《降本增效與直接生產(chǎn)成本管控實(shí)戰(zhàn)》
《降本增效與直接生產(chǎn)成本管控實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《降本增效與直接生產(chǎn)成本管控實(shí)戰(zhàn)》
劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——生產(chǎn)成本管控系列
141514267789降本增效與
生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)
0降本增效與
生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——劉立戶(hù)
051435課程目標(biāo)與重點(diǎn)
00課程目標(biāo)與重點(diǎn)
本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)，創(chuàng)新生產(chǎn)成本管控方法
30964413547000了解和掌握工裝夾具器具裝置的應(yīng)用方向
掌握半自動(dòng)化、自動(dòng)化到智能制造的科學(xué)途徑
認(rèn)識(shí)和熟悉工業(yè)工程IE與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理之間的有機(jī)結(jié)合技巧
應(yīng)用工序分析改善作業(yè)流程控制成本
應(yīng)用動(dòng)作分析提升崗位操作效率
應(yīng)用到應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)改進(jìn)管理工作流程
……
0198120課程提綱
00課程提綱
《降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)》課程提綱
時(shí)間
課程題目
主要內(nèi)容
課時(shí)
第一天
3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理
3M的18種狀態(tài)
浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理
作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用
6個(gè)課時(shí)
智能制造必由之路
員工智慧挖掘與降本增效
工裝夾具器具6大方向：
輔助工具類(lèi)
提升效率類(lèi)
輔助質(zhì)檢類(lèi)
輔助數(shù)檢類(lèi)安全生產(chǎn)類(lèi)
工藝質(zhì)量類(lèi)
半自動(dòng)化到自動(dòng)化與智能制造的必由之路
工業(yè)工程IE
認(rèn)識(shí)霍桑試驗(yàn)及其意義
工業(yè)工程IE與生產(chǎn)管理
工序改進(jìn)與成本
準(zhǔn)確定義工序
工序分析與DTMW
工序分析四個(gè)突破點(diǎn)
工序分析應(yīng)用
產(chǎn)品工序分析與應(yīng)用
人機(jī)關(guān)系分析與應(yīng)用
事務(wù)工序分析與應(yīng)用
人員工序分析與應(yīng)用
第二天
動(dòng)作分析與成本
精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)員工操作中的動(dòng)作
三大類(lèi)動(dòng)作與分析
動(dòng)作分析的十一個(gè)要點(diǎn)與應(yīng)用
相向運(yùn)動(dòng)
轉(zhuǎn)身運(yùn)動(dòng)
工具拿取方便
物料拿取方便
工裝夾具及應(yīng)用
……
動(dòng)作分析案例分析
6個(gè)課時(shí)
三級(jí)直接成本KPI管控系統(tǒng)建設(shè)
基于崗位結(jié)構(gòu)圖和產(chǎn)品的崗位變動(dòng)成本指標(biāo)系統(tǒng)
用好具體成本指標(biāo)和合成成本指標(biāo)
建立崗位KPI指標(biāo)系統(tǒng)并監(jiān)控
利用班前會(huì)每天管控崗位KPI變動(dòng)成本
建設(shè)班組與工段成本指標(biāo)系統(tǒng)
車(chē)間每周成本例會(huì)管控KPI指標(biāo)
建設(shè)每個(gè)車(chē)間與部門(mén)的KPI成本指標(biāo)體系
非生產(chǎn)車(chē)間的部門(mén)變動(dòng)成本體系
建立三級(jí)成本管控系統(tǒng)
0118745關(guān)于培訓(xùn)課程
00關(guān)于培訓(xùn)課程
《降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)時(shí)間為兩天，每天6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；
培訓(xùn)方式：全方位互動(dòng)培訓(xùn)，課堂演練與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)；
每班培訓(xùn)人數(shù)：基于培訓(xùn)效果的要求，每班的培訓(xùn)人數(shù)一般不多于50人；
公司內(nèi)部培訓(xùn)前可根據(jù)需要在對(duì)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并采集案例，培訓(xùn)效果最佳；
培訓(xùn)地點(diǎn)：可在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，也可采取封閉式培訓(xùn)；
099060建議受訓(xùn)人員
00建議受訓(xùn)人員
企業(yè)中高層管理人員
企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)所有管理人員，特別是生產(chǎn)基層管理者
企業(yè)中的其他員工
資深精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——劉立戶(hù)
2020年4月
劉立戶(hù)老師的其它課程
劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——現(xiàn)場(chǎng)7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)-14605139192課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等熟悉和掌
講師：劉立戶(hù)詳情
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產(chǎn)管理理念熟悉和掌握國(guó)家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)325501040259000掌握安全應(yīng)急預(yù)案編制的方法和應(yīng)
講師：劉立戶(hù)詳情
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，產(chǎn)計(jì)劃管理，確切的說(shuō)，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機(jī)料法環(huán)”，人員配置計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修與購(gòu)置及使用效率計(jì)劃、庫(kù)房管
講師：劉立戶(hù)詳情
精益制造，降本增效182427133895生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)00生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)051435輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)00輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)本輔導(dǎo)課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)質(zhì)量管理不賺錢(qián)——減少質(zhì)檢工序是人就會(huì)犯錯(cuò)誤盡最大努力不讓人去控制質(zhì)
講師：劉立戶(hù)詳情
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是質(zhì)量管理部門(mén)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位掌握提升全員質(zhì)量意識(shí)的具體方法熟練應(yīng)用質(zhì)量制度化管理技術(shù)全面推進(jìn)和應(yīng)用質(zhì)量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進(jìn)QCC系統(tǒng)的步驟與方
講師：劉立戶(hù)詳情
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來(lái)重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進(jìn)而使得復(fù)雜繁復(fù)立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰、容易理解。基于以上的目的，本課程的重點(diǎn)是能夠讓制造
講師：劉立戶(hù)詳情
精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設(shè)備維護(hù)維修管理部門(mén)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中
講師：劉立戶(hù)詳情
資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程是資深精益生產(chǎn)專(zhuān)家劉立戶(hù)老師的經(jīng)典課程，在全國(guó)范圍內(nèi)獲得了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可，課程具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐化：劉立戶(hù)老師通
講師：劉立戶(hù)詳情
劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程142875270510車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)0車(chē)間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)051435課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)建設(shè)員工職場(chǎng)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善34
講師：劉立戶(hù)詳情
劉立戶(hù)老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——降本增效與現(xiàn)場(chǎng)5S管理系列l(wèi)eft227590創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用0創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒘?hù)-14605139192課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段
講師：劉立戶(hù)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21213
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16298
- 5員工守則 15497
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15435
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14595
- 9文件簽收單 14257