營銷管理的八大類型

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第一類：扭轉(zhuǎn)性營銷
　　需求狀況：負需求（是指全部或大部分潛在購買者對某種產(chǎn)品或服務不僅沒有需求，甚至厭惡。）

　　營銷任務：扭轉(zhuǎn)需求

　　第二類：刺激性營銷
　　需求狀況：無需求或?qū)π庐a(chǎn)品、新的服務項目不了解而沒有需求；或非生活必需的“奢侈品”“賞玩品”等，是“有閑階級”“有錢階級”的選擇。

　　營銷任務：激發(fā)需求要在預期收益上作文章，設法引起消費者的興趣刺激需求。

　　第三類：開發(fā)性營銷
　　需求狀況：潛在需求是指消費者對現(xiàn)實市場上還不存在的某種產(chǎn)品或服務的強烈需求。

　　營銷任務：實現(xiàn)需求設法提供能滿足潛在需求的產(chǎn)品或服務。

　　第四類：平衡性營銷
　　需求狀況：不規(guī)則需求即在不同時間、季節(jié)需求量不同，因而與供給量不協(xié)調(diào)。

　　營銷任務：調(diào)節(jié)需求設法調(diào)節(jié)需求與供給的矛盾，使二者達到協(xié)調(diào)同步。

　　第五類：恢復性營銷
　　需求狀況：需求衰退是指消費者對產(chǎn)品的需求和興趣從高潮走向衰退。

　　營銷任務：恢復需求設法使已衰退的需求重新興起，但實行恢復性營銷的前提是：處于衰退期的產(chǎn)品或服務有出現(xiàn)新的生命周期的可能性，否則將勞而無功。

　　第六類：維護性營銷
　　需求狀況：飽和需求是指當前的需求在數(shù)量和時間上同預期需求已達到一致，但會變化：一是消費者偏好和興趣的改變；一是同業(yè)者之間的競爭。

　　營銷任務：維護需求設法維護現(xiàn)有的銷售水平，防止出現(xiàn)下降趨勢。

　　第七類：限制性營銷
　　需求狀況：過剩需求是指需求量超過了賣方所能供給或所愿供給的水平。

　　營銷任務：限制需求通常采取提高價格、減少服務項目和供應網(wǎng)點、勸導節(jié)約等措施。

　　第八類：抑制性營銷
　　需求狀況：有害需求

　　營銷任務：消除需求強調(diào)產(chǎn)品或服務的有害性，從而抵制這種產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)和經(jīng)營。
 營銷管理 大類 八大 營銷 類型 管理

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