(人力資源 采購 銷售) 法律法規(guī)的基礎知識和企業(yè)文化建設
(人力資源 采購 銷售) 法律法規(guī)的基礎知識和企業(yè)文化建設詳細內容
(人力資源 采購 銷售) 法律法規(guī)的基礎知識和企業(yè)文化建設
(人力資源 采購 銷售) 法律法規(guī)的基礎知識和企業(yè)文化建設
【課程指導原則】
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采購銷售技能提升為基礎：采購銷售作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓管理者的法律法規(guī)技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。
勞務關系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關系和企業(yè)文化更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞動法律法規(guī)的學習，可以使管理者在勞務管理中有章可循，按規(guī)行事，更好地平衡勞資雙方的關系。
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【課程目標】
1.?使管理者掌握基本的合同法、勞動法律法規(guī)等原理
2.?使管理者學習管理中的采購銷售和人力資源管理辦法和技巧
3.?規(guī)避勞動法律風險，圓滿處理勞務關系
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課程內容：
第一部分：員工關系管理中必須注意的法律法規(guī)
一、?員工關系管理中部門經理與人力資源部的分工。
二、?轉正、績效考核、考勤管理。
三、?升降職、培訓、合同續(xù)簽。
四、?合同終止。
五、?如何進行辭退員工的談話。
六、?如何處理勞動糾紛。
七、?與勞動關系相關的經濟問題。
八、?
第二部分：采購法律法規(guī)與政策
一、相關法律法規(guī)
1掌握《政府采購法》的適用范圍，政府采購的基本原則、政策規(guī)定、采購方式、程序、采購當事人和法律責任。
2熟悉《合同法》中關于合同的訂立、效力、履行、變更和轉讓、權利義務終止、違約責任；合同爭議的解決方式。
3了解《民法通則》中關于民事法律行為和代理、民事權利和責任的主要內容。
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二、合同法
1基本原則
2合同的訂立與效力
3 合同的履行、變更和轉讓
4 合同權利義務終止
5 違約責任
6 合同爭議解決
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三、買賣合同簽定應注意的問題
??1. ?不應委曲求全，合同雙方平等原則
??2. ?兼顧利益，效益性原則
??3. 合同條款規(guī)范-專研本行業(yè)特點之條款并預備合同文本
??4. ?騎縫章的意義,既防對方(篡改),也防內部
??5. ?技術與商務方面保密條款
??6. ?合同終止條件
??7. ?合同變更條款
??8. ?價格變動條件
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第三部分：銷售法律風險預控
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一、準確介紹銷售項目內外信息
二、嚴謹的簽約程序
三、及時跟蹤合同履行情況
1.銷售承諾投訴的原因：
2.不當銷售承諾的來源
3.不當銷售承諾的主要風險
4.銷售風險預控對策
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一、?企業(yè)文化的三個層次
二、?企業(yè)文化的內涵與功能
1． 用團隊文化凝聚人才。
2． 用精神文化升華人才。
3． 用制度文化約束人才。
4． 用創(chuàng)新文化開發(fā)人才。
三、?培育企業(yè)文化的途徑
四、?????企業(yè)文化制度層設定注意問題
企業(yè)CEO；
總監(jiān)；
部門經理。
主管?
u?（一）以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統(tǒng)全面，易學易用；
（二）啟發(fā)式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法；
（三）案例分析，激發(fā)自我學習的主動性。
在實際用工過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理若干主線，采用案例模式分別予以說明。
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