卓越領導力訓練計劃

  培訓講師:顏春林

講師背景:
顏春林老師行動學習專家行動學習催化師人力資源管理師企業(yè)培訓師從業(yè)經歷6年酒店業(yè),8年房地產業(yè),3年金融業(yè)經驗,15年以上人力資源,企業(yè)管理經驗,2005年考取企業(yè)培訓師,從事內訓工作,2007年在香港華潤集團學習行動學習催化技術體系,曾在華 詳細>>

顏春林
    課程咨詢電話:

卓越領導力訓練計劃詳細內容

卓越領導力訓練計劃

【培訓對象】:

中高層

【培訓目標】:

通過行動學習反思,熟記卓越領導者的典型行為,形成卓越領導力意識并實踐。

【課程大綱】:

卓越領導力

課時:3天

課程收益:

1.學員將意識到領導力是每個人都事情,熟記卓越領導者的典型行為,形成卓越領導力意識并實踐;

2.掌握5項卓越領導力行為的修煉方法并在工作和生活中落地:以身作則,共啟愿景,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,使眾人行,激勵人心。

分享內容:

第一講領導力發(fā)展的本質

1.領導力是每個人的事情;

2.領導力發(fā)展的本質是行為和心智模式的重塑(MBP模型圖);

3.領導者需要具備的十大心智模式;

4.導致領導行為無效的三大障礙。

第二講領導力提升

第1項行為:以身作則

1.明確自己的理念,找到自己的心聲-(活動:信念留言)

2.建立共同的理念,找出共同的心聲(共同理念的衡量標準)

3.言傳身教,為他人樹立榜樣

(案例分享:蒙牛牛奶)

第2項行為:共啟愿景

1.如何展望未來,想象出令人激動的未來景象;

2.愿景五要素:(理想,獨特,夢想,面向未來,共同利益)

3.如何感召團隊成員為共同愿景行動

案例:愿景陳述的經典:馬丁路德金“IHaveADream”

第3項行為:使眾人行

1.如何促進團隊合作?

克服團隊合作5項障礙

2.行動學習是促進合作的有效方式

3.如何讓他人干勁十足而不是軟弱無力?

(希斯贊特米哈伊博士《創(chuàng)造力》《心流》

第4項行為:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

1.市場敏銳

2.勇于冒險

3.小小成功十法則

第5項行為:激勵人心

1.認可他人

2.激勵人心八原則

3.創(chuàng)造一種集體主義的精神來真誠地舉辦活動,慶祝勝利

 

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