陳斌老師的內訓課程
課程名稱：《質量意識與質量管理理念》（2天）課程目的：輔導企業(yè)，改進質量管理，提高預防和解決質量問題的能力，通過增強意識、增長知識、提高認識來改變認知，培訓全面的認知、多元的思維、認真的態(tài)度，改變認知，改善思維，從而提升產品品質。改變人員認知和思維意識，從而改進內部管理和工作態(tài)度，進而改善生產現場和產品質量。授課對象：企業(yè)基層人員、班組長、工程師、中高層管理人員、車間主管/主任、各科室主管、科長、各部門經理等。課程領域：生產制造型企業(yè)的質量管理領域，涉及質量管理意識、質量管理能力、生產現場質量管理、質量管理體系基本認知、品質工具基礎知識等多方面。課程特色：課
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6S課程大綱【課程目標】1. 了解6S的管理起源和意義2. 掌握6S管理的基本內容和要求3. 在生產和工作中落實和執(zhí)行6S的管理要求【課程對象】現場管理人員、6S項目負責人、6S推行團隊成員，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的工程師、經理、主管等?！菊n程時長】一天（6小時）【授課形式】可通過企業(yè)內訓課或者公開課方式進行，知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與?！菊n程目錄】第1部分 背景知識介紹1、6S起源與發(fā)展2、工廠推行6S的目的3、推行6S成功的關鍵4、6S中各個S之間的關系5、6
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《比亞迪企業(yè)文化與創(chuàng)新》課程課綱一、課程名稱：《比亞迪企業(yè)文化與創(chuàng)新》二、課程時長：34小時 三、課程目標： 了解比亞迪發(fā)展歷程、學習比亞迪的企業(yè)文化、借鑒比亞迪發(fā)展經驗。四、課程目錄：關于比亞迪 比亞迪簡介、比亞迪的發(fā)展歷程、比亞迪的榮譽等。比亞迪的發(fā)展歷程：講述親身經歷的重大發(fā)展歷程。 2.1、2000年成為摩托羅拉第一個中國鋰離子電池供應商； 2.2、2003年——進入汽車行業(yè)，布局新能源汽車；2.3、2005年——第一款自主品牌轎車F3上市。F3是中國品牌首次跨入“萬輛俱樂部”的單一車型。 2.4、200
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NPI（新產品導入）培訓課綱——研發(fā)質量管理一、課程目的：通過對新產品導入過程的學習，促進企業(yè)相關人員樹立預防意識，運用所學知識提高企業(yè)在產品設計、過程設計等研發(fā)活動中的質量管控能力，從而確保能夠在設計階段就能減少產品在批量生產后的質量風險。二、授課對象：企業(yè)內部工程技術研發(fā)人員、品質人員、中高層管理人員、車間主管/主任、各科室主管、科長、各部門經理等。三、課程簡介：在23天的課程中將結合企業(yè)特點（自主承擔產品設計，供應商承擔過程設計和試產與量產）系統(tǒng)性地學習NPI的相關知識，涉及有ISO9001的設計要求、五大核心工具簡介、APQP五個階段、APQP各階
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課程名稱：《全面質量管理TQM》課程目的：輔導企業(yè)，改進質量管理，提高預防和解決質量問題的能力，通過增強意識、增長知識、提高認識來改變認知，培訓全面的認知、多元的思維、認真的態(tài)度，改變認知，改善思維，從而提升產品品質。改變人員認知和思維意識；改進內部管理和工作態(tài)度；改善生產現場和產品質量。授課對象：中高層管理人員、車間主管/主任、各科室主管、科長、各部門經理等。課程領域：生產制造型企業(yè)的質量管理領域，涉及產品研發(fā)質量管理、生產現場質量管理、供應商質量管理、質量體系管理、品質工具運用等多方面。課程特色：課程內容模塊化、數字化、通俗化、圖片化、實戰(zhàn)