儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道

  培訓(xùn)講師:王貫之

講師背景:
王貫之老師王貫之先生多年來一直從事企業(yè)高層管理實踐和青年領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)輔導(dǎo);對中國文化哲學(xué)智慧有整體觀的認知和實戰(zhàn)運用;擅長持經(jīng)達變,治之于未亂,融合西方科學(xué)管理工具和實踐方法;培養(yǎng)有擔當?shù)奈磥砩虡I(yè)領(lǐng)軍者,成就中國式基業(yè)長青的企業(yè)組織。主講課程 詳細>>

王貫之
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儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道詳細內(nèi)容

儒家的商業(yè)智慧——修己安人凝聚之道


對象

企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國家機關(guān)管理者

目的

儒家哲學(xué)思想對中國乃至世界文化產(chǎn)生恒久的影響,修己安人的中庸思維方式依然符合現(xiàn)代商業(yè)精神。本課程以儒家人才管理哲學(xué)為主體,幫助領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟團隊管理秘訣,運用德禮刑的多方配合之法,結(jié)合當下商業(yè)現(xiàn)狀,輕松掌握用人留人的凝聚之道。

時間

1-2天,6小時/天

方式

講座、研討會、內(nèi)訓(xùn)

內(nèi)容

前言 儒家智慧和領(lǐng)導(dǎo)力雜談

1儒的寓意:知識技巧,推己及人

2核心思想:仁愛忠恕,修齊治平

3領(lǐng)導(dǎo)力說:社會動機,社交技巧

第一講 以人為本:仁者愛人的境界

1仁者愛人:仁是中國化管理境界

2仁者愛人:管理應(yīng)把人放在首位

3仁者愛人:敬上護下是共事準則

4仁者愛人:眾人關(guān)注的就是要點

5仁者愛人:良性競爭中加強團結(jié)

6仁者愛人:企業(yè)是服務(wù)社會組織

7仁者愛人:不讓有能力者被埋沒

第二講 以德為先:為政以德的理念

1為政以德:管理要順應(yīng)天理民心

2為政以德:先做好樣大家會效仿

3為政以德:應(yīng)是思無邪的領(lǐng)路者

4為政以德:要嚴于律己寬以待人

5為政以德:重用正直人大家信服

6為政以德:善容強過自己的下屬

7為政以德:不做不符合身份的事

第三講 以和為貴:克己復(fù)禮的自律

1克己復(fù)禮:禮是超越制度的自覺

2克己復(fù)禮:減少異端對整體危害

3克己復(fù)禮:情緒克制成熟不走偏

4克己復(fù)禮:新職位先考察再點火

5克己復(fù)禮:領(lǐng)導(dǎo)在不在都一個樣

6克己復(fù)禮:謹言慎行做事的秘訣

7克己復(fù)禮:自律和制度合理并用

第四講 以賢為鏡:敬事而信的格局

1敬事而信:讓人信賴就真心回饋

2敬事而信:興趣是最有效的動力

3敬事而信:有事業(yè)心才全身投入

4敬事而信:善待人收獲多花費少

5敬事而信:溝通順暢才有執(zhí)行力

6敬事而信:善觀察才能合理安排

7敬事而信:先一步考慮排除障礙

第五講 以學(xué)為樂:盡善盡美的提升

1盡善盡美:和而不同的創(chuàng)造之路

2盡善盡美:模仿是安全高效捷徑

3盡善盡美:看清無知方有進步力

4盡善盡美:互動式教學(xué)多方有益

5盡善盡美:技藝高超的敬業(yè)精神

6盡善盡美:實踐應(yīng)用是最終目的

7盡善盡美:以平常心去面對失敗

第六講 以中為用:君子務(wù)本的修煉

1君子務(wù)本:凡事適度的中庸之道

2君子務(wù)本:適時是事半功倍關(guān)鍵

3君子務(wù)本:各司其職才是好擔當

4君子務(wù)本:因人而異的方式方法

5君子務(wù)本:反省可推動自我進步

6君子務(wù)本:大方面小細節(jié)配合好

7君子務(wù)本:坦然面對問題和質(zhì)疑

第七講 以文為繼:慎終追遠的傳承

1慎終追遠:不忘前輩匯聚向心力

2慎終追遠:可以繼承的只有文化

3慎終追遠:文化可彌補制度缺陷

4慎終追遠:身體力行塑造好形象

5慎終追遠:文化重在一步步落實

6慎終追遠:精神是企業(yè)不滅靈魂

7慎終追遠:探索中國式管理之路

結(jié)束語:知行合一,事上磨練


 

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