國慶節(jié)讀書心得
作者:張健 147
既然北大縱橫是學習型組織,那國慶節(jié)里自然更要學習。
王國維在《人間詞話》里談到了治學經驗,他說:“古今之成大事業(yè)、大學問者,必經過三種之境界:‘昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路’ ,此第一境也;‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴’,此第二境也;‘眾里尋他千百度,回頭驀見,那人正在燈火闌珊處’,此第三境也”。在《文學小言》一文中,王國維又把這三境界說成“三種之階級”。并說:“未有不閱第一第二階級而能遽躋第三階級者,文學亦然,此有文學上之天才者,所以又需莫大之修養(yǎng)也。”王國維所引詞句第一為晏殊《蝶戀花》,第二為柳永《鳳棲梧》,第三為辛棄疾《青玉案˙元夕》。
王國維先生將三首詞的名句和在了一起,確實獨具匠心。雖然每個人可以有不同的理解,我認為它可以理解為:
第一:發(fā)現(xiàn)問題,并有意去探索;
第二:辛苦坎坷的探索過程;
第三:經過千錘百煉,有了一定成就, 非常欣慰。
自己目前學習情況在哪個階段呢?自己是否達到了衣帶漸寬終不悔?
忽然聯(lián)想到房地產周期和股票市場周期,我們的樓市和股市現(xiàn)在哪個階段呢?
如果說樓市和股市的周期是呈螺旋型上升,那治學當然也可能出現(xiàn)類似現(xiàn)象。為什么這樣說呢?我覺得樓市和股市周期有大周期和小周期之分,王國維先生的三部曲也有大小之分。
現(xiàn)已執(zhí)業(yè)界之牛耳的北大縱橫管理咨詢集團提倡再次創(chuàng)業(yè)是否也有異曲同工之妙!
以上粗淺心得,望朋友們指正。

擴展閱讀
人力資源工作心得 2022.12.13
員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,一個企業(yè)的問題一般都可歸結到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關鍵。一.聘用員工1. 從需求
作者:徐哲詳情
批評與自我批評會議之心得體會 2022.10.25
老板上周給我們開完批評與自我批評會議后,心中久久不能平靜,我覺得老板說得非常好,非常對。批評與自我批評在幾十年前的共產黨人中就曾開展過次項運動,并起到了很好的效果,共產黨內部工作作風有很大轉變。希
作者:堅鵬詳情
森田直行新作《阿米巴長心得12條》將 2019.08.18
阿米巴經營是日本“經營之圣”稻盛和夫根據(jù)自己的經驗而獨創(chuàng)的經營系統(tǒng)??梢哉f,阿米巴經營讓京瓷和KDDI兩家公司一躍成全球500強企業(yè)的原動力,也同時讓“阿米巴”一詞成為熱詞,在企業(yè)界廣為傳播?! ?/p>
作者:譽德航詳情
異地設點銷售房地產項目的一些心得體會 2018.12.28
梁總: 您好! 昨天一通電話,有些話題沒有擴展,在此我補充幾句。對于異地設置駐點,經過一年的負責運作,對于其中的操作方式可以說是駕輕就熟,深感其中的酸甜苦辣咸滋味,在這和你共享交流一下?! ●v
作者:林濤詳情
讀書--營銷兵道之源 2018.12.13
一年多以前,我在《銷售與市場》雜志發(fā)表一篇《學兵、學劍》的文章,這篇文章在中國營銷界中引起巨大反響,由此篇文章而起我新結識了數(shù)十位志同道合的書友。 “學兵,萬人敵,學劍,十人敵?!边@句話是二千多
作者:博鋒詳情
讀書是管理者要做的加法 2013.07.24
一個不讀書學習的管理者,是一個沒有前途的管理者。管理者不僅是一位決策者,也是一位聆聽者。善于聆聽是做出正確決策的前提。讀書,特別是讀那些大師的、經典的作品,是在聆聽智者的心聲和忠告。也許,智者們不會對
作者:唐崇健詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經銷商終端建設的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615