《增戶擴(kuò)面提質(zhì)增效--多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《增戶擴(kuò)面提質(zhì)增效--多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷》詳細(xì)內(nèi)容
《增戶擴(kuò)面提質(zhì)增效--多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷》
增戶擴(kuò)面 提質(zhì)增效
——多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷
一、【課程背景】
你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
◆ 整村授信,空心村如何解決,如何用時(shí)間換空間?
◆ 整村授信中如何提高用信率,實(shí)現(xiàn)“授用一體”?
◆ 走千訪萬(wàn),如何實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?
◆
我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策
反?
◆ 如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好的方式方法可以借鑒?
◆ 如何資源整合,高效實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷、搭建用信場(chǎng)景?
◆ 不同產(chǎn)品,客群不同、獲客渠道不同、營(yíng)銷方式不同,如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷?
◆ 如何構(gòu)建“線上+線下”、“存量+新增”四位一體的營(yíng)銷渠道?
◆
銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,以推銷員的身份向客戶推銷多個(gè)
產(chǎn)品,溝通成本高、客戶感知差,而且銷售業(yè)績(jī)還總是不理想,如何解決?
◆ 新形式下貸款營(yíng)銷的有效打法有哪些?
二、【課程收益】
1. 改變傳統(tǒng)整村授信方法,整村授信+整群用信有機(jī)結(jié)合;
2. 有效盤活存量客戶,快速提額,以客帶客;
3. 改變意識(shí),突破傳統(tǒng),提升營(yíng)銷基本功,學(xué)習(xí)深耕三農(nóng)新思路新打法;
4、學(xué)習(xí)外出務(wù)工客群、年輕客群的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧;
5、了解并掌握授信不用信的六個(gè)原因、用信激活的三大策略;
6、深度學(xué)習(xí)農(nóng)村營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、商圈營(yíng)銷、機(jī)關(guān)營(yíng)銷、存量激活營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧
三、【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
四、【課程大綱】
一、 “黨建+金融”擴(kuò)面強(qiáng)基新思路新方法
1、新思路:支農(nóng)支小的必要趨勢(shì)
? 客戶需求變了
? 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了
? 營(yíng)銷方式變了
案例分享: “家庭銀行”商業(yè)模式
2、新思路:中小銀行營(yíng)銷面臨的三大難題
? 獲客難:坐“椅”待幣到主動(dòng)營(yíng)銷;
? 留客難:產(chǎn)品關(guān)系到情感關(guān)系;
? 成交難:銷產(chǎn)品到銷自己;
3、新?tīng)I(yíng)銷:營(yíng)銷突圍的三把利刃,產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)
? 產(chǎn)品:從本身價(jià)值到附加價(jià)值;
? 營(yíng)銷:從營(yíng)銷技能提升到營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型;
? 服務(wù):從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn);
4、新?tīng)I(yíng)銷:“黨建+金融 ”,助力鄉(xiāng)村振興
? “黨建+金融”五大平臺(tái)建設(shè);
? “黨建+金融”六大核心工作及執(zhí)行流程;
? 黨員先鋒的“六個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作及考核機(jī)制;
二、深耕三農(nóng):從“整村授信”到“整群用信”
一)核心理念:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷的“三個(gè)關(guān)鍵”
1、明定位:客群分類、精準(zhǔn)營(yíng)銷
2、精營(yíng)銷:核心動(dòng)作——五個(gè)一
? 一村一活動(dòng)
? 一村一座談
? 一村一啟動(dòng)
? 一村一走訪
? 一村一導(dǎo)流
3、提質(zhì)效:用信激活、多產(chǎn)品營(yíng)銷
二)標(biāo)準(zhǔn)流程:深耕三農(nóng)精準(zhǔn)營(yíng)銷“五步法”
1、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷第一步:營(yíng)銷準(zhǔn)備
? 村組對(duì)接
? 物料準(zhǔn)備
? 人員分工
2、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷第二步:方案制定
? 產(chǎn)品方案
? 活動(dòng)方案
3、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷第三步:宣傳告知
4、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷第四步:宣講會(huì)召開(kāi)
5、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷第五步:跟進(jìn)維護(hù)
三)過(guò)程管理:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷“四化建設(shè)”
1、技能提升日?;?br /> 2、客戶管理精細(xì)化
3、客戶活動(dòng)常態(tài)化
4、成交轉(zhuǎn)化持續(xù)化
三、商圈營(yíng)銷:短期引爆,長(zhǎng)期有效
1、外拓營(yíng)銷:發(fā)掘銀行營(yíng)銷的“藍(lán)?!?br /> ? 銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
? 外拓營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”
? 外拓營(yíng)銷的十要素
2、核心理念:銀行商圈營(yíng)銷的“七個(gè)關(guān)鍵”
? 融客戶教育于微信、微博互動(dòng)
? 創(chuàng)造周期性到訪需求
? 設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷與氛圍營(yíng)造
? 利用渠道創(chuàng)造客戶流量
? 利用內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)外拓
? 鎖定核心價(jià)值客戶群,實(shí)現(xiàn)類群營(yíng)銷
? 充分做好三個(gè)聯(lián)動(dòng)
3、流程設(shè)計(jì):銀行商圈營(yíng)銷“六步法”
? 第一步:營(yíng)銷準(zhǔn)備
◆ 工具1:銀行外拓營(yíng)銷調(diào)研表
◆ 工具2:銀行外拓營(yíng)銷個(gè)人物料準(zhǔn)備
? 第二步:打破陌生
? 第三步:挖掘需求
? 第四步:產(chǎn)品介紹
? 第五步:異議處理
? 第六步:禮貌離開(kāi)
4、深耕商圈:進(jìn)商區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
? 商圈客戶的批量營(yíng)銷技巧
? 商圈客戶生態(tài)圈建設(shè)
? 商區(qū)客戶的溝通策略技巧
? 如何向商區(qū)客戶推薦銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品
第三戰(zhàn)場(chǎng):社區(qū)營(yíng)銷:三次導(dǎo)流,把人才變財(cái)氣
1、社區(qū)是營(yíng)銷中的一塊大蛋糕
? 社區(qū)化生活方式越來(lái)越火
? 傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇催生創(chuàng)新
? 社區(qū)蘊(yùn)藏著巨大無(wú)比的潛力
2、進(jìn)入社區(qū):攻克社區(qū)營(yíng)銷的障礙
? 物業(yè)公關(guān),沖破社區(qū)營(yíng)銷的第一道屏障
? 建立一個(gè)可以信賴的關(guān)系網(wǎng)
工具:社區(qū)偵查表
3、策劃方案:銀行社區(qū)營(yíng)銷開(kāi)展的指南針
? 深入調(diào)查,審視營(yíng)銷靶心
? 量體裁衣,確定活動(dòng)對(duì)象
? 活動(dòng)的組織實(shí)施三步走
? 規(guī)范員工形象
? 設(shè)計(jì)促銷主題
? 信息發(fā)布與終端宣傳
? 幾種常用的促銷活動(dòng)如何操作
? 促銷活動(dòng)的過(guò)程控制
4、社區(qū)營(yíng)銷的三次導(dǎo)流技巧:
? 圍觀導(dǎo)流
? 網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)流
? 再次導(dǎo)流
5、線上營(yíng)銷:銀行社區(qū)營(yíng)銷的新武器
? 社區(qū)團(tuán)購(gòu)群
? 業(yè)主QQ群
? 微信及微信公眾號(hào)
四、機(jī)關(guān)及園區(qū)營(yíng)銷
1、深耕園區(qū):進(jìn)園區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
? 對(duì)公營(yíng)銷和個(gè)人營(yíng)銷的異同
? 園區(qū)企業(yè)的拜訪模式
? 園區(qū)企業(yè)金融需求分析
? 公私聯(lián)動(dòng)的技巧
2、深耕機(jī)關(guān):進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
? 關(guān)系營(yíng)銷:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合
? 高層切入法與底層滲透法
? 借力營(yíng)銷:利用第三方合作
? 機(jī)關(guān)客戶的業(yè)務(wù)推薦技巧
? 大膽挖轉(zhuǎn)他行客戶
五、整合營(yíng)銷:銀商聯(lián)盟快速實(shí)現(xiàn)批量獲客
1、從“搶位”到“卡位”——打造生態(tài)整合營(yíng)銷
打造整合營(yíng)銷四大法則
? 法則一:搶位法則
? 法則二:突進(jìn)法則
? 法則三:切割法則
? 法則四:卡位法則
搶位案例研討:商戶選擇與活動(dòng)策劃
突進(jìn)案例研討:異業(yè)整合與終端連鎖
2、銀商聯(lián)盟整合營(yíng)銷合作談判
? 銀商聯(lián)盟商家選擇的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):剛需、多頻
? 銀商聯(lián)盟合作的談判實(shí)戰(zhàn)技巧
? 合作談判的工具準(zhǔn)備
3、銀商聯(lián)盟批量獲客的固化管理
? 資源管理
? 開(kāi)發(fā)過(guò)程管理
? 合作執(zhí)行過(guò)程管理
李鋒老師的其它課程
一、【工作坊背景】問(wèn)題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問(wèn)題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析,如何解決?◆整村授信已經(jīng)開(kāi)展幾次了,耗時(shí)費(fèi)力無(wú)業(yè)績(jī),員工抵觸不愿意干怎么辦?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營(yíng)銷方式不同,如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷?◆城區(qū)小微企業(yè)如何營(yíng)銷、存量客戶如何挖掘?◆如何實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好
講師:李鋒詳情
“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷策略——農(nóng)商行用信激活實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧【課程背景】問(wèn)題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問(wèn)題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒(méi)有更好的獲客活客方式?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營(yíng)銷方式不同,如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷?◆如何實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年
講師:李鋒詳情
社??ㄌ豳|(zhì)增效實(shí)戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶為立行之本,社??ㄊ强焖佟矮@客、活客”的重要工具;社??ㄈ绾螌?shí)現(xiàn)“發(fā)卡(策反他行)、動(dòng)卡、價(jià)值卡”三步走,有效幫助銀行降低負(fù)債成本,提高活期存款、實(shí)現(xiàn)客戶維護(hù)和綜合營(yíng)銷,已是當(dāng)務(wù)之急!??!目前社保卡常見(jiàn)問(wèn)題:認(rèn)知不足、宣傳不夠:對(duì)社??ê锰幖肮δ芤恢虢?,或因宣傳不夠,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性;休眠卡
講師:李鋒詳情
-4762528575網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷與分群定策實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】571501877060實(shí)施網(wǎng)格化管理,一是貫徹落實(shí)普惠金融要求,助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式;二是推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)水平的有力抓手;三是構(gòu)建以客戶為中心的營(yíng)銷管理機(jī)制,向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的重要舉措;四是提升“兩個(gè)市場(chǎng)”競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固市場(chǎng)地位的重要手段。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理
講師:李鋒詳情
擴(kuò)面強(qiáng)基提質(zhì)增效——鄉(xiāng)村振興背景下區(qū)域信貸市場(chǎng)深耕策略實(shí)戰(zhàn)班【課程背景】信貸營(yíng)銷中,您是否經(jīng)常有這樣的難點(diǎn)與困惑:?客戶經(jīng)理在城區(qū)的主要營(yíng)銷模式是“熟人營(yíng)銷”“掃街營(yíng)銷”,“熟人營(yíng)銷”資源有限,“掃街營(yíng)銷”效果不佳!如何破局??面對(duì)四大行普惠金融3.85低利率競(jìng)爭(zhēng),如何應(yīng)對(duì)??整村授信,空心村如何解決,如何用時(shí)間換空間??整村授信中如何提高用信率,實(shí)現(xiàn)“授信
講師:李鋒詳情
一、【項(xiàng)目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!當(dāng)前,銀行存款營(yíng)銷面臨的五大痛點(diǎn):?環(huán)境惡劣:監(jiān)管趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、抓手較少、整合無(wú)力—難!?費(fèi)用有限:禮品送送送,成本漲漲漲,“燒錢”換市場(chǎng)—苦!?任務(wù)繁重:時(shí)間緊、任務(wù)重、指標(biāo)多、人手缺—累!?技能不足:少方法、缺技巧、沒(méi)套路、效果差—煩!?紅而不爆:大會(huì)隆重、人心不動(dòng)、搞形式、走過(guò)場(chǎng)!—痛!用費(fèi)用換
講師:李鋒詳情
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與解剖1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)2、務(wù)實(shí)——我們眼里的團(tuán)隊(duì)#61618;問(wèn)題團(tuán)隊(duì)——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?#61618;優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——我們期望、自豪的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)——重新認(rèn)識(shí)我們所處團(tuán)隊(duì)(務(wù)實(shí))
講師:李鋒詳情
大客戶營(yíng)銷技巧 01.01
課程大綱: 章:營(yíng)銷人員基本素質(zhì) 1、營(yíng)銷人員必備素質(zhì) 2、營(yíng)銷人員必備知識(shí) 3、營(yíng)銷人員行為規(guī)范和職業(yè)道德 第二章:大客戶銷售中的溝通技巧 1、各就各位-銷售溝通前的準(zhǔn)備 2、拜訪客戶(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3、發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧 4、客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5、異議處理-排除隱憂 6、
講師:李鋒詳情
課程大綱: 單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售 一.快速變化的市場(chǎng) 二.高端客戶銷售的特點(diǎn) 三.高端客戶銷售的關(guān)鍵 發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導(dǎo)需求 解決問(wèn)題 四.客戶的購(gòu)買環(huán)境 五.不同客戶購(gòu)買環(huán)境下的銷售策略 講授 案例研究 團(tuán)隊(duì)腦力激蕩 第二單元:高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)--購(gòu)買心理與行為分析 一.銷售心理與行為分析 客戶為什么會(huì)購(gòu)
講師:李鋒詳情
如何有效地處理客戶異議、投訴技巧 01.01
課程大綱: 章正確認(rèn)識(shí)客戶的投訴的意義 第二章客戶投訴的原因分析 1、客戶投訴的三大原因 2、客戶投訴的動(dòng)機(jī) 3、客戶投訴時(shí)的心理狀態(tài) 第三章有效處理客戶投訴的技巧 1、了解客戶投訴期望的技巧 2、投訴過(guò)程中的談判技巧 3、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理 4、一般投訴的處理技巧 5、重大投訴的處理技巧 第四章如何減少投訴的產(chǎn)生 1、隱患勝
講師:李鋒詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21213
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政專員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16298
- 5員工守則 15497
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15435
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14595
- 9文件簽收單 14256