崔衛(wèi)杰老師的文章
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柳傳志期待在他和楊元慶等聯想管理層的率領下，聯想快速走出困境并在市場上面謀得更大話語權。 近日，聯想董事局主席柳傳志(柳傳志博客)在接受采訪時暢談了其回歸董事局主席一職100多天以來的感想，并透露了聯想的未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 柳傳志指出，不用懷疑我對楊元慶的信任。我只管聯想企業(yè)文化，制定戰(zhàn)略是元慶...
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王石，一個浪漫的人，在SARS風行時，人家是大門不出，而他卻站在了珠峰之顛，王石，一個具有理想主義色彩的人，他倡導每個員工都應該擁有健康豐盛的人生，但卻在很長的一段時期，讓許多員工承受著無休止的加班。就是這樣一個人，親手鑄造了一個房地產企業(yè)的優(yōu)秀文化，但萬科(相關專題：萬科加盟)的員工私底下卻戲稱這...
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一、張瑞敏與海爾(相關專題：海爾加盟)文化 在1997年美國《家電》雜志公布全世界范圍內增長速度最快的家電企業(yè)中，海爾名列榜首。1998年海爾集團總裁應邀登上哈佛大學講壇，海爾文化激活休克魚的案例正式寫進哈佛大學教材，標志著海爾真正走向了世界。1999年《財富》論壇上，張瑞敏總裁作為唯一一名中國...
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施工企業(yè)的文化建設貫穿始終的是：讓每個職工都了解企業(yè)提倡什么、反對什么、追求什么，該做什么、不做什么。 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源，是企業(yè)的軟實力。時下，有很多施工企業(yè)以企業(yè)文化引領企業(yè)前進方向，靠文化力提升經濟力，為可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎。 不同的文化品位 走進A企業(yè)，發(fā)現從走廊和辦公室...
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自1898年百事可樂(相關專題：百事可樂加盟)飲料在美國問世以來，經過多次業(yè)務重組分離，百事公司目前的主要業(yè)務是飲料及食品。2008年11月百事公司CEO盧英德中國之行帶了一份大禮：未來幾年，百事將在中國投資十億美元?？v觀百事可樂成功的每一步，都是和企業(yè)文化的建立、品牌的樹立緊密聯系的。從一個瀕臨破...
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狼是一種讓人畏懼、討厭的動物，極少有人愿意與狼相提并論，但是華為(相關專題：華為加盟)卻自詡為狼。任正非帶領著華為狼群，與市場中的豹子、獅子拼殺，將企業(yè)的狼性表現得淋漓盡致，屢建奇功。 在業(yè)界，華為遐爾聞名，就連對手也要敬畏三分。特別是華為低調的性格與瘋狂的行為，使這匹詭異的土狼多了幾分神秘，讓...
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隨著我國與世界經濟的聯系日益緊密，有一定實力問鼎500強一流企業(yè)的公司開始了打造世界級企業(yè)的新思維；另一方面，兩頭在外的加工制造業(yè)也不甘于被邊緣化的命運。兩者從不同的角度開始了一場類似于新洋務運動的反思，這需要在自身企業(yè)文化的革命中落地。從洋務運動的實踐者曾國藩的治軍思想來看，企業(yè)文化的落地正是核心...
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當今時代，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越為人們所認識。那么，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用具體體現在哪些方面呢？ 企業(yè)文化是現代企業(yè)管理的核心內容。企業(yè)管理不僅是科學、是健全的規(guī)章制度及其貫徹落實，而且是一種文化。因為企業(yè)管理的基本對象是人，而人是有思想、有感情、有個性的。怎樣點燃人的激情、挖掘人...
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主持人：接下來為我們演講的是通威股份有限公司董事長劉漢元先生。他今天的演講題目是企業(yè)文化不是空中樓閣。 劉漢元：謝謝！首先非常感謝我們的主辦單位邀請我來參加這個會議。接到邀請以后，我在想這樣一次年會，討論全球化環(huán)境下的企業(yè)競爭主題，同時也邀請的一些民營企業(yè)做演講。我在想什么樣的內容能夠滿足大家想...
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歐美國家對70、80年代日本經濟的崛起進行研究，歸納出日本經濟的發(fā)展的特征，為日本企業(yè)文化起了重要作用，企業(yè)文化造就了日本經濟的興旺。各國研究企業(yè)文化也蔚然成風。在我國企業(yè)中講企業(yè)文化也時髦起來，在企業(yè)內成立了企業(yè)文化部和各種企業(yè)文化的宣傳標語。 在西方企業(yè)文化四大要素為：價值觀、英雄人物(激勵...
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隨著中國企業(yè)群體的崛起，企業(yè)文化已經成為企業(yè)界的熱門話題。由于各家企業(yè)情況各異，企業(yè)文化也是千姿百態(tài)。最近，記者走訪了對企業(yè)文化非常重視的寧波方太廚具有限公司，與公司董事長、儒商茅理翔作了一番探討。 方太文化緣起 記：很多消費者和電視觀眾是從電視廣告中了解了方太產品和品牌文化的。據我們了解，...
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筆者聽說許多民營企業(yè)家最喜歡看得是《毛選》，最喜歡站得地方是地圖或地球儀旁；最喜歡用得詞是戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)役之類的；最喜歡搞的是文化大革命(指企業(yè)文化)。前面的不是今天的話題，但企業(yè)文化我覺得又必要拿出時間聊一聊。 一個有生命力的組織不是靠財富來支撐的，最終支撐組織生命力的是文化。當年國民黨軍隊在美國的...
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筆者聽說許多民營企業(yè)家最喜歡看得是《毛選》，最喜歡站得地方是地圖或地球儀旁；最喜歡用得詞是戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)役之類的；最喜歡搞的是文化大革命(指企業(yè)文化)。前面的不是今天的話題，但企業(yè)文化我覺得又必要拿出時間聊一聊。 一個有生命力的組織不是靠財富來支撐的，最終支撐組織生命力的是文化。當年國民黨軍隊在美國的...
195查看全文
企業(yè)通過文化建設形成企業(yè)文化生產力，是企業(yè)成熟和成熟企業(yè)走向成功的標志，也是企業(yè)明天的經濟。無論是以文化為導向的現代管理模式的出現，還是以人為本的現代管理理論的形成，實際上就是企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的一種體現。不管是民營企業(yè)家道德觀、價值觀、人生觀的轉變，還是再創(chuàng)團隊輝煌，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都離不開...
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這幾年已經做過將近600場的培訓，接觸過不下1000位企業(yè)家，深度拜訪過近200家企業(yè)，前后做過40多家企業(yè)的顧問，我非常遺憾地發(fā)現，多數企業(yè)對企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡單的三個東西的相加：一是老板提出的一個口號，二是企業(yè)一些看上去很美的包含著老板的個人好惡的一些故...
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廈門大學博士生導師、我國著名財務專家毛付根教授應我邀請，來為中南財經政法大學EMBA浙江教學中心的學員們講課。談到企業(yè)文化他說了一個重要的觀點，寬容是企業(yè)文化中最強大的東西。管理評論消息：我覺得也是，培訓業(yè)目前為何做不到，其中一點就是不夠寬容，前一段時間，我的一個朋友，一個在杭州培訓業(yè)做的不錯的人...
214查看全文
談到企業(yè)管理，大家往往說的最多的是企業(yè)文化。究竟什么是企業(yè)文化？如何建立企業(yè)文化？什么樣的企業(yè)文化才是好的企業(yè)文化？企業(yè)、專家、社會、以及諸多人力資源工作者給出了許多答案。 這些關于企業(yè)文化的解讀，使人聽到激動，想到感動，現實一動不動。經筆者調查得出：目前存在的問題不僅是員工不認同企業(yè)文化，甚至...
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在企業(yè)中，常見這樣一種現象：會上，老板慷慨陳詞，為員工生動地描繪著企業(yè)遠景、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司發(fā)展空間hellip;hellip;。老板說得動情動容、激動不已，而下面的員工，有打瞌睡的，有私私竊語的，也有裝模在樣本子上涂鴉的hellip;hellip;。至于老板說了什么、說了多少、實際上是什么卻沒有人知...
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在不同的企業(yè)發(fā)展階段和特定的市場階段，企業(yè)競爭可以分很多層次。比如，在市場供應不充分和企業(yè)發(fā)展階段初期，企業(yè)的核心競爭力就是質量一個因素。所謂酒香不怕巷子深，只要達到一定的質量標準，產品是不缺銷路的；隨著市場的發(fā)展，那些同時具備銷售特長的企業(yè)可能會嶄露頭角；而到了一定階段，市場又會特別青睞那些具有科...
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溫水煮青蛙的故事其實就是講慣性的作用。市場由人作，人對市場的認識和一貫的做法會形成認識的慣性，認識的慣性會導致行為的慣性，行為的慣性一方面會起到非常積極的作用，即會實現市場的長期穩(wěn)定性，尤其對穩(wěn)定性的成熟的行業(yè)而言，但就一個追求卓越的公司而言，對一個成長型的企業(yè)而言，恰恰會因為經營市場的慣性而導致反...
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人都是有欲望，寫下這句話我是比較堅定的，有人可能會說那些吃齋念佛的和尚沒有欲望吧？他們也是有欲望的，他們求的是心靈的安靜，這不是欲望嗎？我們的欲望更為實際一些，拿多點錢，所以我們在找工作時大都以待遇論企業(yè)，那家企業(yè)的待遇好點(錢多一點)就選擇那一家，但是隨著員工進入企業(yè)的時間越長，物質欲望不斷膨脹而...
204查看全文
人都是有欲望，寫下這句話我是比較堅定的，有人可能會說那些吃齋念佛的和尚沒有欲望吧？他們也是有欲望的，他們求的是心靈的安靜，這不是欲望嗎？我們的欲望更為實際一些，拿多點錢，所以我們在找工作時大都以待遇論企業(yè)，那家企業(yè)的待遇好點(錢多一點)就選擇那一家，但是隨著員工進入企業(yè)的時間越長，物質欲望不斷膨脹而...
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做企業(yè)也如行舟，不進則退。對于一個漸入佳境的企業(yè)來說，一旦抱著守業(yè)的心態(tài)來經營事業(yè)，最有可能的結局就是回到原點；同樣，也只有始終心懷創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)，才能保持源源不斷的戰(zhàn)斗力，不斷前行，最終在更加殘酷的市場競爭中立于不敗之地。這是2005年筆者應邀參加某企業(yè)年終會時最大的感觸。 2009年，同樣是...
379查看全文
文化對企業(yè)發(fā)展的作用毋庸置疑，但企業(yè)文化的一些特性或規(guī)律可能見仁見智，筆者認為有四點值得注意： 一、企業(yè)文化何時發(fā)揮作用？ 一個組織在初創(chuàng)之時，文化就如影隨形客觀存在，就向人的軀體和思想同時存在一樣。但由于公司小，主要以企業(yè)家或創(chuàng)始人的品行、偏好影響為主，這期間主要抓業(yè)務，經濟基礎決定上層建...
218查看全文
企業(yè)文化早已成為管理學家、企業(yè)家津津樂道的一個術語，一劑良藥。企業(yè)文化建設充斥著各種管理雜志、各個管理院校、各個行業(yè)、各個企業(yè)。不談企業(yè)文化建設，好象就是落伍，就是不懂管理一樣。大家都在談企業(yè)文化建設，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)...
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大家都在談企業(yè)文化建設，而少有人談及企業(yè)文化管理！那么，什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化建設？什么是企業(yè)文化管理？如何由企業(yè)文化建設走向企業(yè)文化管理？ 一、什么是企業(yè)文化？ (一)企業(yè)文化定義 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的，被大家認為有效而共享，并共同遵循和維護的基本...
194查看全文
中國有句俗語，叫鐵打的營盤，流水的兵，將其中主角換一換，即公司是不變的，員工則可以隨意撤換。不少管理者由此提倡狼性企業(yè)文化，不講員工感情，只要員工做完、做好工作上的本分事就行。在這樣的企業(yè)文化下，上至高管中層，下至普通員工，都感覺無形的壓力，卻又說不清狼文化究竟對企業(yè)來說是對還是錯。 北京大學公...
251查看全文
所謂的企業(yè)文化，其實是西方社會的文明產物，我們的傳統文明本身沒有這個概念。所謂的企業(yè)文化，無非就是要提高人的道德素質，提高人的誠信度，提高人的責任感，提高人的事業(yè)心。這在我們幾千年的傳統文明中，是最基本的文化底蘊教育，一直都很強調的這一點，尤其我們的儒家文化思想，幾千年都講一個道理，修身、齊家、治國...
211查看全文
在婚姻生活中，層出不窮的小三對正?；橐霎a生了非常大的干擾甚至是導致婚姻破裂。小三也就成為了中國From EMKT.com.cn老婆（外國老婆對此的態(tài)度似乎寬松一些）欲以誅之的對象。 不僅是婚姻方面，在首次經銷商拜訪時，也存在一個第三者干擾的問題。情況有點類似于婚姻中的小三，小三會干擾正常的婚姻，...
238查看全文
賣場要想增強商品對顧客的吸引力，并形成經營特色，就必須選擇適銷對路的商品。從本質上講，賣場就是一個虛擬的銷售平臺，本身并不具備任何產出和增值的功能，完全依賴于商品的流轉來獲取利潤。所以，合適的商品結構是賣場賴以生存和發(fā)展的基礎。通常說來，賣場在選擇商品時要遵循以下兩個原則：一是商品要與賣場的定位相吻...