價值型管理:團隊領導力提升
價值型管理:團隊領導力提升詳細內容
價值型管理:團隊領導力提升
◎目錄:
**單元團隊中的影響力提升
第二單元溝通能力與溝通技巧
第三單元以價值為本的領導
第四單元獎勵與批評的技巧
第五單元20/80法則應用
第六單元沖突管理能力與技巧
第七單元領導者定位:“閑可釣魚”與“無暇吃魚”
第八單元大亞灣核電站成功**價值型領導制定和實施經營戰(zhàn)略計劃
第九單元公關危機管理的基本原則
第十單元成功的新思維
吳維庫老師的其它課程
《和諧領導力》 01.01
授課內容以一:《陽光心態(tài)》 《陽光心態(tài)塑造》教學目的: 塑造心智模式:感恩、知足、達觀,實現自己同自己和諧。本講座介紹對生命本質的理解,如何化解經常遇到的不愉快心境,感悟人生真諦,理解心態(tài)的力量,理解操之在我、活在當下、重在過程、以未來為導向,發(fā)現生活的美,締造愉快心境和陽光心態(tài)。 教學內容: 心態(tài)的力量 健康的定義與標準 生命的本質 中性
講師:吳維庫詳情
一、戰(zhàn)略管理---世界管理未來發(fā)展的趨勢二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析三、行業(yè)戰(zhàn)略分析四、競爭對手分析與選擇五、企業(yè)內部條件分析六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標七、一般競爭戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略八、一體化成長戰(zhàn)略九、多角化戰(zhàn)略十、并購與重組戰(zhàn)略十一、國際市場進入戰(zhàn)略及其選擇十二、戰(zhàn)略評價與選擇十三、戰(zhàn)略與組織結構十四、戰(zhàn)略實施與控制
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