普惠業(yè)務風險管理
普惠業(yè)務風險管理詳細內容
普惠業(yè)務風險管理
普惠業(yè)務風險管理
課程大綱:
本課程定位在培養(yǎng)普惠信貸客戶經理風險防控意識和能力,從貸前、貸中、貸后入手,
規(guī)范操作流程、強化制度建設,學習并掌握信貸風險防控的重要技術與方法,使得客戶
經理不斷深化風險意識,強化職業(yè)操守,切實維護信貸資產安全、高效運行。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:小微客戶經理、對公客戶經理、綜合客戶經理
課程方式:講授、分組討論、案例分析
一、信貸業(yè)務主要監(jiān)管要求
(一)商業(yè)銀行法
(二)“三個辦法、一個指引”
1.貸款用途嚴格管理
2.貸款額度測算
3.支付管理與控制
三、普惠信貸流程風險管理--貸前調查階段
1.貸前盡職調查:雙人調查、客觀審慎、勤勉盡責、結論明確
2.貸前診斷
(1)新客戶
(2)潛在風險特征突出客戶
(3)大額例外客戶
圖表總結:盡職調查八要素
四、普惠信貸流程風險管理--貸中核查階段
1.貸審會議
2.合同制作與審核
(1)合同填寫規(guī)范性
(2)合同條款合規(guī)性
(3)合同生效條件審核
(4)主從合同關系審核
3.條件落實與放款審核
(1)批復內容關注要點
(2)貸款用途審核
(3)持續(xù)條件審核
(4)風險緩釋措施審核
(5)借款人承諾審核
(6)支用審核
五、普惠信貸流程風險管理--貸后管理階段
(一)貸后檢查
1.檢查內容:客戶情況、債項情況、擔保情況
2.檢查方式:現場與非現場結合
3.留痕管理要求
(二)貸后管理要求
1.小企業(yè)客戶
(1)500萬以上
(2)500萬-200萬
(3)200萬以下等低風險業(yè)務
2.信貸風險信號識別與核查
核查方法:統(tǒng)一清洗、交叉驗證、事實聚集
3.跟蹤管理
(1)貸后跟蹤會議
(2)主動暴露風險及風險分類:正常、關注、次級、可疑、損失
(三)到逾期管理
1.預催收與逾期催收
2.違約認定與管理
2.訴訟流程及時效
3.變更債項要素:展期、再融資、增加擔保等
(四)信貸退出管理
1.風險程度高:技術落后、經營不善、股東不合作
2.存在重大風險隱患:洗錢、非法集資、民間借貸、安全事故、環(huán)境污染
(五)信貸檔案管理
1.資料收集及歸檔
2.移交與保管:永久保存與定期保管
(六)擔保管理
1.保證擔保管理
(1)法律風險關注點
(2)保證人連帶責任擔保
(3)保證人調查
(4)保證人保證限額
案例分享:某銀行員工簽署保證合同,未要求出具股東會決議導致合同失效
2.押品管理
1.押品管理要求
2.押品接受標準
3.押品選擇與價值評估
4.押品設立、變更與權證保管
圖表總結:主要押品抵質押率總結
四大類押品主要法律風險
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