管理者創(chuàng)新破局與實(shí)踐落地   04.26

《管理者創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課（2天版本）課程背景2023年，創(chuàng)新已成為各行各業(yè)都在探討的絕對(duì)的熱詞，中基層管理者作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，更是承擔(dān)了重要的創(chuàng)新責(zé)任。不過(guò)，“創(chuàng)新”一詞對(duì)大多數(shù)管理者而言往往略顯陌生，開(kāi)展起來(lái)會(huì)遇到一系列的問(wèn)題，如：到底什么是創(chuàng)新？自己沒(méi)有靈感怎么創(chuàng)新？我們部門(mén)的工作方法已經(jīng)用了十幾年了，怎么做創(chuàng)新？我也想把產(chǎn)品和

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設(shè)計(jì)思維--創(chuàng)新的破局與落地   04.26

設(shè)計(jì)思維—?jiǎng)?chuàng)新的破局與落地課程背景“設(shè)計(jì)思維”（DesignThinking）源自于美國(guó)硅谷，最早由全球最大的商業(yè)創(chuàng)新咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IDEO提出，它的核心理念是Human-CenteredDesign（以人為中心的設(shè)計(jì)），已經(jīng)影響了包括寶潔、SAP、西門(mén)子等諸多企業(yè)爭(zhēng)相將其作為內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法論。設(shè)計(jì)思維是一套系統(tǒng)性的思維方法，通過(guò)集合眾人的智慧、跨界團(tuán)隊(duì)合作、

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DISC劇本沙--提升人際敏感度   04.26

00DISC劇本沙——提升人際敏感度時(shí)長(zhǎng)：1天，人數(shù)限制：40人上午DISC劇本沙，在樂(lè)趣中領(lǐng)悟DISC特點(diǎn)及真諦，改變意識(shí)；下午課程講授，系學(xué)習(xí)DISC細(xì)節(jié)內(nèi)容，提升人際敏感度114301314451546860247015背景一、千篇一律的培訓(xùn)形式，與大量的培訓(xùn)課程，讓學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)毫無(wú)興趣。二、堆積再多知識(shí)技能，但意識(shí)從未轉(zhuǎn)變，何來(lái)學(xué)以致用，助力組織發(fā)展？

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創(chuàng)新方程式--5大工具引爆快速創(chuàng)新   04.26

《創(chuàng)新方程式》——5大工具引爆快速創(chuàng)新（2天）課程背景創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下職場(chǎng)中的絕對(duì)熱詞，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人都意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，希望公司和員工能持續(xù)創(chuàng)新。但在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中會(huì)遇到一系列問(wèn)題，如：領(lǐng)導(dǎo)想創(chuàng)新，但是員工沒(méi)激情沒(méi)動(dòng)力，怎么才能讓他們主動(dòng)創(chuàng)新？大家都知道創(chuàng)新很重要，但是沒(méi)方法，怎么辦？公司里有少數(shù)幾個(gè)人很創(chuàng)新，但不能只依靠他們吧！怎樣讓其他人也動(dòng)起

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創(chuàng)新性問(wèn)題分析及解決   04.26

《創(chuàng)新性問(wèn)題分析及解決》或《掌握6步法，成為問(wèn)題解決與創(chuàng)新的高手》課程背景企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展就是一系列解決問(wèn)題的過(guò)程，問(wèn)題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問(wèn)題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不是靠拍腦子、靈光乍現(xiàn)，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用好推廣。對(duì)于企業(yè)各級(jí)管理者而言，在成功和出色地完成一項(xiàng)工作的過(guò)程中，總會(huì)遇到或大或小的問(wèn)題。如果沒(méi)有掌握

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