領(lǐng)導力課程體系
單元、領(lǐng)導力概述1、領(lǐng)導力是一種能力2、領(lǐng)導就是領(lǐng)袖和導師！3、領(lǐng)導就是獲得追隨者的過程！4、領(lǐng)導者、追隨者、情景互動三環(huán)圖5、電視劇“亮劍”的合力分析6、領(lǐng)導權(quán)力7、領(lǐng)導的技能8、領(lǐng)導工作的過程9、《三國演義》中的卓越領(lǐng)導者10、松下幸之助的人性如水的八種解釋第二單元、辯證處理公司事務的哲學1、中國人的工作原則2、領(lǐng)導者如何面對是非判斷？3、讓下屬如何面對...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者領(lǐng)導力塑造 課時：12H
課程背景美國IBM公司的研究證明，領(lǐng)導力的好壞與公司最終業(yè)績的70有關(guān)聯(lián)，而只有28跟整體組織和文化相關(guān)。但現(xiàn)實的情況卻是：我們大多數(shù)企業(yè)的一把手每天都在前瞻，他們希望中高層管理者除了加強具體的業(yè)務能力之外，也是培養(yǎng)他的前瞻力。這樣，雖然企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖很清晰，但中層干部無法很快執(zhí)行這個戰(zhàn)略，他們的執(zhí)行力只達到了很小比例的預期。這就意味著當前的中國企業(yè)，普...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《速度與激情：高績效團隊領(lǐng)導力沙盤》 課時：12H
速度與激情——高績效團隊領(lǐng)導力課程背景：團隊作為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的核心力量，其效能的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。然而，許多企業(yè)在團隊建設與管理中普遍遭遇困境：目標設定不清晰、成員角色定位模糊、團隊協(xié)作不暢、沖突頻發(fā)且缺乏有效的解決機制，導致團隊效能低下，進而影響整體業(yè)績的達成。這些問題阻礙了團隊的健康發(fā)展，制約了企業(yè)的持續(xù)成長。尤其是在當今環(huán)境快速變化的...
講師：周良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黨支部領(lǐng)導力沙盤》 課時：12H
課程前言黨章指出：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?！秉h支部是黨的最基本組織，是黨的組織中最基層的組織形式，黨的十九大報告提出了新時代黨的建設要求，對加強黨的基層組織建設也做出了明確要求：“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。基層黨...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黨支部領(lǐng)導力》 課時：12H
課程前言黨章指出：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?！秉h支部是黨的最基本組織，是黨的組織中最基層的組織形式，黨的十九大報告提出了新時代黨的建設要求，對加強黨的基層組織建設也做出了明確要求：“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。基層黨...
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《勇攀高峰-卓越領(lǐng)導力沙盤》 課時：12H
卓越領(lǐng)導力沙盤模擬課程資深講師張必成《卓越領(lǐng)導力沙盤模擬課程》【課程簡介】企業(yè)管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的提升與錘煉！沙盤模擬演練將帶您和您的團隊走進管理實踐的課堂！在實踐中思考，在思考中學習，在學習中領(lǐng)悟！在領(lǐng)悟中成長！[pic]什么是沙盤模擬？“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們...
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《亞瑟王傳奇-情商領(lǐng)導力沙盤模擬》 課時：12H
《亞瑟王傳奇-情商領(lǐng)導力沙盤模擬》課程背景為什么企業(yè)制度完善，人員卻錯誤不斷？為什么工資不斷提升，員工卻離職率居高不下？為什么同樣的獎勵，得到的激勵效果卻大相徑庭？為什么看似努力的員工，工作結(jié)果卻難以讓人滿意？為什么看似忠誠的員工，在利益面前卻毫不猶豫選擇背叛？為什么千叮萬囑的工作安排，到頭來卻依然難有結(jié)果？為什么企業(yè)不缺乏宏偉戰(zhàn)略，員工卻難以與公司形成合力...
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《360度情景領(lǐng)導力沙盤》 課時：6H
《360度情景領(lǐng)導力沙盤模擬課程》一、課程簡介作為領(lǐng)導者經(jīng)常面臨的工作情景與挑戰(zhàn)：情景（1）不合理的工作任務安排令下屬失去工作的激情。情景（2）不匹配的管理措施導致下屬無法達成工作績效。情景（3）不系統(tǒng)的輔導方法導致下屬成長速度過于緩慢。情景（4）不科學的管理手段導致下屬充滿焦慮和壓力感。情景（5）不信任的授權(quán)導致下屬處處受限無法發(fā)揮潛能。《360度情景領(lǐng)導...
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《發(fā)揮領(lǐng)導力管理好團隊》課程大綱一、背景介紹本課程通過教學內(nèi)容的實施、分享、交流，使中高層管理人員明確領(lǐng)導的概念和角色定位；優(yōu)化領(lǐng)導方式，恰當有效的授權(quán)、提高整體工作效率；深入剖析自身，準確對待他人，增強職業(yè)的影響力；掌握團隊領(lǐng)導力的構(gòu)建技巧；探索下屬培養(yǎng)和激勵的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力，幫助領(lǐng)導者實現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變。二、...
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《卓越領(lǐng)導力》 課時：12H
《卓越領(lǐng)導力》【課程背景】在企業(yè)的經(jīng)營管理中，為什么不同領(lǐng)導帶領(lǐng)的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力卻大不相同？而業(yè)績也大相徑庭？為什么不同的團隊領(lǐng)導會有不同的經(jīng)營結(jié)果？為什么團隊在嚴格的管理下卻死氣沉沉、一片蕭條？……團隊領(lǐng)導力欠缺，就不能帶好團隊，就沒有工作動力……總之，企業(yè)缺乏領(lǐng)導團隊的建設能力，一切經(jīng)營都難以實現(xiàn)?！蹲吭筋I(lǐng)導力》培訓課程能夠為企業(yè)提供系統(tǒng)、完...
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《情商領(lǐng)導力》 課時：12H
《情商領(lǐng)導力》課程背景：在工作過程中，發(fā)現(xiàn)一個很明顯的問題。那就是所有管理者都在倡導制度至上的企業(yè)治理。但是作為中國五千年文化，卻是“人情”。在企業(yè)中，我們不難發(fā)現(xiàn)，非常多企業(yè)有非常完善的制度，甚至是花了巨資請人做出的“制度”。但是制度的效果如何？則是很多管理者最頭疼的問題。制度有，卻難被遵守。一個固定的團隊，但是在不同領(lǐng)導人帶領(lǐng)下卻出現(xiàn)不同的績效結(jié)果。這是...
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《情境領(lǐng)導力》 課時：12H
《情境領(lǐng)導力》課程背景哪種領(lǐng)導方式最有效？沒有一種領(lǐng)導方式可以適用于所有情境！世界組織行為學大師、領(lǐng)導力大師、情境領(lǐng)導（SituationalLeadership—SL）創(chuàng)始人保羅?赫塞博士（Dr.PaulHersey）認為：好的經(jīng)理不應只是一個命令者，他在領(lǐng)導團隊時不應一成不變，而應隨著情境（任務、目標及完成此目標的員工和環(huán)境）的不同來調(diào)整自己的領(lǐng)導方式。...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)越領(lǐng)導力》 課時：12H
《領(lǐng)越領(lǐng)導力》課程背景《領(lǐng)越領(lǐng)導力-卓越領(lǐng)導者的五項行動》課程，富有極強的實踐性和應用性。它不同于一般的領(lǐng)導理論，而是一種可以在實踐中應用的領(lǐng)導模型，透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體行動；傳統(tǒng)的領(lǐng)導課程單方面強調(diào)領(lǐng)導者自身的修為，本課程的核心觀點是：領(lǐng)導藝術(shù)是可以被傳授的，領(lǐng)導力不是天生的，是可以通過后天培養(yǎng)。...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型智慧與領(lǐng)導力提升一、課程思路1.提前預習并測試學員的主型號；2.介紹九型人格的內(nèi)涵及三元組理論；3.分析九種類型人的基本特質(zhì)及領(lǐng)導風格和領(lǐng)導力提升路徑。二、課程對象所有希望自我成長的人士和希望提升領(lǐng)導力的領(lǐng)導者。三、課程目的：1.理解人可以科學分類、人性有規(guī)律，并認知自我；分析九類人的領(lǐng)導風格和領(lǐng)導力提升路徑。四、課程內(nèi)容第一部分九型人格總論九型人格的意...
講師：杜曉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效輔導(教練式領(lǐng)導力）》 課時：12H
高績效輔導(教練式領(lǐng)導力）主講：李聰【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)隨著帶量采購政策的實行，銷售增長越來越乏力，現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭也越演越烈，公司的績效=員工的意愿員工的能力。有時我們會發(fā)現(xiàn)一個有能力，優(yōu)秀的代表所產(chǎn)生的績效是普通員工的3倍，甚至更高！所以，培養(yǎng)員工的能力迫在眉睫。您的企業(yè)是否存在以下五種問題？1、管理層天天忙的團團轉(zhuǎn)，一線銷售代表好像沒事做？2、管理...
