《卓越財務人才培養(yǎng)-財務人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》

  培訓講師：苑海彤

講師背景：
苑海彤——財務管理實戰(zhàn)專家★世界500強及民營企業(yè)財務及高管實戰(zhàn)經驗★數次榮獲企業(yè)全球金牌領導力大獎★英國皇家管理會計師★東北財經大學特聘講師★大連理工大學特聘講師★大連市高新產業(yè)園區(qū)高級經理人學院導師★十年以上企業(yè)內外部培訓及行業(yè)顧問咨詢 詳細>>

苑海彤
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《卓越財務人才培養(yǎng)-財務人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》詳細內容

《卓越財務人才培養(yǎng)-財務人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》

《卓越財務人才的職業(yè)生涯規(guī)劃-價值決定你的未來》【培訓對象】財務從業(yè)者及財務管理者/未來的財務管理者
【培訓時間】一天到兩天
【培訓目標】
全面提升財務人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場情商
學會自動自發(fā)且有效地規(guī)劃財務職業(yè)生涯
心態(tài)轉換：從為公司老板打工→為自己打工
通過了解財務人員職場特性，使努力工作變成自動自發(fā)的行為
突破個人思維局限，創(chuàng)造更大自主性、可能性
提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力
【培訓方式】測試、案例、游戲、互動等手段，結合講授、經驗分享和點評。
【培訓提綱】
培訓大綱
第一部分：當代財務職能的轉變/財務人員勝任力模型
財務人員面臨的現狀分析
界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財務組織的手、腦、心
基礎核算財務/業(yè)務財務/戰(zhàn)略財務
從事后核算&提供后端信息到事前預測&前端控制
就發(fā)生在眼前的變化？財務轉型的模式-轉型之路
財務人員勝任力模型
財務職場人士的八大修煉-財務知識體系的修煉/領導&溝通能力的修煉
第二部分 了解自己-把職業(yè)生涯建立在你的優(yōu)勢之上
你想要什么？什么會激勵你？
【工具測試】你的價值清單value list-員工敬業(yè)度框架分析
識別你的優(yōu)勢及發(fā)展領域【工具測試】興趣和能力測試
管理你的優(yōu)勢-把人生建立在自己的強項上, 而不是一直在花時間糾正自己的弱項
職業(yè)發(fā)展成功的CEO模型
制定個人發(fā)展計劃
Self-Assessment 自我評估
Future Role 未來的角色
Strengths/Development Needs優(yōu)勢/發(fā)展需求
Additional Career Development Notes:職業(yè)發(fā)展說明
第三部分 制定目標及提升工作執(zhí)行力
管理你的財務職業(yè)生涯目標-哈佛目標實驗
【研討】如何制定高效的行動目標
【工具】設定目標的原則
高效能人士的時間管理
第四部分 知己知彼，百戰(zhàn)百勝-了解和認知自己是財務人科學職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵
【工具】PDP測試
了解你的溝通風格
了解老板及周圍同事的社交風格的評估
第五部分 論新雇傭時代雇主與員工的新型關系
小組互動練習：
關鍵問題 (1)你在工作中獲得哪些成就感？
關鍵問題 (2)你的職場動力來自哪里？
關鍵問題 (3)-什么是職場工作最大的收獲？
關鍵問題 (4)-我們究竟為誰打工？
職場本質的三個特征
用力工作 vs 用心工作
員工分三類
人生成功方程式
自律、自愈、自燃
總結卓越員工的科學職業(yè)生涯規(guī)劃-走多遠的關鍵是同誰一起走
全課程總結及我的行動計劃-職業(yè)生涯規(guī)劃落地
接下來的兩周內，我需要在哪些方面進行調整
調整的具體行為和做法有哪些
如何監(jiān)督執(zhí)行情況
現在開始養(yǎng)成這些習慣-改變成為一種習慣，優(yōu)秀是一種習慣
和真實而美好的人在一起，走在自我認知、自我選擇、自我超越的路上,前方便定是錦繡前程和精彩人生…

 

苑海彤老師的其它課程

世界級的財務組織-財務共享服務中心課程背景:當今時代，價值最大化成為企業(yè)最為重要的目標。企業(yè)高層賦予財務人越來越多的責任和期望，要求財務部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉變?yōu)椤皹I(yè)務合作伙伴”。在財務管理的角度來講，轉型，是非常重要的一個內容，也就是過去我們花大量的時間和精力投入在人工財務核算，要改變成向自動管理方面轉型。財務共享服務中心是世界級財務組織，是一種偉大的

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?《數字化時代下的財務智能轉型》——財務智能化是企業(yè)數字化轉型的發(fā)動機苑海彤?課程背景數據是人類創(chuàng)造的新能源，在大數據/智能化時代背景下，傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn)，憑借經驗的打法已經過時；量化經營和科學決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然，未來任何的管理者從事企業(yè)管理工作，必須借助數據技術和智能化工具的力量提升財務管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準確最終提升企業(yè)價值。而把財

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卓越財務管理人才綜合素質提升訓練營苑海彤課程收益：本課程基于財務人員勝任力層級設計的財務人綜合能力提升成長訓練營，通過大量的經典實際案例，包括世界500強及中國優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財經管理實踐為學員展示一個系統(tǒng)、科學的財經管理體系，幫助學員搭建及完善財務人技能體系，充分運用財務智慧管理影響控制公司的整體運作，提升財務人的話語權及綜合影響力。?【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)

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企業(yè)內控管理實戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內部控制是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年內部控制白皮書》公布研究結論：內部控制越好的公司投入資本回報率越高，內部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務操作中，如何結合行業(yè)和企業(yè)自身的特點進行合理可行的

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企業(yè)全面風險體系與落地主講：苑海彤課程背景企業(yè)的風險管理是每個企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義。本課程根據多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經驗提供風險管理和內部控制服務的最佳實踐總結，從實際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹全面風險管理體系精髓，并以案例詳細說明構建全面風險管理體系的每一步驟，努力將多年來對全面風險

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險控制實戰(zhàn)苑海彤課程目標是一堂腳踏實地的高賦能財務及成本管理課程，把握財務及成本管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學習財務管理和科學成本管控，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運營觀，全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅動因素，以業(yè)務為驅動的財務智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經營績效關鍵點。打破數字意義上的成本管理，掌握價值意義上的成本管理，分享最新的最前沿的500強

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企業(yè)風險管理與內部控制實戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內部控制和風險管理是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年內部控制白皮書》公布研究結論：內部控制越好的公司投入資本回報率越高，內部控制的加強有助于提高投入資本回報率。在實務操作中，如何結合行業(yè)和企業(yè)自身

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全面預算管理與控制實戰(zhàn)——以預算為抓手全面梳理企業(yè)經營課程背景：凡事預則立，不預則廢。預算是種習慣，成功是種習慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預算用數字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言，全

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全面預算管理與降本增效基于戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理課程背景：預算是種習慣，成功是種習慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。凡事預則立，不預則廢。全面預算管理是為數不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預算用數字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。預算管理是企業(yè)利

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財務管理者的卓越領導力主講：苑海彤課程背景為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務知識，更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經營發(fā)展，帶領一支卓越的財務團隊

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