陳鵬老師的內訓課程
《以精益為導向的生產成本控制與改進》 課程主講：陳鵬 課時：1天課程背景：在日新月異產品高度同質化的今天，企業(yè)的競爭歸根結底還是成本的競爭，而生產成本中的企業(yè)成本管理的核心與重點。如何從成本的形成過程對生產成本的系統(tǒng)控制，一直是企業(yè)成本管理難點。為此，課程將從如何樹立成本觀念，從生產現場開設，深入探討減低成本的各種手段與方法，同時結合價值工程與價值分析（VE/VA）的方法，從價值流的維度分析全面降低生產成本的空間，使學員多維度、全面了解降低生產成本的技術
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《現場精細化管理》 課程主講：陳鵬 課時：2天授課方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成課程對象： 生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程內容：一、如何做好精細化管理 ◆正確認識現代管理 ◆迅速改變粗放式管理 ◆企業(yè)發(fā)展趨勢的影響 ◆現場信息收集與管理 ◆工作管理的重點二、機器設備精細化管理 ◆現場TPM活動開展 ◆設備管理的工具
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《現場可視化管理》 課程主講：陳鵬 課時：2天課程背景： “強化企業(yè)體質”、“苦練企業(yè)內功”已成為現代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理?？梢暪芾砝靡曈X化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，提升企業(yè)形象?！?對于工廠而言，可視管理與5S是現場管理六大項目：產量（P
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《現場質量問題分析與解決》 課程主講：陳鵬 課時：2天課程收益：通過學習本課程，您將能夠： 1）掌握現場質量控制的意識！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。 2）掌握現場質量改善的方向，提高分析問題、解決問題能力 。 3）掌握質量控制手法，成為你解決現場問題的利器。 4）掌握正確的改善技能，利用現有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！授課方式： 理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、答疑10％，講師互動相輔而成課程對象： 生
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《現場8S與安全管理應用》 課程主講：陳鵬 課時:2天課程背景： 現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。 8S是一切現場管理的基石，8S做不好而奢望其他現場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。作為與企業(yè)Q（質量）、C（成本）、D（交期）密切相關的基礎管理活動，8S正是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、學習、安全這八項基本步驟，使員