《金融創(chuàng)新與資本運營》（2天）

《金融創(chuàng)新與資本運營》高級實戰(zhàn)課程
財務人員與企業(yè)家必修的融資實戰(zhàn)課程！
咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，助您系統(tǒng)掌握現(xiàn)代融資模式與資本運營之道
學會金融運營的五大工具，實現(xiàn)在金融市場游刃有余
掌握低成本融資的三十種策略與五十種高效融資模式
解碼資本秘密，突破價值管理，實現(xiàn)跨越發(fā)展！
【課程背景】
中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網為核心的第三次產業(yè)革命，中國正進入金融大爆發(fā)時代的起點，更開放的金融政策、更多元的投資渠道、更豐富的投資產品、更國際化的金融理念都將為企業(yè)帶來更多的投資選擇與機遇。中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進，實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的金融環(huán)境和條件正在趨于成熟，金融將成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要推力，實業(yè)與金融結合的大發(fā)展時代已經到來。
在全球產業(yè)轉移與世界經濟變革創(chuàng)新的熱潮中，中國的企業(yè)家并不善于借助金融資本杠桿來完成企業(yè)每個發(fā)展階段的價值鏈聯(lián)動，對于企業(yè)的經營創(chuàng)新更沒有進入到系統(tǒng)化的進程中來，這就是經營管理難度大的所在，碎片管理、點狀聚焦、信用缺失，讓我們的企業(yè)管理很難借力于以往的作為再發(fā)力，企業(yè)金融資本戰(zhàn)略實施與管理系統(tǒng)創(chuàng)新升級勢在必行。當前，大部分中小企業(yè)因缺少共同的理念和價值觀，企業(yè)很少能夠深度地合作發(fā)展。加之，不注重信用體系建設，缺少對資本運作的技巧和管理工具全面的認識，而又急于去融資、擴張、運作項目,往往就隱藏著巨大風險。在新的競爭環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)融資模式，如何有效地利用和運用資本，建立企業(yè)生態(tài)資本圈，讓企業(yè)的資金池發(fā)揮引擎作用，構建企業(yè)的資本與管控模式，防范企業(yè)金融與管理風險成為企業(yè)領導人員面對的重大課題。
目前，中小企業(yè)融資產品、股權眾籌、資產管理、P2P網貸、農村合作金融、投融資平臺、信用整合、資源整合平臺，如雨后春筍般涌現(xiàn)，中小企業(yè)需要構建自身的金融體系，來實現(xiàn)融資模式與盈利模式的突破。針對目前企業(yè)家，在資本運作、融資渠道及企業(yè)盈利模式方面存在的困惑，為幫助企業(yè)盡快掌握企業(yè)融資創(chuàng)新模式，完善企業(yè)資本管理系統(tǒng)，打造企業(yè)資本管理核心能力，迅速提高資本運營實操力，特舉辦《金融創(chuàng)新與資本運營》實戰(zhàn)課程。
【課程對象】
1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務副總裁、注冊會計師；
2、各類企業(yè)董事長、總經理等企業(yè)中高層管理人員；
3、政府機關和事業(yè)單位財務主管；
會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。
【課程目標】
1、掌握資本運營實戰(zhàn)之道，如何經營資本關系節(jié)點，如何建立公司的融資平臺與資本管理平臺，系統(tǒng)打造財務經理人的資本管理的高級實操能力。
2、突破傳統(tǒng)財務融資模式，構建企業(yè)的資金池與資本圈，實現(xiàn)公司的運營的金融化。
3、掌握資本運營與價值管理的方法，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
4、通過本課程咨詢式的實務訓練，打造融資實務的高級操盤能力，快速實現(xiàn)資本管理能力的提升。
5、本課程通過集成式的資本系統(tǒng)實操訓練，快速培養(yǎng)經理人的資本實戰(zhàn)能力。
【課程收益】
1、掌握《融資50種通道》，讓企業(yè)以多倍的速度發(fā)展的方法。
2、有效運用資本經營的三類方式，實現(xiàn)企業(yè)全面高效運營、穩(wěn)健持續(xù)盈利。
3、學會企業(yè)金融運營的五大工具及融資方法，實現(xiàn)在金融市場游刃有余。
4、學會企業(yè)中長期融資平臺建設的方法，植入金模模式，實現(xiàn)企業(yè)信用最大化，建立企業(yè)資金池與資本圈。
5、建立企業(yè)低固定成本運行的資金管理模式，實現(xiàn)公司的運營的金融化。
6、學習中小企業(yè)資本運營實操方法，實現(xiàn)企業(yè)的快速跨越式發(fā)展。
7、融資成本與稅務成本的平衡點。
8、掌握資金管控、投資戰(zhàn)略、集團融資相關高級實操技能。
9、掌握資產管理規(guī)劃與控制、集團融資戰(zhàn)略與實務、企業(yè)融資策略。
10、學會國內上市（IPO）操作的相關流程與風控程序。
11、提升資本戰(zhàn)略思維、現(xiàn)代資本管理理念，提高資本運營的系統(tǒng)能力。
【課程特點】
1、案例與實操訓練、咨詢式培訓相結合，實用性與實效性明顯。
2、應用性強，落地快，可直接用于企業(yè)實際。
3、內容通俗易懂，課程注重實效，低調務實。
【課程模塊】
1、轉型期的現(xiàn)代企業(yè)成長問題診斷與發(fā)展模式反思；
2、跨越式發(fā)展企業(yè)的資本管理模式；
3、企業(yè)的資本價值分析與公司運營金融化實操 ，資本管理六種隱形模型；
4、轉型升級背景下的中小企業(yè)的中長期融資平臺的設計與金融戰(zhàn)略選擇；
5、中小企業(yè)的信用體系設計與信用價值實現(xiàn)策略；
6、企業(yè)高效融資50種模式、互聯(lián)網金融十大策略、低成本融資策略；
7、企業(yè)融資戰(zhàn)略與稅務戰(zhàn)略的結合；
8、中小企業(yè)民間金融策略與稅務成本的平衡；
9、中小企業(yè)金融杠桿投資策略；
10、中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新設計；
11、企業(yè)銀行的建立與資本高效融資方法應用；
12、資金池與資本圈運作實操、企業(yè)供應鏈融資與特種融資風險控制；
13、經濟轉型期背景下的中小企業(yè)上市（IPO）的十大核心問題與實操案例分析；
14、新三板上市財稅基本規(guī)劃；
15、企業(yè)海外上市融資與稅務風險控制；
16、中小企業(yè)金融體系構建與5A資本發(fā)展模式。
【主講導師】
許志勇博士

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