當今企業(yè)需要些什么樣的人才
作者:堯舜安 164
一、當今企業(yè)所必須擁有的人才
1、生產(chǎn)、技術方面:生產(chǎn)、技術、工程開發(fā)、動力設備、品質檢驗等;
2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等;
3、人力資源方面:人事、勞資、培訓考核等;
4、 行政后勤服務方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務等;
5、其它方面:采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。
二、當今社會人才結構(人力資源結構)
橄欖型人才結構:兩頭小中間大,高級人才與平庸人物不多,中間一般層次的人才占大多數(shù)。(主要以求職打工者的白領階層而言)
1、 干才群體:干才在社會人才結構中占有大部份群體,他們通常比較務實,非常精干,工作踏實,有一定工作經(jīng)驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能力,有一定技術、能熟練示范操作,能帶領下屬很好地完成任務。
2、將才群體:將才在社會人才結構中占的比例較小,他們通常在企業(yè)里擔任一個部門(或項目)的領導、管理工作。他們具有專業(yè)知識,能制訂業(yè)務計劃,能組織、指揮、激勵、監(jiān)督下屬,執(zhí)行堅決、修正及時。
3、帥才群體:帥才在社會人才結構中的比例就更小,他們是領袖型、統(tǒng)帥型人才,如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人等。他們有全面管理企業(yè)的能力,熟悉企業(yè)的宏觀控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產(chǎn)生興趣,他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強,有卓越的創(chuàng)新意識,執(zhí)行堅決、修正及時,有很強的人格魅力。
4、通才群體:通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀少,他們具備豐富的知識,有較全面的工作經(jīng)驗,在企業(yè)中至少能擔任或從事三種以上不同的相關工作。
三、當今企業(yè)的人力資源結構(人才結構)
1、先知先覺型:有非常強的分析、預測、判斷能力,能對企業(yè)未來及中長期發(fā)展進行設計、規(guī)劃;(企業(yè)中的最高層領導、智囊等,包括對市場、產(chǎn)品等發(fā)展能預測和規(guī)劃的人才)
2、后知后覺型:能忠實理解、執(zhí)行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實實地按照先知先覺型人才設計好的目標奮斗,并帶領、領導屬下努力、正確工作;(企業(yè)中的后知后覺型人才屬中、高層管理者,如部門經(jīng)理、項目負責人及主管級人才等)
3、不知不覺型:他們沒有想法,沒有意見,只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作,按企業(yè)制定的方針、目標,在上級領導的安排下做好自身一份工作。
四、當今社會人才中的三大層面
1、找工做:這個層面的人比較多,通常是文化、學歷都比較低的人,比如農(nóng)村來的學生,民工等;
2、找工作:這個層面的人也很多,他們或有一點技能,或剛剛大學畢業(yè),但沒有實際工作經(jīng)驗,他們需要一份工作,需要有一個可以容納他的環(huán)境,在那里完成人生最初的工作實踐和經(jīng)驗積累;
3、找老板;這個層面的人他不僅僅為了找工作,他們更多地是找企業(yè)、找老板,因為他們原來就有工作,甚至有些人還有自己的事業(yè),他們有知識、有經(jīng)驗,有的甚至是一些企業(yè)可遇而不可求的高級人才;他們要尋找那些既開明又明智的老板,只有在這種老板的企業(yè)里打工,才可能通過自己才干、能力的發(fā)揮為企業(yè)創(chuàng)造價值,而企業(yè)有了發(fā)展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也會在收入待遇等方面給予最大的滿足。
五、當今社會人才中的五種類型
1、人裁,哪些人是這類人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,這種人在企業(yè)里要堅決裁掉。
2、人豺,哪些人是這類人豺?是那些人品差而能力強或中等的“人面豺心”的人,千萬不能給他機會。
3、人材,哪些人是這類人材?是那些可造之材,可留下培訓,然后根據(jù)具體情況或提升或淘汰。
4、人才,哪些人是這類人豺?通常的人才,是企業(yè)里所需要的德才兼?zhèn)涞母刹藕蛯⒉?,這些人要大膽使用,但對能力強,人品中等的人,要留有戒心。
5、人財,哪些人是這類人豺?這種人才是企業(yè)可遇而不可求的,他能給企業(yè)創(chuàng)造大量財富。要合理授權、放手使用,讓其做領導、做統(tǒng)率,使之與人才、人材組成 最佳人才結構。
六、目前企業(yè)選擇人才的八條標準
1、有強烈的進取心和責任感:追求進步,敢于承擔責任,能堅忍不拔、獨立自主地做好自己的工作。
2、 有較好的組織才能:能領導并激勵下屬,能與同事之間有良好的工作關系和人際關系,并能幫助別人。
3、有較強的分析能力:能全面思考問題,準確找出問題的實質,能對紛繁復雜的事件進行分析并得出合理結論。
4、有較強的表達和交流能力:能簡明而有說服力地表達自己的觀點,可對別人產(chǎn)生影響,同時又應有客觀、開放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。
5、富有創(chuàng)造性:要有創(chuàng)意,有創(chuàng)造性地發(fā)揮,應有發(fā)現(xiàn)新的思想方法、工作方法,以及達到、實現(xiàn)某個目標最佳途徑的能力。
6、有很好地團隊精神:一個具有領導才能的人才,應能領導一個集體以取得最佳成果,懂得如何激發(fā)周圍人的熱情,令他們團結一心、協(xié)調合作,在工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。
7、具有正直的人格:優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務的公司竭盡全力的思想,在每項的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。
8、有善于學習的能力:學習能使人增長知識、才干,以便協(xié)助公司達到所企望的目的。只有善于學習、不斷學習,才能緊跟社會時代的腳步,才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的要求。
七、所謂人才必須具備的素質
1、道德素質:要有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,忠誠。
2、文化素質:有較豐富的知識結構,很好的文化素養(yǎng)。
3、心理素質:能自我調節(jié)心態(tài),能放棄、敢選擇,自信但不驕狂、自重而不浮躁。
4、身體素質:身體健康,能自我鍛煉,保持優(yōu)良、健康的體魄。
八、所謂人才必須具備的能力
1、有良好的語言表達能力;
2、有較強的工作協(xié)調能力;
3、有很好的文字組織能力;
4、有基本的組織指揮能力;
5、有對自身部門(組織)工作的統(tǒng)籌、計劃能力;
6、有一定的應變能力;
7、有很好的計算(心算)能力;
8、有較強的實務操作能力。
九、所謂人才必須做到六化
1、復雜的問題簡單化;
2、深奧的問題通俗化;
3、零散的問題系統(tǒng)化;
4、枯燥的文字圖表化;
5、分析問題要全面化;
6、演講的表達條理化。
十、我們?yōu)檎l打工?
1、我們?yōu)槭裁创蚬ぃ?/p>
我們是為資本打工,當今社會是資本說話的年代,我們必須尊重資本;只有知識而沒有資本時痛苦的,但你的知識而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時為了賺錢、為了生存打工。
2、我們?yōu)檎l打工?
我們?yōu)樽约捍蚬?,當你缺少自己想?chuàng)業(yè)的最基本的資金時,你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工;你在企業(yè)創(chuàng)造多少價值,你就獲得多少利益,很公平,能力強者老板就多給錢,反之就只能拿最低工資。
3、目前人才流向趨勢
目前社會人才的流向趨勢是:人才跟著項目走,項目跟著資本走,資本跟著利潤走。
附:人生對金錢,對他人的態(tài)度
1、生活中不能沒有錢,但絕不能為了錢而活著,一旦鉆進錢眼就不可自拔。(君子愛財取之有道,絕不取不該取之財)
2、不歧視任何人,也不盲目崇拜任何人。從人格角度和自然人角度看,人與人之間都是平等的,沒有任何高低、貴賤之分,所不同的是所受教育不同,經(jīng)歷、閱歷、悟性等方面的不同而產(chǎn)生能力、性格等方面的差異。
3、我們必須學會接納,接納比我們高的人。
我們必須學會寬容,寬容比我們差的人。
4、人與人之間相處應本著:多一點尊重,多一份理解,再多一些善良與寬容。(尊重是相互的,你尊重別人,別人也一定會尊重你)

擴展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型:再認 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1姜上泉老師:天海集團 6
- 2不講道理才是硬道理 165
- 3HP大中華區(qū)總裁孫振 235
- 4經(jīng)銷商終端建設的基本 90
- 5姜上泉老師人效提升咨 102
- 6姜上泉老師降本增效咨 101
- 7中小企業(yè)招聘廣告的內 27421
- 8姜上泉老師:泉州市精 228
- 9姜上泉老師降本增效咨 14752