企業(yè)產權制度與公司治理   08.05

課程名稱：企業(yè)產權制度與公司治理主講人：陳文澤課程背景：產權制度為公司治理結構的形成提供制度基礎，產權制度是決定公司治理績效的基本因素。公司治理結構最終是由產權制度決定的，公司治理結構是企業(yè)所有權安排的具體化，企業(yè)所有權是公司治理結構的抽象概括。課程時長：4課時課程對象：地方黨政機關干部；企業(yè)董事長、總裁、總經理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事企業(yè)經營管理的

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理   08.05

課程名稱：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理主講人：陳文澤課程背景：中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境中發(fā)展和成長，創(chuàng)造了自己成功的經驗，但由于受自身及市場環(huán)境的影響，對企業(yè)發(fā)展及目標定位含糊不清、缺乏戰(zhàn)略考量，是長期困擾企業(yè)的難題。在國家實施實體經濟轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的時代背景下，如何有效地加強對企業(yè)戰(zhàn)略的管理，是現(xiàn)階段促進中小企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的亟待解決問題。課程時長：10課時課程

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人力資源管理   08.05

課程名稱：人力資源管理主講人：陳文澤課程背景：要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識，從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰(zhàn)斗力。課程時長：8個課時課程對象：企業(yè)中高層管理者；企業(yè)負有管理職責的經理人；新近提

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領導與領導力   08.05

課程名稱：領導與領導力主講人：陳文澤課程背景：一個優(yōu)秀的管理者就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的領導力模型是怎樣的？作為已登上管理崗位的人，如何從素質和行為上全面提升自己，讓自己擁有影響力？

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企業(yè)執(zhí)行力   08.05

課程名稱：企業(yè)執(zhí)行力主講人：陳文澤課程背景：執(zhí)行力，就是企業(yè)組織完成任務的能力——是目標與結果之間“缺失的一環(huán)”；是公司沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因；是公司領導層希望達到的目標和組織實現(xiàn)該目標的實際能力之間的差距；它不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程；它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。

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