塑造高效執(zhí)行力
塑造高效執(zhí)行力詳細內(nèi)容
塑造高效執(zhí)行力
塑造高效執(zhí)行力
1. 執(zhí)行與執(zhí)行力意義
2. 個人執(zhí)行力提升
3. 團隊執(zhí)行力的塑造
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從管理到領(lǐng)導 09.25
從管理到領(lǐng)導1.管理的組織行為背景分析2.領(lǐng)導者角色認知與能力認定3.領(lǐng)導力構(gòu)建與領(lǐng)導權(quán)力運用4.領(lǐng)導力提升。
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企業(yè)運營沙盤模擬訓練本課程為企業(yè)管理訓練課程,設(shè)置模擬的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,組成一定數(shù)量的虛擬企業(yè),學員在其中擔任不同的管理職位(CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)),在虛擬的市場環(huán)境下,相互競爭,按年度運營企業(yè),對經(jīng)營成果分析講評。本課程是完全體驗式教學,讓學員在“做”中“學”,以切實的方式體會企業(yè)管理各個職能的作用,提高企業(yè)運營管理能力。
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