7P精彩課堂呈現(xiàn)

7P精彩課堂呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容
7P精彩課堂呈現(xiàn)
7P精彩課堂呈現(xiàn)
(1-2天)
精彩開(kāi)場(chǎng)——一鳴驚人
不科學(xué)的開(kāi)場(chǎng)白方式
九種精彩開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)五步流程
二、克服緊張---情緒調(diào)節(jié)
緊張的多種表現(xiàn)
應(yīng)對(duì)緊張的三個(gè)原則
解決緊張的八個(gè)方法
三、專(zhuān)業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象
常見(jiàn)不專(zhuān)業(yè)形象的表現(xiàn)
塑造良好形象的五個(gè)方法和要求
站姿、走姿、手姿及形體訓(xùn)練
四、語(yǔ)言表達(dá)—讓語(yǔ)言表述更精彩
語(yǔ)言表達(dá)中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
語(yǔ)言表達(dá)三大原則
提高語(yǔ)言邏輯表達(dá)的AGC模型
五、案例呈現(xiàn)——讓案例講述更吸引人
1、案例的作用
2、案例呈現(xiàn)的三感設(shè)計(jì)
六、互動(dòng)設(shè)計(jì)—為現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造最佳的氣氛
培訓(xùn)氣氛不佳的四種表現(xiàn)
魅力互動(dòng)十個(gè)方法及操作技巧
七、控場(chǎng)設(shè)計(jì)---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
培訓(xùn)失控的五種表現(xiàn)
高效控場(chǎng)的三個(gè)原則
3、 高效控場(chǎng)的七個(gè)方法及操作技巧
楊雪老師的其它課程
5D精品課程開(kāi)發(fā) 01.17
《建構(gòu)主義精品課程開(kāi)發(fā)》課程大綱(2-3天)建構(gòu)主義教學(xué)思想建構(gòu)主義教學(xué)思想的核心內(nèi)涵建構(gòu)主義教學(xué)設(shè)計(jì)的要求教學(xué)設(shè)計(jì)三指標(biāo):效果好、效率高、效用長(zhǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)的三個(gè)支柱:用戶思維、系統(tǒng)思維和設(shè)計(jì)思維學(xué)習(xí)主題設(shè)計(jì)——觸及學(xué)習(xí)痛點(diǎn)基于問(wèn)題解決的需求分析“問(wèn)題”的本質(zhì)和分類(lèi)基于工作問(wèn)題的需求收集確定課程主題主題的來(lái)源確定主題的關(guān)注點(diǎn)規(guī)范化的課程名稱明確課程目標(biāo)課程目標(biāo)
講師:楊雪詳情
GPS學(xué)習(xí)導(dǎo)航圖 01.17
GPS學(xué)習(xí)導(dǎo)航圖——基于工作場(chǎng)景的課程體系梳理對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,企業(yè)管理層,企業(yè)內(nèi)部講師,績(jī)優(yōu)人員時(shí)長(zhǎng):1-2天方式:講授、實(shí)操、研討課程大綱第一部分:建構(gòu)主義教學(xué)建構(gòu)主義教學(xué)模式建構(gòu)主義教學(xué)觀第二部分:GPS學(xué)習(xí)導(dǎo)航圖第一節(jié):確定關(guān)鍵崗位崗位選擇的四個(gè)維度確定崗位成果:確定目標(biāo)崗位第二節(jié):甄選工作任務(wù)個(gè)人羅列團(tuán)隊(duì)排列查重補(bǔ)缺歸納提煉確定重點(diǎn)成果:任務(wù)清
講師:楊雪詳情
內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師七劍 01.17
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師七項(xiàng)核心技能學(xué)習(xí)背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)人才培養(yǎng)的中堅(jiān)力量,企業(yè)內(nèi)部課程,是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承、知識(shí)沉淀的重要載體,那么追根溯源,如何確保企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)能力的高效培養(yǎng),這就需要有能培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的老師,在企業(yè)內(nèi)部稱為“內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師“,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師,可以掌握講師培養(yǎng)技術(shù),為企業(yè)源源不斷培養(yǎng)內(nèi)部講師,指導(dǎo)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā),打造內(nèi)部造血體系,既提升培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)的落地性
講師:楊雪詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21213
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16298
- 5員工守則 15497
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15435
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14595
- 9文件簽收單 14256