企業(yè)培訓師培訓課程開發(fā)與設(shè)計訓練營

  培訓講師:練榮斌

講師背景:
乾坤智慧資本論壇發(fā)起人練榮斌老師:1、從1999年起參加過多種不同類型的TTT課程,因生命貴人新加坡籍老師雷宇鳴先生點撥進入培訓業(yè),受多位名師指點,系統(tǒng)學習理查.班得勒NLP神經(jīng)語言程序?qū)W,2003年通過致勝行銷教練訓練;十余年職業(yè)經(jīng)理人與 詳細>>

練榮斌
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企業(yè)培訓師培訓課程開發(fā)與設(shè)計訓練營詳細內(nèi)容

企業(yè)培訓師培訓課程開發(fā)與設(shè)計訓練營
一、 企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設(shè)計的知識準備
企業(yè)培訓師三級跳躍模型 
中國好課程的四個關(guān)鍵
培訓課程開發(fā)的經(jīng)典理論 
學習風格的啟示
案例:《人再囧途之泰囧》 
二、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設(shè)計核心能力認知
1、快速記憶培訓課程開發(fā)流程 
2、培訓需求調(diào)研 
培訓項目培訓需求調(diào)研問卷設(shè)計訓練
3、學習如何學習 
案例:咨詢派講師逛逛“沒有我做不了的課程!”的啟示 
4、從戴爾經(jīng)驗之塔、行動學習、新柯氏評估看問題
案例:企業(yè)家派講師代表:梁凱恩目標教練 
5、大數(shù)據(jù)時代與混合式開發(fā)
案例:人大人培訓經(jīng)理認證
三、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設(shè)計核心能力訓練
1、你的課程能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與績效目標嗎? 
2、在培訓課程目標上下功夫 
案例:天羅地網(wǎng)版權(quán)工具示范
3、切入設(shè)計的常用方法訓練
案例演練:我當老大了 
4、拆書幫與拆課幫
案例:PRMT
案例:金字塔奇跡 
案例:培訓中的那點事
案例:如來神掌 
案例:請喝茶
案例:用顯微鏡看這個頁面
四、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設(shè)計資源訓練
1、時刻想著神通六點 
2、用印象筆記十面埋伏素材資源 
3、讓學員感受交響樂 
4、服務(wù)成人學習的編導藝術(shù)處理
5、節(jié)奏來自于方法變換與互動刺激 
6、教學方法九陽神功組合拳 
五、企業(yè)培訓師課程開發(fā)與設(shè)計成果匯總
1、高效能培訓課程實施必知的幾件事 
2、課程內(nèi)部營銷技巧 
3、培訓課程效果評估設(shè)計
4、知識信息視覺化呈現(xiàn)課件包 
5、講師課程升級包 
6、學員文件包 
7、培訓管理者文件包 
8、思維導圖工具在本課程中的具體運用 

 

練榮斌老師的其它課程

TTT課程大綱   11.12

培訓師培訓TTT培訓受眾:企業(yè)兼職內(nèi)訓師專職內(nèi)部講師自由職業(yè)講師企業(yè)培訓管理者中高層經(jīng)理業(yè)務(wù)骨干課程收益:掌握訓前重調(diào)研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法;演練并掌握簡單有效的培訓開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型;學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫法則進行培訓;熟悉培訓課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧;系統(tǒng)掌握培訓九陽神功技法,靈活應(yīng)用九宮格、三

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模塊企業(yè)培訓師宣講表達的核心技巧1、企業(yè)培訓師宣講從坐著到站著的蛻變2、你可以使用的宣講肢體語言3、企業(yè)培訓師生動全場訓練4、體驗舌尖上的中國5、牢記成人學習的農(nóng)夫法則6、金字塔表達訓練7、刺激學員的三種表達技巧8、企業(yè)培訓師宣講的互動技巧第二模塊企業(yè)培訓師的表達結(jié)構(gòu)訓練1、如何幽默輕松的開場2、講內(nèi)容抓重點3、震撼有力的收尾核心技巧4、如何記憶宣講內(nèi)容5、

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模塊培訓師的角色定位1、競爭與“學習歸零”效應(yīng)2、培訓師的角色3、培訓師的五項修煉4、培訓師的素質(zhì)模型5、真誠用心的表達者和分享者第二模塊培訓師的風范和魅力1、培訓師禮儀風范2、培訓師的非語言表達3、基于心理學的親和力塑造4、培訓師的超級說服力與影響力5、大師風范與培訓師風格解析第三模塊培訓課程的設(shè)計和準備1、培訓需求調(diào)查分析2、教案編寫和課程研發(fā)3、案例材

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在這個人人都肩負著培訓教導訓練任務(wù),不進則退的終生學習年代,TTT是一堂必修課!TTT,英文短語TraintheTrainer的縮寫,意為培訓培訓師。TTT是企業(yè)管理者、內(nèi)訓講師、職業(yè)培訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程,TTT旨在幫助培訓相關(guān)工作者系統(tǒng)提升在培訓領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。TTT是企業(yè)建立內(nèi)部培訓師隊伍必備之培訓;TTT是業(yè)余講師邁向職業(yè)培訓

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模塊培訓師的角色定位1、競爭與“學習歸零”效應(yīng)2、培訓師的角色3、培訓師的五項修煉4、培訓師的素質(zhì)模型5、真誠用心的表達者和分享者第二模塊培訓師的風范和魅力1、培訓師禮儀風范2、培訓師的非語言表達3、基于心理學的親和力塑造4、培訓師的超級說服力與影響力5、大師風范與培訓師風格解析第三模塊培訓課程的設(shè)計和準備1、培訓需求調(diào)查分析2、教案編寫和課程研發(fā)3、案例材

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基礎(chǔ)篇:1、一對多商務(wù)演講的三個觀念2、一對多商務(wù)演講的四個核心代碼3、一對多商務(wù)演講主持人公式五步訓練4、一對多商務(wù)演講六個專業(yè)級肢體語言訓練5、一對多商務(wù)演講的七種情境應(yīng)用呈現(xiàn)篇:1、聽眾群體掃描分析的雷達工具訓練2、一對多商務(wù)演講心理學密碼3、抓住聽眾的心的表達技巧訓練4、金字塔原理在一對多商務(wù)演講的實操運用5、演講家的四核處理器訓練6、親和力塑造的核

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天重新認識你的網(wǎng)站節(jié),認識互聯(lián)網(wǎng)(第1天上午)1.認識:了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)2.認識:移動互聯(lián)網(wǎng)與我們的關(guān)系3.認識:互聯(lián)網(wǎng)的4條脈絡(luò)4.認識:培訓行業(yè)常用互聯(lián)網(wǎng)渠道第二節(jié),了解你的網(wǎng)站(第1天上午)1.分辨力:如何判斷一個網(wǎng)站的好壞2.學習力:培訓業(yè)應(yīng)該向優(yōu)秀的網(wǎng)站學習什么第三節(jié),互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(第1天下午)1,反思力:B2B,B2C,O2O,C2B平臺模式對

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實操方法篇:1、如何運用免費PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輕松打敗電銷團隊2、幾乎零成本構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)魚塘的三種操作方法3、免費SEO的升級策略與方法4、培訓行業(yè)O2O與C2B具體實操解析5、培訓產(chǎn)品的微營銷實戰(zhàn)技術(shù)思維策略篇:1、草根靠什么逆襲?2、大佬用什么轉(zhuǎn)身?3、深刻理解”羊毛出在猴身上讓熊買單“的互聯(lián)網(wǎng)思維與實操4、網(wǎng)商思維導圖與自傳體系統(tǒng)5、如何制造有效

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一、互聯(lián)網(wǎng)時代與快速學習1、你的互聯(lián)網(wǎng)智慧商數(shù)測試2、本課程學習方法論與工具指南3、搜索技能訓練A、搜索引擎與信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令與場景應(yīng)用D、微信搜索通關(guān)4、案例:請加練榮斌老師助理扣扣索取合作資料5、互聯(lián)網(wǎng)時代學習三個好工具A、腦圖工具與深度學習B、一招搞定PPTC、學習筆記與個人知識管理二、互聯(lián)網(wǎng)項目的組織結(jié)構(gòu)與商業(yè)變革1、互

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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