互聯(lián)網(wǎng)課程體系
課程大綱章 經(jīng)濟新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)時代如何做好白酒銷售一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面對的核心問題——顧客去哪了？1、顧客去哪兒了？2、誰是我的顧客？3、我如何找到顧客？4、如何讓顧客找到我？5、如何讓顧客購買我的產(chǎn)品？6、如何讓顧客持續(xù)不斷消費我的產(chǎn)品？7、如何讓顧客樂意向他人推薦我的產(chǎn)品？8、我如何與顧客建立起互動關系？二、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷決勝兩大關鍵1、以客戶為導向的營銷...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)營銷反思思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的營銷四大困局1、經(jīng)營利潤困局2、電商挑戰(zhàn)的困局3、生存與成長的困局4、競爭壓力的困局案例分析：陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)經(jīng)營者的營銷思維創(chuàng)新1、知識科普：什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例：小米手機為什么這么火2、...
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課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的四大營銷困局1、生存與成長的困局2、經(jīng)營利潤困局3、電商挑戰(zhàn)的困局4、競爭壓力的困局案例分析：陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷思維創(chuàng)新1、知識科普：什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例：小米手機為什么這么火2、互聯(lián)網(wǎng)思維的...
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課程大綱章新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思與營銷創(chuàng)新一、思考：許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢二、市場營銷發(fā)展的幾個階段1.工廠導向型2.產(chǎn)品導向型3.品牌導向型案例：海信與海爾的較量三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑2.決定市場競爭優(yōu)勢的關鍵因素，不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道，還有品牌、客戶3.信息的透明化和注意力分...
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互聯(lián)網(wǎng)時代下銀行創(chuàng)意營銷【課程目標】場景化廳堂打造：了解個性化服務營銷是銀行服務營銷升級的必然趨勢，掌握服務營銷不同客群的場景化廳堂打造思路，使得客戶深入體驗，達成精準服務營銷的目的。場景化服務營銷流程：掌握新時期廳堂人-機器-物的有效聯(lián)動。掌握廳堂客戶的分層分類、聯(lián)動服務營銷技巧，提升網(wǎng)點產(chǎn)能。場景化溝通技巧與話術：掌握不同客群的溝通技巧，找準服務營銷切入...
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互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行旺季營銷吳成圣【課程收獲】了解互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的銀行業(yè)發(fā)展趨勢在互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行人員如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行銀行旺季營銷銀行旺季營銷的營銷策略選擇銀行業(yè)績提升的客戶挖掘【課程對象】銀行行長、中層管理、銀行職員【課程時長】2-3天【課程大綱】第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行業(yè)發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)思維在銀行業(yè)發(fā)展中的導向作用用戶至上體驗為王免費的平臺模...
講師：吳成圣咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代，如何聚粉？如何正確認識互聯(lián)網(wǎng)？①時代：回歸本真，最本質(zhì)、最真實②思維：從消費者到粉絲③去中介：去掉中間環(huán)節(jié)（價實）④工具：傳播、推廣，從認知到分享成為爆品的三大利器顛覆以往認知標準升級換代互聯(lián)網(wǎng)時代①通：讓消費者有宗教般的信仰②法：有所為有所不為（原則）③術：方法、過程、標準④器：產(chǎn)品輔佐（例：酣客的酒杯）⑤具：便利消費者的買（微支付等）總結(jié)：形...
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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)，給品牌生意帶來了危機。“?！痹醋韵M者“注意力”被互聯(lián)網(wǎng)吸引，電商平臺、娛樂平臺吸走了消費者大量的時間和精力。品牌流量下滑，生意增長乏力?！皺C”則是互聯(lián)網(wǎng)“新技術”若被充分利用，流量抓取、成交轉(zhuǎn)化可以跨越時間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客，顧客終身牽引。具體來說，原本品牌“滿足客戶自發(fā)產(chǎn)生的需求”，而現(xiàn)在則需要...
講師：李中生咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)思維營銷洞察市場定制內(nèi)容訓戰(zhàn)結(jié)合長效賦能【課程背景】我們正處在這個第三次工業(yè)革命如火如荼開展應用的時代。互聯(lián)網(wǎng)改造了零售，產(chǎn)生了淘寶；互聯(lián)網(wǎng)改造了出行，產(chǎn)生了滴滴；互聯(lián)網(wǎng)改造了餐飲，產(chǎn)生了美團外賣；互聯(lián)網(wǎng)改造了金融，產(chǎn)生了支付寶。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)讓“用戶”發(fā)生了改變，他們從線下的“集體”變成了線上的“圈層”；從注重產(chǎn)品的“物質(zhì)屬性”轉(zhuǎn)變?yōu)?..
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品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)，給品牌生意帶來了危機。“危”源自消費者“注意力”被互聯(lián)網(wǎng)吸引，電商平臺、娛樂平臺吸走了消費者大量的時間和精力。品牌流量下滑，生意增長乏力。“機”則是互聯(lián)網(wǎng)“新技術”若被充分利用，流量抓取、成交轉(zhuǎn)化可以跨越時間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客，顧客終身牽引。具體來說，原本品牌“滿足客戶自發(fā)產(chǎn)生的需求”，而現(xiàn)在則需要...
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互聯(lián)網(wǎng)時代零售實體店運營與管理核心模型1：核心模型2：【課程時間】1-3天【課程大綱】新營銷分析觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）推動口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的分享設計）模型輸出：《門店營銷核心地圖》新消費洞察從稀缺到過剩帶來的消費變...
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與運營密碼》（2天） 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維與運營密碼主講：李中生【課程背景】商業(yè)的核心，是交易，也就是用戶為了獲取產(chǎn)品的使用價值，而付出金錢、時間、承諾等交換價值與企業(yè)進行交換的過程。如何推動這個過程高效進行，是我們每個商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的滲透和互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，為這種效率提升提供了助力。尤其是疫情環(huán)境下，當企業(yè)與用戶之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷，信息交互受阻會帶來產(chǎn)品交易的大困...
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互聯(lián)網(wǎng)社群營銷與私域轉(zhuǎn)化李中生【課程背景】在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，流量獲取的成本變得越來越高，單純“引流+轉(zhuǎn)化”的割韭菜邏輯，不僅傷害用戶感情，更浪費了企業(yè)大量的資源，折損了企業(yè)發(fā)展的潛力。如何構建“引流+轉(zhuǎn)化+復購+裂變”的用戶終身價值挖掘體系，如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具提升上述四個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)效率，是我們每個營銷從業(yè)者都應該積極思考并實踐探索的課題。本課程將會以“...
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互聯(lián)網(wǎng)社群營銷與私域轉(zhuǎn)化李中生【課程背景】在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，流量獲取的成本變得越來越高，單純“引流+轉(zhuǎn)化”的割韭菜邏輯，不僅傷害用戶感情，更浪費了企業(yè)大量的資源，折損了企業(yè)發(fā)展的潛力。如何構建“引流+轉(zhuǎn)化+復購+裂變”的用戶終身價值挖掘體系，如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具提升上述四個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)效率，是我們每個營銷從業(yè)者都應該積極思考并實踐探索的課題。本課程將會以“...
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BpdOp李中生zionli移動互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營銷洞察市場定制內(nèi)容訓戰(zhàn)結(jié)合長效賦能【課程背景】我們正處在這個第三次工業(yè)革命如火如荼開展應用的時代。互聯(lián)網(wǎng)改造了零售，產(chǎn)生了淘寶；互聯(lián)網(wǎng)改造了出行，產(chǎn)生了滴滴；互聯(lián)網(wǎng)改造了餐飲，產(chǎn)生了美團外賣；互聯(lián)網(wǎng)改造了金融，產(chǎn)生了支付寶。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)讓“用戶”發(fā)生了改變，他們從線下的“集體”變成了線上的“圈層”；從...
