擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃編制與執(zhí)行管控（管理者實(shí)操版）【課程背景】預(yù)則立，不預(yù)則廢。清晰的目標(biāo)、到位的計(jì)劃能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一行動(dòng)、高效運(yùn)作、收獲碩果；能夠幫助員工明確方向、高效執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效?！菊n程收益】1.提升學(xué)員對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的重視度，培育學(xué)員以終為始、要事優(yōu)先的工作習(xí)慣。2.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)計(jì)劃管理的實(shí)效思路、方法與工具，高效規(guī)劃、布署工作。3.針對(duì)目標(biāo)計(jì)劃管理的關(guān)鍵...
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基于目標(biāo)選才的體驗(yàn)式招聘技巧 課時(shí)：12H
【引言】比爾.蓋茨曾說(shuō)：“如果把我最優(yōu)秀的20名雇員拿走，微軟將會(huì)變成一個(gè)不起眼的公司”。?提到招聘，相信無(wú)論是資深HR還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)全神貫注，唯恐有失。然而這個(gè)看似門檻不高似乎有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人就可以勝任的工作，卻時(shí)常為企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的“人才”。很快令企業(yè)效能下降，生產(chǎn)力低下，士氣低落。公司文化難以落實(shí)，培訓(xùn)和投資無(wú)法轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力......因事任人，才盡其...
