前,必須出具書面資料,以便證明接受了必要的教育、培訓,或具有所需的| |經驗,以確保勝任本職工作。 | |評估依據(jù)為:教育、培訓及工作經驗等,并保留評估記錄。 | |評估主要由管理代表會同其工作部門負責人及其他相關人員共同進行。 | |所有培訓記錄和評估記錄均由人力資源部統(tǒng)一保存。 | |參考文件:無 | |參考記錄: | |《培訓計劃》 | |《培訓記錄》 | | | | | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | 環(huán)境管理體系文件 |文 件 編 號: |SS-EMS-02-003 | |文 件 版 本: |B | |原版 發(fā)行 日期: |2000-6-1 | |再版 發(fā)行 日期: |2005-4-15 | |持 有 人: | | |總頁數(shù)(含封面): |3 | 標準志成集團有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話: (852) 2889 2373 傳真: (852) 2889 2647 工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話: (769) 7739088 傳真: (769) 7739089 ----------------------- |人員 |培訓內容 |教師 |方式 | |各級員工 | |部門主管或| | | |環(huán)境方針和目標/相關文件 |經理 |上課 | | | |外聘教師或| | |管理人員 |環(huán)境方針/目標/ISO14000/環(huán) |管理代表 |上課 | | |保知識 | | | |重大環(huán)境因素| |部門經理或| | |相關運行人員|環(huán)境方針/目標/控制方法/應 |主管 |上課演 | | |急響應 | |示 | | | |外訓或 | | |環(huán)境內審員 |環(huán)境方針/目標/內審員課程 |管理代表 |上課 | 培訓控制程序
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|文件編號|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標題 |培訓控制程序 | |1-0 目的 | |提供適當培訓,確保相關人員勝任其所承擔的環(huán)境管理工作。 | |2-0 適用范圍 | |適用于公司內與環(huán)境體系相關人員的培訓和本公司的供應商、承包商的培訓。 | |職責 | |管理代表和人力資源部負責組織和實施本程序。 | |程序 | |培訓 | |受訓人員的范圍: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |本程序文件要求的必須受訓的人員中,與重大環(huán)境因素相關的人員包括: | |應變計劃的領導小組和成員。 | |義務消防人員。 | |化學品倉管理人員。 | |環(huán)保設備的維護和保養(yǎng)人員 | |發(fā)電機、空壓機、成型機等設備的操作維護人員等。 | |廢棄物的回收處理人員。 | |人力資源部后勤管理人員。 | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |文件編號|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁數(shù) |2/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標題 |培訓控制程序 | |人力資源部每年初制訂年度培訓計劃,由管理代表或營運經理審核后,報請董事| |總經理審批。 | |批準后的培訓計劃,由文控中心分發(fā)于各部門參照執(zhí)行。 | |人力資源部負責組織計劃的實施,并要求填寫培訓記錄,各部門予以配合 | |意識 | |相關人員的培訓應注重其環(huán)境意識的培養(yǎng)與提升。 | |應使每一職能和層次都意識到: | |環(huán)境方針、程序和要求的重要性。 | |工作中實際和潛在的重大影響。 | |個人的工作改進和環(huán)境績效。 | |具體職責和權限。 | |應急準備和響應。 | |偏離規(guī)定程序后的潛在后果。 | |能力 | |從事與重大環(huán)境因素相關的工作的人員,除進行必要的培訓外,還應定期評估,| |每年至少一次,以確保其勝任本職工作。 | |凡是代表本公司從事與重大環(huán)境因素相關的承辦商、供應商或臨時工,在開展工| |作之前,必須出具書面資料,以便證明接受了必要的教育、培訓,或具有所需的| |經驗,以確保勝任本職工作。 | |評估依據(jù)為:教育、培訓及工作經驗等,并保留評估記錄。 | |評估主要由管理代表會同其工作部門負責人及其他相關人員共同進行。 | |所有培訓記錄和評估記錄均由人力資源部統(tǒng)一保存。 | |參考文件:無 | |參考記錄: | |《培訓計劃》 | |《培訓記錄》 | | | | | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | 環(huán)境管理體系文件 |文 件 編 號: |SS-EMS-02-003 | |文 件 版 本: |B | |原版 發(fā)行 日期: |2000-6-1 | |再版 發(fā)行 日期: |2005-4-15 | |持 有 人: | | |總頁數(shù)(含封面): |3 | 標準志成集團有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話: (852) 2889 2373 傳真: (852) 2889 2647 工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話: (769) 7739088 傳真: (769) 7739089 ----------------------- |人員 |培訓內容 |教師 |方式 | |各級員工 | |部門主管或| | | |環(huán)境方針和目標/相關文件 |經理 |上課 | | | |外聘教師或| | |管理人員 |環(huán)境方針/目標/ISO14000/環(huán) |管理代表 |上課 | | |保知識 | | | |重大環(huán)境因素| |部門經理或| | |相關運行人員|環(huán)境方針/目標/控制方法/應 |主管 |上課演 | | |急響應 | |示 | | | |外訓或 | | |環(huán)境內審員 |環(huán)境方針/目標/內審員課程 |管理代表 |上課 | 培訓控制程序
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