講師介紹：劉 輝

?  資深房地產設計顧問、專家

?  建筑學專業(yè)本科畢業(yè)

?  資深地產開發(fā)研究員,房地產規(guī)劃設計專家

?  現(xiàn)為深圳某設計咨詢公司總設計師

曾供職于上市地產公司產品設計中心總經理，任職于大型外資設計公司設計總監(jiān)，專業(yè)地產公司副總經理，分管過設計、成本、工程、報建等，曾任城市公司總經理。

擅長于：住宅產品的高溢價開發(fā)、住宅項目開發(fā)的全局把握及系統(tǒng)的運營拓展，定位，設計，報建，成本及工程等項目開發(fā)全過程的綜合決策及深度配合。

負責開發(fā)及設計項目主要有：深圳置地逸軒、深圳金茂禮都、惠州中央公園、成都中央公園、成都錦城湖岸、青島半島城邦、嘉興花溪地、重慶中央廣場、川航大廈、翡翠明珠、一米陽光、大城小愛、祥瑞新城、武漢納帕溪谷、深圳鉑金時代 、重慶國際高爾夫、深圳星海名城項目設計（80萬方高層住宅項目）、武漢沿海賽洛城（120萬方高層住宅項目、南昌沿海花園（20萬方別墅項目）、無錫梅村項目（20萬方別墅項目）、南昌天驥花園（20萬方高層住宅項目）、武漢春之聲住宅項目（20萬方高層住宅項目）、杭州朝暉現(xiàn)代城（50萬方高層住宅項目）

培訓風格 :                                                                                   

1、重思路分析，延展項目開發(fā)的核心邏輯及關鍵點，不拘泥于講義。

2、面向高階的地產管理人員及專業(yè)技術人員，課程使參訓企業(yè)團隊受到啟發(fā)，與部分企業(yè)建立顧問合作關系，梳理前期定位及高溢價開發(fā)思路和策略。

3、課程三大點：系統(tǒng)、實在、全面的地產實際操作項目的產品打造與設計；個人把控項目的經驗總結；基于全局及系統(tǒng)分析之后的鮮明的觀點與主張。

4、課程三不講：不講別人已有的總結；不講別人、別的開發(fā)商的案例；不講虛的、大道理、套話。