茅臺不老酒策劃紀:創(chuàng)意贏未來

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保健酒具備“酒”和“保健品”的雙重屬性,在中國保健品市場全面陷入信任危機的今天,如何破局中國保健酒“剛步朝陽期,就陷入夕陽”的囚徒困境?

博納睿成茅臺項目組經過一個多月,18個城市的外部調研與n次的頭腦風暴會后,我們一致意識到:走傳統(tǒng)的“低度(35/38度)+藥(n種藥材)”的保健功能訴求老路,只將會陷入窮途末路!

如何定義新的“茅臺不老酒”?

張總以其在茅臺20余年的工作感悟及對茅臺品牌根基的深刻認識,準確為茅臺不老酒的定位指出方向:必須堅持茅臺品牌醬香型的特點,必須融入中國博大精深的養(yǎng)生文化的內涵。

在此思路的指引下,一個為茅臺不老酒所獨有的品牌定位橫空出世:醬香養(yǎng)生-----中國醬香養(yǎng)生第一酒!

醬香養(yǎng)生的戰(zhàn)略定位,從新茅臺不老酒設計的第一天,就奠定了主打高端,樹立中國保健酒行業(yè)制高點的“標桿戰(zhàn)略”。

張總高瞻遠矚地洞察保健酒業(yè)向專業(yè)營銷及管理轉型的艱巨性,與上海博納睿成營銷咨詢機構簽訂了為期三年整體營銷咨詢服務合作,希望咨詢公司不是將茅臺不老酒當做一個項目,而是雙方合成一家人,共同打造茅臺不老酒全新的營銷體系與品牌江山。
傳承國酒茅臺“醬香旋風”,立做中國健康酒標桿。

 不老 老酒 茅臺 創(chuàng)意 策劃 未來

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