人力資源課程體系
非人力資源經(jīng)理的人資管理 課程大綱 - 副本 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。作為企業(yè)各級管理人員首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。人力資源管理的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的知...
講師：蕭楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源數(shù)字化管理-四支柱管理最佳實踐 課時：24H
人力資源數(shù)字化管理-四支柱模型最佳實踐吳老師企業(yè)數(shù)字化轉型與項目管理實戰(zhàn)專家/原阿里巴巴高級項目管理專家/原菜鳥集團數(shù)字化與效能提升負責人課程背景經(jīng)濟全球化進一步深化，新的分工模式與競爭格局日新月異，企業(yè)面臨日益復雜的市場環(huán)境和激烈的競爭，需要更高效、精準的人力資源管理來提升運營效率和人才競爭力；企業(yè)的業(yè)務范圍不斷擴展，政府的一帶一路國策，國內(nèi)國外雙循環(huán)也都...
講師：吳思遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的，以云技術、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設的問題，而是一個管理革命的...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》輕松成就卓越中階經(jīng)理人Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，開發(fā)和使用人才的能...
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（非人系列）非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》輕松成就卓越中階經(jīng)理人Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，開發(fā)和使用人才的能...
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《用人驅(qū)才之道-卓越經(jīng)理人的人力資源管理課》非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量...
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《互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的，以云技術、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設的問題，而是一個管理革命的...
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《綜合能力-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：18H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》輕松成就卓越中階經(jīng)理人Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量，開發(fā)和使用人才的能...
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《人才變局-互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的，以云技術、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設的問題，而是一個...
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ChatGPT時代企業(yè)人力資源數(shù)智化轉型模式與破局之道主講老師：陳永【課程背景】隨著以ChatGPT為代表的新一代人工智能技術的不斷發(fā)展和應用，企業(yè)數(shù)智化轉型已經(jīng)成為一個不可忽視的趨勢。數(shù)智化轉型不僅能夠提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，還能夠帶來全新的商業(yè)模式和增長點。然而，數(shù)智化轉型也給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和風險，特別是對人力資源管理方面的影響。企業(yè)需要面對人...
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《用人驅(qū)才之道-卓越經(jīng)理人的人力資源管理課》非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】在當今，激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源，無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭，只要有了人才，技術、產(chǎn)品、資本都會隨之而來，企業(yè)也才能在市場競爭中取得優(yōu)勢。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競爭力，就看他擁有的人才數(shù)量...
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《人才變局-互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的，以云技術、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的，以聯(lián)系為出口的信息技術的快速發(fā)展，社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。作為企業(yè)來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設的問題，而是一個...
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ChatGPT時代企業(yè)人力資源數(shù)智化轉型模式與破局之道主講老師：陳永【課程背景】隨著以ChatGPT為代表的新一代人工智能技術的不斷發(fā)展和應用，企業(yè)數(shù)智化轉型已經(jīng)成為一個不可忽視的趨勢。數(shù)智化轉型不僅能夠提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，還能夠帶來全新的商業(yè)模式和增長點。然而，數(shù)智化轉型也給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和風險，特別是對人力資源管理方面的影響。企業(yè)需要面對人...
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《云端蝶變- 數(shù)字化人力資源轉型實務》 課時：12H
《數(shù)字化時代人力資源管理轉型理念與實務》主講：徐莉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術為個體最大程度賦能，讓員工對組織的依賴程度越來越低，給企業(yè)經(jīng)營管理理念帶來了天翻地覆的變化，同時，隨著95后，00后成為職場主力，不同代際員工之間的矛盾和摩擦從未如此激烈，為HR從業(yè)者帶來巨大的挑戰(zhàn)；數(shù)字化時代，人力資源管理模式必將與現(xiàn)有模式不同，“重構”迫在眉睫。如何重構？通過...
講師：徐莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：現(xiàn)今企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)越來越成為共識，而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素之一。對于人才的“選、育、用、留”管理已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、業(yè)務負責人在公司中起著承上啟下的作用，他們是員工的第一知情人，他們最了解下屬各崗位的職責、下屬員工的心態(tài)...
