濟南市《夯實基礎—精益班組系統》實訓營研習

 作者：姜上泉    207

2020年8月15—16日，姜上泉導師在濟南市與20多家企業(yè)的管理人員共同研習《夯實基礎—精益班組系統》，訓練采用了現場面授與遠程連線直播的方式。10多年前，姜上泉導師在山東省17個地州市做過數十場《夯實基礎—精益班組系統》的訓練，海爾、海信、中國重汽、北汽福田、倍耐力輪胎、固特異輪胎、青島啤酒、濰柴動力、濟南鋼鐵、山東黃金、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、華勤集團、富海集團、山東能源、魯能集團、齊魯石化、?？苹?、沂州集團、京博集團、金鑼集團、歌爾聲學、小松工程機械等多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強的管理人員聆聽過《夯實基礎—精益班組系統》。



姜上泉導師在訓練一開始時說明，雖然近些年自己已經很少再講授基層管理人員的課程，但卻并未放棄基層班組建設的咨詢輔導，而且，這些年還積累了不少成功的經驗；此次應山東企業(yè)的盛情邀請來濟南分享《夯實基礎—精益班組系統》，強烈感受到山東企業(yè)越來越關注企業(yè)的基層管理，這是山東制造強省的希望。


姜上泉導師強調，精益班組建設區(qū)別于傳統班組長培訓最大的不同點在于班組長培訓是培養(yǎng)其個人能力，而班組建設是通過建立管理系統來提升班組的組織能力；將班組建設與精益管理結合于一體稱之為精益班組系統，既強調精益管理“工具”的實效性，又強調班組建設“系統”的持續(xù)性，兩者融會貫通，對精進企業(yè)的運營績效“砥柱中流”。


2天訓練中，姜上泉導師闡釋了精益班組建設6D執(zhí)行系統、班組長能力提升四維勝任力模型、四會班組長實施標準、三類操作工訓練標準，并著重剖析了班組日清管理體系的建立和完善，還分享了多個班組日清管理的咨詢輔導案例。


如何運用S—OJT訓練系統培育班組人才？如何通過“日清、周結、月盤”提升班組績效？如何通TCC班組文化圈提升團隊士氣與凝聚力？如何通過星級班組評價標準引領班組創(chuàng)標建模？姜上泉導師與參訓學員們做了充分的互動交流。

姜上泉
 濟南市,夯實基礎—精益班組系統,研習,2020年,8月

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