儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道
儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道詳細內(nèi)容
儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道
對象
企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機關(guān)管理者
目的
儒家哲學(xué)思想對中國乃至世界文化產(chǎn)生恒久的影響,修己安人的中庸思維方式依然符合現(xiàn)代商業(yè)精神。本課程以儒家人才管理哲學(xué)為主體,幫助領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟團隊管理秘訣,運用德禮刑的多方配合之法,結(jié)合當下商業(yè)現(xiàn)狀,輕松掌握用人留人的凝聚之道。
時間
1-2天,6小時/天
方式
講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)容
前言 儒家智慧和領(lǐng)導(dǎo)力雜談
1儒的寓意:知識技巧,推己及人
2核心思想:仁愛忠恕,修齊治平
3領(lǐng)導(dǎo)力說:社會動機,社交技巧
第一講 以人為本:仁者愛人的境界
1仁者愛人:仁是中國化管理境界
2仁者愛人:管理應(yīng)把人放在首位
3仁者愛人:敬上護下是共事準則
4仁者愛人:眾人關(guān)注的就是要點
5仁者愛人:良性競爭中加強團結(jié)
6仁者愛人:企業(yè)是服務(wù)社會組織
7仁者愛人:不讓有能力者被埋沒
第二講 以德為先:為政以德的理念
1為政以德:管理要順應(yīng)天理民心
2為政以德:先做好樣大家會效仿
3為政以德:應(yīng)是思無邪的領(lǐng)路者
4為政以德:要嚴于律己寬以待人
5為政以德:重用正直人大家信服
6為政以德:善容強過自己的下屬
7為政以德:不做不符合身份的事
第三講 以和為貴:克己復(fù)禮的自律
1克己復(fù)禮:禮是超越制度的自覺
2克己復(fù)禮:減少異端對整體危害
3克己復(fù)禮:情緒克制成熟不走偏
4克己復(fù)禮:新職位先考察再點火
5克己復(fù)禮:領(lǐng)導(dǎo)在不在都一個樣
6克己復(fù)禮:謹言慎行做事的秘訣
7克己復(fù)禮:自律和制度合理并用
第四講 以賢為鏡:敬事而信的格局
1敬事而信:讓人信賴就真心回饋
2敬事而信:興趣是最有效的動力
3敬事而信:有事業(yè)心才全身投入
4敬事而信:善待人收獲多花費少
5敬事而信:溝通順暢才有執(zhí)行力
6敬事而信:善觀察才能合理安排
7敬事而信:先一步考慮排除障礙
第五講 以學(xué)為樂:盡善盡美的提升
1盡善盡美:和而不同的創(chuàng)造之路
2盡善盡美:模仿是安全高效捷徑
3盡善盡美:看清無知方有進步力
4盡善盡美:互動式教學(xué)多方有益
5盡善盡美:技藝高超的敬業(yè)精神
6盡善盡美:實踐應(yīng)用是最終目的
7盡善盡美:以平常心去面對失敗
第六講 以中為用:君子務(wù)本的修煉
1君子務(wù)本:凡事適度的中庸之道
2君子務(wù)本:適時是事半功倍關(guān)鍵
3君子務(wù)本:各司其職才是好擔當
4君子務(wù)本:因人而異的方式方法
5君子務(wù)本:反省可推動自我進步
6君子務(wù)本:大方面小細節(jié)配合好
7君子務(wù)本:坦然面對問題和質(zhì)疑
第七講 以文為繼:慎終追遠的傳承
1慎終追遠:不忘前輩匯聚向心力
2慎終追遠:可以繼承的只有文化
3慎終追遠:文化可彌補制度缺陷
4慎終追遠:身體力行塑造好形象
5慎終追遠:文化重在一步步落實
6慎終追遠:精神是企業(yè)不滅靈魂
7慎終追遠:探索中國式管理之路
結(jié)束語:知行合一,事上磨練
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