中國式領導力修煉

  培訓講師：高晨云

講師背景：
高晨云老師介紹高晨云先生，首創(chuàng)體驗式情景培訓專注于中層及團隊建設原創(chuàng)型實戰(zhàn)派管理專家及實務型顧問高效能三棲實力派培訓師、教練式培訓導師【從業(yè)經歷】曾任大型國企、世界500強外企的技術、生產等高級管理工作，現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓 詳細>>

高晨云
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中國式領導力修煉詳細內容

中國式領導力修煉

【上篇】認識之道

**講：剖析中國式領導力

1、何謂中國式領導力

※中國式領導力的3個認知

2、中國式領導力的3大來源

※思維方式來源的3個核心

※角色來源的3個層級

※影響力來源的2個方面

3、中國式領導力提升的6個關鍵

◎視頻賞析：亮劍

◎參與體驗式情景游戲：流程管理

◎案例研討：ABC誰之過

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討


【中篇】改善之法

第二講：中國式領導力的五項修煉

1、中國式SZS組織領導力修煉

※高層的指揮系統(tǒng)

※中層的創(chuàng)新系統(tǒng)

※基層的執(zhí)行系統(tǒng)

2、中國式WS情境領導力修煉

※中國式領導行為2維模式與被領導者行為4分圖

※下屬成熟度（能力與心理）剖析

※中國式情境領導力修煉的4大權變

3、中國式PSCM性格領導力修煉

※讓溫和型P振奮起來

※讓活潑型S統(tǒng)籌起來

※讓力量型C緩和下來

※讓完美型M快樂起來

4、中國式PAC情緒領導力修煉

※父母情緒心態(tài)P

※成人情緒心態(tài)A

※孩童情緒心態(tài)C

5、中國式3Q華商領導力修煉

※智商IQ修煉

※情商EQ修煉

※逆商AQ修煉

◎視頻賞析：青年醫(yī)生 / 后廚

◎參與體驗式情景游戲：掰腕子

◎案例研討：項目K/W

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討


【下篇】提升之術

第三講：中國式領導藝術的三大核心 （1天課時，略講）

1、中國式領導服人的3種方式

※領導關系是一把雙刃劍

※領導和下級是績效伙伴

2、解讀中國式領導藝術的3大核心

※決策

※行為

※執(zhí)行

3、中國式“影響決策”的3個方向

※側面影響上級的決策

※間接影響平級的決策

※直接影響下級的決策

4、中國式“規(guī)范行為”的2種管理

※績效管理

※文化管理

5、中國式“完善執(zhí)行”的2大重點

※授權充分，控權不足

※授權欠缺，控權過度

◎視頻賞析：三國演義 / 鋒刃 / 快樂的魚市 / 四渡赤水

◎參與體驗式情景游戲：21點

◎案例研討：如何對待不同類型的下級 / 我們幫李四想想辦法

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討

第四講：打造中國式團隊領導力  （僅2天課時講）

1、中國式團隊領導的4種角色

2、中國式團隊領導的T P體系

3、構筑中國式團隊領導力的4個基礎

4、中國式團隊領導力的“2法”修煉

※技法層面

※心法層面

5、基于“以人為本”的中國式團隊領導力修煉

6、中國式團隊領導力修煉的3個階段

※人治階段

※法治階段

※人治階段

◎視頻賞析：走向共和 / 后廚

◎測試：團隊角色認知測試

◎案例研討：王五做這樣合理嗎

◎輔助教學方式：視頻賞析 參與體驗式情景互動游戲 角色演練 案例分組研討


 

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