《數智時代企業(yè)數字化轉型路徑與執(zhí)行方法》

  培訓講師：楊睿

講師背景：
楊睿老師——5G行業(yè)應用專家運營商10年全國培訓戰(zhàn)略合作講師美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師香港人力資源中心認證講師曾任摩托羅拉華東區(qū)高級代表十一年管理運營工作經歷十二年職業(yè)講師及管理咨詢顧問職業(yè)經歷深圳市高新技術應用委員會委員為通信、 詳細>>

楊睿
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《數智時代企業(yè)數字化轉型路徑與執(zhí)行方法》詳細內容

《數智時代企業(yè)數字化轉型路徑與執(zhí)行方法》

《數智時代企業(yè)數字化轉型路徑與執(zhí)行方法》
課程背景：
數字化轉型是建立在數字化化升級基礎上， 進一步觸及公司核心業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉型。數字化轉型是開發(fā)數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業(yè)模式
隨著企業(yè)擁抱數字化技術程度的提高，數字化運營將會越高效，最終轉化為生產效率的提升——從產品開發(fā)到供應鏈管理，從市場營銷到提高客戶互動的能力。對企業(yè)數字化的提升幫助他們提高勞動生產率，尋找新的協(xié)作方式，并使其可以利用數字化模式擴大其經營范圍。預計在未來的十幾年中，數字化將有可能在中國GDP增長總量中貢獻7％到22％。
培訓目標：
1.2.培訓對象：管理人員 運營人員 技術人員
培訓時間：2天/期
模塊一：2022數字化發(fā)展形勢及數字化轉型發(fā)展路徑
國內外企業(yè)數字化發(fā)展趨勢與數字化轉型機遇
利用數字技術改變商業(yè)模式、創(chuàng)造新價值的數字企業(yè)轉變過程
數字化轉型帶來的商業(yè)模式、消費模式、組織模式的轉變
數字化轉型構建數據閉環(huán)打通數據壁壘提高運行效率
數字化轉型是以大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術驅動
數字化轉型生產智能化、營銷精準化、運營數據化、管理智慧化
新業(yè)態(tài)、新模式、新動能，實現(xiàn)以創(chuàng)新驅動的高質量化發(fā)展
企業(yè)經營智能化、精準化、智慧化則是數字化轉型的途徑
模塊二：企業(yè)數字化轉型數字化框架重構與執(zhí)行思路
數字化轉型提高已有商業(yè)模式的效率并開發(fā)新的商業(yè)模式
數字技術創(chuàng)造新新價值與價值創(chuàng)造、轉化、實現(xiàn)
數據、人工智能、云計算、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈賦能價值創(chuàng)造
數字化轉型發(fā)展的數據可視分析算法賦能五步路徑
數字化轉型發(fā)三個階段：數字化轉換：數字化升級；數字化轉型
企業(yè)數字化能力的數字化框架重構
企業(yè)數字化轉型實踐的六大領域
實現(xiàn)企業(yè)數字化轉型的總體架構與分步實施
模塊三：企業(yè)數字化發(fā)展的關鍵成功要素
1. 加速數智化發(fā)展政借助政策推動是行業(yè)發(fā)展的重要推動力量
2. 數字化創(chuàng)新價值驅動要素合規(guī)＞避險＞增效＞降本
3. 數字化創(chuàng)新線上零售滲透率是數字化轉型成功的最重要因素
4. 數字化四大紅利；資金充裕度需求標準化數字原生度數字應用
5. 數字化創(chuàng)造商業(yè)價值，傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)化收益模式升級
6. 數字化創(chuàng)新創(chuàng)造新價值或真正企業(yè)實現(xiàn)“價值
7.數字化創(chuàng)新發(fā)展破解企業(yè)當前發(fā)展瓶頸拓展出新的發(fā)展路徑
8. 基于企業(yè)數據資產經營的企業(yè)業(yè)務運營
模塊四：數字化轉型的執(zhí)行方法與落地流程
數字化轉型對已有的商業(yè)模式進行重塑
數字化變革商業(yè)模式滿足不斷變化的業(yè)務和市場變革
企業(yè)的業(yè)務流程、組織文化、業(yè)務經營和管理理念的變化
企業(yè)的業(yè)務線上化、數據線上化，智能化發(fā)展規(guī)劃
打破和連接企業(yè)外部上下游資源實現(xiàn)的資源連接整合
數字化轉型方向從宏觀上做整體規(guī)劃從微觀上不斷調整和落地
圍繞客戶的需求及價值通過數字化技術去滿足并實現(xiàn)它
數字化轉型產品與服務的創(chuàng)新最終經營管理模式上的變革升級

（完）

 

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