決策力系統(tǒng)課大綱

  培訓(xùn)講師:王光亮

講師背景:
王光亮老師頒發(fā)時(shí)間頒發(fā)機(jī)構(gòu)證書名稱2011-12-14美國微軟公司MicrosoftOfficeSpecialistMaster2011-12-14美國微軟公司MicrosoftOfficeSpecialistMaster工作時(shí)間工作單位擔(dān) 詳細(xì)>>

王光亮
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決策力系統(tǒng)課大綱詳細(xì)內(nèi)容

決策力系統(tǒng)課大綱

課程名稱:決策力系統(tǒng)課
課程作者:王光亮(亮哥決策力)核心內(nèi)容已取得國家著作版權(quán)證書和商標(biāo)證書
學(xué)時(shí)安排:66節(jié)視頻課
課程簡介:在你揮動(dòng)球桿的那一剎間,你的眼睛還看不清楚遠(yuǎn)方的球洞,但你只要明確了球洞的方向,知曉落點(diǎn)區(qū)域的境況,你就會(huì)組織一切資源,詳盡一切手段,把球推進(jìn)洞里。把你的人生夢想在現(xiàn)實(shí)中落地也是如此,確定你夢想目標(biāo)的終身領(lǐng)域和小項(xiàng)目清單,你必須組織一切資源設(shè)計(jì)出落地的決策行動(dòng)路線圖。《決策力系統(tǒng)課》為你提供了提前看見明確夢想方向與目標(biāo)的1347生化術(shù),以及落地夢想目標(biāo)小項(xiàng)目設(shè)計(jì)決策行動(dòng)路線圖的2718方法論,賦能你輕松決策、視圖未來、夢想落地。
課程教學(xué)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,讓學(xué)員自己認(rèn)識到:只有自己主動(dòng)決策,有了“身心在”“愛奉獻(xiàn)”,然后才有可能把自己的夢想落地,實(shí)現(xiàn)自己傳承的社會(huì)進(jìn)步與人類永續(xù)發(fā)展。幫助員工提升自我認(rèn)知,盡早找到終身領(lǐng)域,確立自己夢想目標(biāo),緊盯公司愿景目標(biāo)與行動(dòng)路線圖,勇敢應(yīng)對發(fā)展中的挑戰(zhàn)與沖突,疏通負(fù)面情緒,提升員工滿意度和個(gè)人幸福感。幫助管理者掌握決策畫布思想和實(shí)施工具,在團(tuán)隊(duì)全員中落地2718技能,從而有效觸發(fā)各員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)按鈕,攻略落地過程中的節(jié)點(diǎn)、卡點(diǎn)、盲點(diǎn),幫助企業(yè)留住高價(jià)值人才,優(yōu)化組織氛圍,提升組織資源效率。因?yàn)槊總€(gè)人都是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想目標(biāo),從而在社會(huì)上持續(xù)奮進(jìn)。只是有人的夢想為自己,有人的夢想為團(tuán)隊(duì),有人的夢想為社會(huì),有人的夢想為人類。
教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì):系統(tǒng)的視頻課落地實(shí)踐推演決策領(lǐng)域書單小貼士短視頻
各章節(jié)教學(xué)大綱內(nèi)容:序章:人做決策的動(dòng)機(jī)引擎是什么● 數(shù)字信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的Z世代在覺醒● Z世代主動(dòng)決策工具課程的三個(gè)觀點(diǎn)● 區(qū)域文化下人的預(yù)設(shè)生存活動(dòng)與環(huán)境● 人生大數(shù)據(jù)事實(shí)涌現(xiàn)出的決策四觀點(diǎn)● 推演復(fù)盤你的人生:涌現(xiàn)出夢想方向第一章:生活、生意都是生命的信息化● 個(gè)體人生旅程中的生命、生活、生意● “利他”是手段VS“自私”是目標(biāo)● 生命的意、生活的心、生意的價(jià)● 自己做主的常量目標(biāo)是“傳承”● 人類中個(gè)體的傳承事實(shí)與其規(guī)則第二章:決策新世界的主動(dòng)與被動(dòng)● “被動(dòng)”選擇的人與“主動(dòng)”決策的人● 主動(dòng)決策種子掉落處的土壤環(huán)境/對策● 人類行為動(dòng)機(jī)演繹驅(qū)動(dòng)模型&心智模型● 你自己的決策種子發(fā)芽結(jié)果育成體系第三章:個(gè)人虛幻夢想1347在現(xiàn)實(shí)落地● 自己做主傳承主動(dòng)決策思想宇宙圖● 從虛幻夢想到現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的1347生化術(shù)● 蘊(yùn)含生命本源信息的決策思想方法論● 你我生命周期中重大決策權(quán)的歸屬權(quán)第四章:決策畫布工具的2718體系● 「決策畫布」主動(dòng)決策思想宇宙圖● 決策畫布主動(dòng)決策工具2718概念圖● 了解索跡金石的運(yùn)行軌跡與規(guī)則● 學(xué)會(huì)提問技術(shù)加速提升金石索跡效果● 斯克斯闖關(guān)模型和蘇格拉底詰問法第五章:決策畫布思想的兩大預(yù)設(shè)思維● 人類生命周期與主要活動(dòng)決策權(quán)● 個(gè)人成長與傳承的事實(shí)與規(guī)則● 復(fù)盤人生經(jīng)歷涌現(xiàn)你的夢想目標(biāo)集合● 主動(dòng)傳達(dá)你善意去尋找共識與合作第六章:決策畫布里程碑壹:濾信息● 數(shù)據(jù)、信息、知識與智慧的關(guān)系● 個(gè)人思想信息的分類與管理方法● 搭建競爭信息管理系統(tǒng)的架構(gòu)● 你的決策行動(dòng)路線圖與信息流第七章:決策畫布里程碑貳:觀項(xiàng)目● 人生是人各項(xiàng)活動(dòng)的小項(xiàng)目集合● 項(xiàng)目載體公司頂層設(shè)計(jì)規(guī)則股權(quán)● 了解商業(yè)模式經(jīng)營BSC常量與變量● 用2718推演項(xiàng)目關(guān)卡的各類關(guān)鍵資源● 學(xué)會(huì)評估自身優(yōu)勢VS項(xiàng)目的契合度 ● 商業(yè)模式畫布、盡職調(diào)查清單● 用決策畫布項(xiàng)目BP演繹觀項(xiàng)目第八章:決策畫布里程碑叁:正身份● 了解人類社會(huì)組織分工的各類規(guī)則● 學(xué)會(huì)定位匹配能實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的身份● 權(quán)衡項(xiàng)目中身份權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)與義務(wù)利益● 了解項(xiàng)目盈利必需的各個(gè)關(guān)鍵身份第九章:決策畫布里程碑肆伍:關(guān)系/權(quán)益● 人生:生命、生活、生意的7大對象● 項(xiàng)目對象關(guān)系因業(yè)務(wù)流程活動(dòng)而發(fā)生● 人是目的的關(guān)系VS事是目的的關(guān)系● 身份權(quán)益的集合、邊界與得失規(guī)則● 維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益途徑:調(diào)節(jié)仲裁訴訟● 權(quán)益的目的是資源、獨(dú)立性和寄生性第10章:決策畫布里程碑陸:警執(zhí)行● 項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)● 學(xué)會(huì)評估攻略行動(dòng)的執(zhí)行達(dá)成率 ● 項(xiàng)目活動(dòng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)發(fā)出的SOS警示● 執(zhí)行不暢不到位都是“人的因素”第11章:決策畫布里程碑柒:分東西● 項(xiàng)目公司的各種身份與相關(guān)法律● 項(xiàng)目各方參與者的進(jìn)出機(jī)制● 所在地稅賦規(guī)則與會(huì)計(jì)科目● 一般現(xiàn)金等價(jià)物與進(jìn)出通路第12章:描繪出你自己的夢想-現(xiàn)實(shí)路線圖● 自己做主傳承方案:決策思想宇宙圖● 你1347的成果:虛幻夢想的小項(xiàng)目● 你2718的成果:建立終身領(lǐng)域根據(jù)地● 持續(xù)迭代更新你的落地決策行動(dòng)路線圖終章:決策畫布里程碑捌:終退出● 了解個(gè)人生理體征的健康與疾病● 你我肉身終有一死,終究要看傳承● 退出機(jī)制:離職、退股、傳承、離世● 資源傳承的五種類型(假設(shè)人性自私)
課程實(shí)施計(jì)劃:版權(quán)視頻課已經(jīng)全部錄制完畢并上架平臺

【正文完】

 

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