《智慧工地建設及其在管理中的應用》
《智慧工地建設及其在管理中的應用》詳細內容
《智慧工地建設及其在管理中的應用》
《智慧工地建設及其在管理中的應用》
課程大綱（升級版－2023）
講授：涂山青
【課程背景】
建筑業(yè)是高風險行業(yè)！
建筑工地既是安全事故多發(fā)場所，又是建筑工序和流程的實操場所，也是項目進度管理和成本控制的實現場所。因此，工地建設與管理，是建筑施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的生命線。
在科學技術飛速的今天，企業(yè)如何利用信息技術和“互聯網＋”、人工智能技術建設智慧工地，進行信息化、自動化和智能化管理，從而實現工地安全管理、科學調度、控制成本、提高效率？這對建筑施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)具有非常重要的意義。智慧工地建設正逢其時，它能改變建筑行業(yè)長期以來存在的“報價基本靠想，管理基本靠罵，進度基本靠求（人），賺錢基本靠運（氣）”的被動局面，幫您創(chuàng)新管理，競爭勝出！
【培訓對象?】
總經理/副總、總工/技術總監(jiān)、HR總監(jiān)/經理、部門經理、研發(fā)/技術/工程經理、項目總經理∕項目管理人員、班組長等
【課程收益?】
通過本課程學習，你將達成如下目標：
1．認識智慧工地建設及其發(fā)展趨勢，增強使命感，提升建設迫切性和信心
2．了解智慧工地建設的基本原則與系統構
3．掌握智慧工地技術在建筑施工過程的功能應用，有效提升工地管理和項目管理能力
【課程特點】
全真干貨，傾囊相授。精！準！狠！
拒絕平庸！我們不做無效的培訓。
講師視野宏大，課程高屋建瓴。貼近市場，注重實戰(zhàn)，思路開闊，方法有效。全程案例剖析，標桿地產企業(yè)實戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領，步驟分解，方法演繹，實戰(zhàn)實訓！讓受訓學員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課時】1天（6小時）
【課程主要內容】
【新形勢，新挑戰(zhàn)，新思路，新對策！】
【課程導入】視頻（3分鐘）
一、什么是智慧工地
1．建筑工地管理的難題
2．智慧工地的發(fā)展趨勢
3．智慧工地的基本原理
（1）信息技術在智慧工地的應用
（2）互聯網技術在智慧工地的應用
（3）大數據和云計算在智慧工地的應用
（4）人工智能技術在智慧工地的應用
4．為什么要推行智慧工地建設
（1）建筑行業(yè)規(guī)模要求
（2）建筑行業(yè)特點要求
（3）建筑行業(yè)管理要求
（4）智慧工地建筑滯后的原因分析
二、智慧工地建設的原則與目標
1．智慧工地建設的原則
（1）適用性原則
（2）開放性與靈活性相結合原則
（3）安全性原則
（4）可靠性原則
（5）先進性原則
2．智慧工地建設的目標
（1）安全管理
（2）科學調度
（3）控制成本
（4）提高效率
三、智慧工地管理系統構成
1．智慧工地管理系統的組成部分
（1）智能終端+網絡+云+大數據
（2）系統平臺＋指揮中心＋移動終端＋物聯網
2．智慧工地的功能分析
3．5G時代，智慧工地建設迎來春天
BIM技術與智慧工地建設
（1）實景化施工策劃
（2）場地布置模擬
（3）工程量統計
（4）施工模擬
（5）可視化交底
（6）節(jié)點分析
四、智慧工地管理實現
1．智慧工地的人員管理
2．智慧工地的塔吊管理
3．智慧工地的現場管理
（1）現場環(huán)境管理
（2）現場安全管理
（3）現場材料管理
（4）智慧工地的設備管理
（5）智慧工地的現場成本管理
（6）現場質量管理
（7）現場文件管理
4．智慧工地全景可視化和管理自動化
（1）無人機巡查：全景可視化
（2）終端可視化監(jiān)控管理
（3）電子圍欄，邊界防護
（4）洗車、噴淋、凈化系統
（5）工地管理智能化
（6）數字質監(jiān)∕安監(jiān)管理系統
（7）VR安全體驗∕培訓
五、智慧工地系統的引入
1．智慧工地觀念導入
2．制定智慧工地系統建設方案
3．智慧工地系統建設步驟
（1）市場調研
（2）項目招投標
（3）確定供應商
……
（8）系統運后勤∕維護與更新
六、經典案例解析
1．智慧工地系統代表性平臺講解
2．標桿企業(yè)智慧工地建設案例解析
【案例】中建八局“智慧工地”案例解析
【案例】中建三局“智慧工地”案例解析
3．其他標桿企業(yè)經典案例
七、交流互動（互動、答疑：10～20分鐘）
課程結束，謝謝參與！
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